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Treinamentos.
A empresa onde trabalhamos como uma grande mquina, onde cada um de ns tem uma misso, uma especialidade, uma funo a desempenhar como cada pea dessa mquina. As dvidas e as incertezas so fatores comportamentais que contribuem decisivamente para os acidentes. POR ISSO, NO FAA TRABALHOS PARA OS QUAIS VOC NO FOI TREINADO. No improvise ferramentas, no altere as protees existentes. Fazer bem feito, significa fazer com qualidade e segurana e acertar na primeira que fizer. No tente operar mquinas e usar ferramentas e equipamentos que voc no conhea muito bem. Para operar esmerilhadeiras, maarico (conjunto oxiacetilnico), serra circular, empilhadeira, guindaste, caminhes, fazer soldas, instalao e manuteno eltrica, etc., cada colaborador precisa ser treinado, habilitado e credenciado pela empresa. Lembre-se: estamos credenciados pela empresa a executar as tarefas para as quais fomos habilitados, qualquer disposio em contrrio ser considerado desvio de funo, portanto, falta disciplinar grave. Respeite seus limites, execute bem o seu trabalho cada um na sua!
LER.
O que so? So inflamaes dos msculos, tendes e dos nervos dos membros superiores / inferiores, geralmente curveis, que causam dor, perda de fora, inchao e queda da performance de trabalho. Causas - Atividades no trabalho que exijam fora excessiva com as mos, posturas erradas com os membros superiores, repetitivamente de um mesmo padro de movimento... Atividades domsticas de maior exigncia das mos; Atividades esportivas que exijam grandes esforos dos membros superiores;
Como evitar? Faa revezamento nas tarefas; procure aprender outras tarefas que exijam outros tipos de movimentos; Identifique tarefas, ferramentas ou situaes que causam dolorimento e converse sobre elas com o Mdico do trabalho; Utilize flexibilidade postural: levante-se de tempos em tempos, ande um pouco, espreguice, faa movimentos contrrios quele da tarefa. Agindo desta forma, voc estar contribuindo para a manuteno de sua sade.
Conscincia de segurana.
Relendo nossas estatsticas de acidentes, temos notado que a maioria dos acidentes que tem ocorrido em nossa superintendncia, poderiam ter sido facilmente evitados. POR QUE NO FORAM EVITADOS? A espinha dorsal da Segurana do Trabalho , e sempre ser a preveno. Quando surgiu a Segurana do Trabalho no Brasil, todos os trabalhos eram realizados, principalmente em cima dos acidentes ocorridos. Ou seja, o acidente ocorria e s depois da ocorrncia do mesmo, e que se entrava o aspecto segurana. Trabalhava-se principalmente em cima dos EFEITOS. Era um erro muito grande, pois com essa diretriz, muitas vidas foram ceifadas do nosso convvio, e muitos outros trabalhadores ainda se encontram deitados em seu leito, invlidos para o trabalho. Segurana se faz procurando identificar os problemas, observando-se os trabalhos no dia a dia, analisando-se para depois de ter todos esses dados na mo, propor um plano de ao que procure evitar durante a realizao do trabalho, a ocorrncia dos acidentes. Quais as ferramentas que usaremos? Sem dvida nenhuma a CONSCIENTIZAO atravs do TREINAMENTO do homem, adaptando-o a sua atividade. Um trabalhador conscientizado e bem treinado para a funo que vai exercer j um grande passo para se evitar os infortnios do trabalho. Vamos trabalhar preparando nossa espinha de peixe (MASP), pois como aprendemos, PROBLEMA UM AVISO e a mudana comportamental se faz necessria.
Curiosidade excessiva.
A curiosidade uma caracterstica natural do ser humano, na infncia que esta caracterstica se manifesta de maneira mais acentuada. Toda criana nos seus primeiros anos de vida excessivamente curiosa. Quer conhecer o mundo, dominar sua linguagem e o significado das coisas. Ela pergunta, observa e toca em tudo. Isto representa o desenvolvimento normal e fonte de aquisio de conhecimento de seu processo de crescimento. E neste processo ela necessita ser bem orientada. A curiosidade continua no adulto, faz parte de sua busca constante de conhecimento, embora de forma diferente da criana, tambm fator de crescimento e de progresso. A curiosidade do questionamento, na busca do saber saudvel, no entanto, a curiosidade que leva a uma ao inconseqente e despreparada pode ser fator potencial de acidentes. Permanecer em reas agressivas sem necessidade de servios, operar um equipamento sem conhecimento, manipular produtos sem o conhecimento de suas propriedades qumicas e fsicas, etc., so exemplos de curiosidade crtica e que podem terminar mal. Em ambiente Industrial, cada ao a ser desenvolvida deve ser analisada e pensada, o empregado deve ter pleno conhecimento do que faz e como fazer.
Aids
A Aids uma doena infecciosa que compromete o organismo. causada por um vrus chamado HIV que destri as defesas do organismo ocorrendo, como conseqncia, infeces oportunistas causando a destruio de rgos do sistema nervoso. A Aids provoca forte impacto psicossocial, ansiedade, depresso, preconceitos e discriminao social. Uma pessoa infectada com o vrus da Aids geralmente no tem sintomas por muitos anos e pode estar, sem saber infectando outras pessoas. O vrus encontrado principalmente no sangue, seus derivados e no esperma.
