CV; CA; cartão de visita

Português/ Língua Portuguesa

CV

CURRICULUM VITAE
CURRICULUM
VITAE

• O Curriculum Vitae (CV) é o

documento que retrata as nossas
competências, a formação
académica e experiências
profissionais, refletindo o
nosso perfil e interesses. A
finalidade do documento é chamar
à atenção o recrutador e
conseguir uma entrevista. É uma
forma simples e mais rápida de
um recrutador conhecer o
candidato.
INFORMAÇÕES BÁSICAS
• Há informações que são essenciais, seja qual for o
modelo adotado. Portanto, é necessário considerar 4
itens de informação: a identificação; formação e
habilitação escolar; a experiência profissional.
• Além dos itens acima referidos, o candidato pode
considerar englobar no CV um sumário executivo.
Este item pode ser uma forma de “marcar pontos”
perante o recrutador, dando enfoque a informação
que consta na parte central e final deste
documento.
Informação • Este item deve englobar a seguinte informação: nome completo; residência;
contactos.

Habilitação • Englobar informação sobre o nível de habilitações escolares e formações;

• Importa distinguir entre formação de curta duração e formações que
conferem uam qualificação profissional, destacando esta última;

escolar • Referir as competências técnicas e pessoais adquiridas em formação ou

frequência escolar/universitária.

Experiência • Neste item, devem ser englobadas as empresas/entidades e funções enquanto

profissional;
• Deve constar da informação a data de início e fim, a função e

Profissional responsabilidades associadas, bem como a empresa/entidade.

Outras COMPETÊNCIAS
informações
1. Comunicação: 7. Habilidades técnicas:
1. Habilidade de comunicação verbal e escrita. 1. Conhecimentos específicos relacionados à sua
2. Capacidade de apresentação. área (software, linguagens de programação,
3. Escuta ativa. ferramentas, etc.).
2. Trabalho em equipa:
1. Colaboração efetiva com colegas.
8. Pensamento crítico:
2. Contribuição positiva para metas de grupo. 2. Análise crítica de informações.
3. Resolução de conflitos. 3. Avaliação de alternativas.
3. Adaptabilidade: 9. Autoaprendizagem:
1. Flexibilidade para lidar com mudanças. 4. Disposição para aprender novas habilidades.
2. Capacidade de se ajustar a novos ambientes ou tarefas.
5. Proatividade na busca por conhecimento.
4. Resolução de problemas:
1. Pensamento analítico.
10. Relacionamento interpessoal:
2. Tomada de decisão baseada em dados. 6. Construção e manutenção de relacionamentos
3. Criatividade na solução de desafios. profissionais.
5. Liderança: 7. Empatia e respeito pelos outros.
1. Habilidade de liderar equipas. 11. Gestão de projetos:
2. Iniciativa. 8. Planeamento e execução de projetos.
3. Motivação e inspiração.
9. Acompanhamento de metas e resultados.
6. Organização:
1. Gestão eficiente do tempo.
12. Inovação:
2. Planeamento e priorização de tarefas. 10.Pensamento criativo.
3. Capacidade de cumprir prazos. 11. Busca por melhorias e novas ideias.
•Contudo, utilizar modelos de CV já instituídos e de uso comum corre-se o risco de ser
mais um no meio de outros tantos, é necessário criar um documento que seja capaz de
mostrar o seu melhor e, ao mesmo tempo, que seja suficientemente apelativo para chamar a
atenção do recrutador e atingir o objetivo pretendido, a entrevista.

•O CV transformou-se num repositório da história de vida do candidato, contendo, por

vezes, informação inútil para o lugar a que o mesmo se candidata, deve ser conciso,
claro e breve. Não é um documento estanque, que seja elaborado uma única vez e se encerre a
sua edição. O CV tem que ser adaptado à função e à empresa à qual se está a realizar a
candidatura. Deve ilustrar aquilo que a empresa vai ganhar com as competências e
experiências apresentadas.

•Nesta fase, é necessário fazer uma pesquisa sobre as empresas, pois elas são diferentes no
que se refere à visão, missão, valores e cultura empresarial. Ao realizar-se esta
pesquisa, o candidato consegue perceber qual será o seu valor para determinada
empresa/organização e conseguir/saber como transmitir essa ideia.

•Lembre-se, é importante que o CV capte a atenção do recrutador.

Tipos de CV
• Cronológico: Quando o objetivo é destacar a evolução da carreira
profissional.
• Funcional/Temático: Quando a experiência profissional é muito
diversificadas, este modelo permite destacar determinadas funções e
dissimular períodos de inatividade.
• Portfólio: Competências técnicas e/ou artísticas (coletânea de
trabalhos)
• Europass/Outros similares: Mais comum. Permite detalhar as
aptidões e competências profissionais.
 Conselhos básicos
•Escrever muito não significa muitas qualidades ou competências, o CV deve permitir que o recrutador
encontre, facilmente, a informação que pretende, as competências relevantes para a função a desempenhar.
A informação tem que ser organizada de uma forma clara e sucinta, é necessário demonstrar que o
candidato sabe distinguir o essencial do acessório.
•Uma boa regra é restringir o CV ao máximo de duas páginas.
•Na linguagem, deve-se ter uma especial atenção e evitar o uso de expressões demasiadamente rebuscadas e
frases complexas.
•Para continuar a manter a originalidade do documento, o candidato deve evitar o uso de clichés, isto é,
palavras ou frases muito comuns, pois não irão despertar o interesse do recrutador.
•O candidato deve ter em atenção a correção ortográfica e de sintaxe, pode demonstrar desleixo ao
recrutador e afastar o candidato do objetivo primordial, a entrevista. É uma boa estratégia dar a ler o
CV a amigos e/ou familiares.
•É verdade e reforça-se que o CV de um candidato se deve destacar dos demais, mas não deve ser
folclórico, ou seja, não deve distrair o recrutador, mas pelo contrário, deve facilitar a leitura e
atrair a sua atenção. A utilização de muitos pormenores de design ou muita cor pode surtir o efeito
contrário ao desejado.
Carta de Apresentação
•A Carta de Apresentação (CA) cumpre duas funções, por um lado, responder
a uma oferta de emprego, por outro, apresentar uma candidatura
espontânea, tendo por objetivo levar o recrutador a querer conhecer o CV
do candidato. É o primeiro contacto que se tem com a empresa/organização,
sendo muito importante que transmita uma imagem positiva.

•Reportando a este documento e à CA, pode-se, seguramente, afirmar que

“não anda o pião sem a baraça”, isto é, são dois documentos essenciais na
candidatura a um emprego que devem andar sempre associados.

•À semelhança do CV, a CA deve ser única, original, despertar o interesse

do recrutador. Uma CA igual a outras tantas não marca pela diferença.
Convém realizar uma pesquisa sobre a empresa/organização para onde se vai
enviar a candidatura, adaptando a CA, ou seja, não basta redigir uma só
carta para ser enviada para qualquer empresa/organização mudando,
somente, o seu nome.
Assim, antes de iniciar a redação da CA, deve-se ser capaz de
responder às seguintes questões:

1.Quais as necessidades do empregador?

2.Que conhecimentos e experiência são necessários para o
desempenho da função a que se está a candidatar?
3.Quais os objetivos do candidato?
4.Saber se há alguma vaga em aberto ou alguma necessidade em um
sector.
5. O candidato deve pensar em, pelo menos, duas características/
competências que possui e sejam úteis para a empresa/organização.
6. Qual a razão que leva o candidato querer trabalhar para a
empresa/organização e não para outra?
7.O que é que o candidato sabe sobre a empresa/organização, a
cultura e os seus objetivos?
Regras de redação

• A CA deve:

• Estar de acordo com as formalidades da função e

da cultura da organização/empresa;
• Ser direta e sucinta;
• Apresentar uma linguagem simples, mas cuidada;
• Ser personalizada;
• Ter o texto disposto de forma homogénea e
numa estrutura equilibrada, evitando ser um
grande bloco de texto.
Estrutura
•A CA pode-se dividir em dois tipos: a carta de resposta a um
anúncio e a de candidatura espontânea, tendo cada uma a sua
organização.

•Na CA de RESPOSTA A UM ANÚNCIO, a estrutura é simples e, eventualmente,

comum. Nesta situação a empresa/organização que está em processo de
recrutamento, à partida define, em anúncio da oferta de emprego,
quais as condições para a candidatura e para onde a mesma deve ser
enviada, sendo que esta carta será, essencialmente, uma resposta a
“questões” colocadas no referido anúncio. A diferenciação do
candidato está no paragrafo em que se descreve as suas
competências e como será uma mais-valia para a função a concurso.
Estrutura
•A Carta de Apresentação para uma CANDIDATURA ESPONTÂNEA é
enviada quando a iniciativa parte do candidato, ou seja,
quando se pretende dar a conhecer a uma
empresa/organização mesmo que ela não esteja em processo de
recrutamento.

•Nesta situação, a CA não deve ser mais uma que o

recrutador recebe, deve distinguir o indivíduo dos demais
candidatos, despertando, como já foi referido, o interesse
de quem a lê para ficar a conhecer melhor o candidato.
Candidatura espontânea
• Introdução: Início do texto, usado para uma breve
identificação;
• Corpo: Justifica o porquê da candidatura para aquela
empresa. Deve-se, sem exagero, mostrar o interesse e o que
é positivo na empresa.
• Conclusão do texto: Agradecimento do tempo despendido,
disponibilidade para futuro contacto: sugestão de reunião,
p.e.
Cartão de Visita
•A primeira impressão é a que fica. O cartão de visita é um material
promocional que identifica uma pessoa. Ele reflete a identidade e a imagem da
pessoa, razão pela qual pode ser considerado uma ferramenta de grande valia na
promoção pessoal.

•Investir no cartão de visita, além de transmitir uma boa impressão, é uma forma
eficaz de construir contactos profissionais, ou seja, aumentar a rede social, a
rede de contactos.

•Num processo de procura ativa de emprego, convém ter um documento que identifique
o candidato e permita ao potencial recrutador contactá-lo. O cartão de visita
preenche esses requisitos, ele deve ser levado para todo o lado que o candidato
for, seja a feiras de emprego, numa candidatura espontânea (quando o CV é
entregue em mão), eventos sociais, formações profissionais, festas, etc.

•O cartão de visita não substitui o CV, contudo, em situações em que não é

praticável entregar o curriculum, o cartão de visita substitui o referido
documento.
Estrutura do Cartão de
Visita

•O visual do cartão deve ser o mais

limpo possível (KISS), contendo
informações objetivas, na exata medida
do que precisa de ser comunicado.

•Assim, o cartão deve:

1.Ser feito em papel de cor clara;

2.Usar poucas imagens;
3.Ter o nome completo;
4.Ter contactos (email, telemóvel,
página…).
5.Focar competências.