A Aids uma doena infecciosa que compromete o organismo. causada por um vrus chamado HIV que destri as defesas do organismo ocorrendo, como conseqncia, infeces oportunistas causando a destruio de rgos do sistema nervoso. A Aids provoca forte impacto psicossocial, ansiedade, depresso, preconceitos e discriminao social. Uma pessoa infectada com o vrus da Aids geralmente no tem sintomas por muitos anos e pode estar, sem saber infectando outras pessoas. O vrus encontrado principalmente no sangue, seus derivados e no esperma.
Todos os empregados tm suas tarefas para fazer no dia-a-dia de trabalho, e arrumao, limpeza e organizao do local de trabalho uma delas. A ordem, arrumao e limpeza so fatores indispensveis para a preveno de acidentes e manuteno da sade nos locais de trabalho. Por isso uma boa arrumao poder prevenir vrios acontecimentos indesejveis com o trabalhador. E mesmo significa ter livre acesso quando numa emergncia de primeiros socorros e a equipamentos de combate a incndio venha a ocorrer, por isso as passagens, corredores, plataformas e outros locais de sada devem estar sempre livres de materiais que possam provocar tropeo e quedas. Para que esta arrumao acontea necessrio que todos se proponham a colaborar mantendo limpo e em ordem o seu local de trabalho. Todos os empregados podem ajudar no esforo de arrumao, fazendo o seguinte: - manter pisos, corredores e reas de trabalho razoavelmente livre de itens desnecessrios, delimitando os locais com faixas, inclusive corredores; - determinar lugares apropriados para armazenagem de materiais, chapas, peas que no sero utilizadas, retalhos, etc. - empilhando o material corretamente, mquinas de pequeno porte guardadas nos seus devidos lugares, chaves e ferramentas acomodadas nos lugares certos e limpos.
O bom resultado da arrumao, organizao e limpeza, no so obtidos por mutires de limpeza, ela o resultado de um esforo dirio. Se cada empregado arrumasse pelo menos uma coisa todos os dias, os resultados seriam surpreendentes. A hora de fazer a limpeza toda hora.
Aerodispersides so partculas ou gotculas extremamente pequenas em suspenso na atmosfera ou ambiente de trabalho, que so transportados pela corrente de ar, estas so geradas pela ruptura mecnica de slidos como minerais ou vegetais pulverizados a que chamamos de poeira. como tambm os materiais lquidos que originam os vapores decorrentes da evaporao de gua, combustveis e outras substncias volteis. E estes so considerados poluentes do ar ou ambiente de trabalho, com exceo do vapor da gua pura, que formam as nuvens. Os demais aerodispersides so caracterizados poluentes devido as suas caractersticas fsicas e qumicas, que os fazem nocivos a sade e bem estar dos seres vivos e ecossistemas. A poeira, por exemplo, um poluente nocivo a sade, porque pode provocar doenas respiratrias e alrgicas, tanto nos homens quanto nos animais. Quanto aos gases, vapores, podem causar doenas, alergia e intoxicao, nos homens, animais e at plantas, que s vezes induzindo a morte precoce. Estes aerodispersides podem ser detectados e quantificados quando presentes na atmosfera, atravs do cheiro, odor, perfume ou atravs de aparelhos que coletam amostras em suspenso. Nunca entre em um ambiente fechado, onde so armazenados produtos qumicos, pois a concentrao de aerodispersides poder ser o suficientemente letal.
Lembre-se de que o homem no guindaste. Pea sempre auxilio, nos transportes e manuseios pesados. Suas mos no so alavancas importante transportar materiais compridos sempre no mesmo ombro para evitar descompasso. Ao transportar materiais de grande extenso, cuidado para no atingir outros empregados que se desloquem em sentido contrario. Colocar o material no mesmo ombro Cuidado ao manusear peas com rebarbas; use sempre luvas nos transportes manuseio desse tipo de peas.
A falta ou excesso de iluminao pode mudar o nosso comportamento, afetar nossa viso, nos proporcionando a ocorrncia de acidentes, ansiedade e doenas.
Temos que estar trabalhando em um ambiente em que o ndice de iluminao seja adequado, para execuo de nossas atividades, evitando assim a fadiga visual.
Poeira-Higiene Industrial.
A poeira definida como a gente qumico formado de partculas slidas, produzidas por ruptura mecnica de slidos.
Todo p est constitudo por partculas geradas momentaneamente, resultantes de operaes, tais como: moenda, perfuraes, exploses, manuseio de minrios, limpeza abrasiva , corte e polimento de granitos.
De todas as partculas arrastadas pelo ar, as de maior importncia so aquelas cujo tamanho inferior a 5 microns, pois so capazes de atingir o interior de nossos pulmes.
As partculas superiores a 5 microns tendem a se sedimentar e desta maneira no so inaladas. O p inorgnico de maior importncia para a sade do trabalhador a slica livre, a qual encontramos na crosta terrestre em torno de 60%. O nosso ambiente por ter umidade muito alta, a slica livre tende a se precipitar.
Unidades de conservao.
O termo Unidade de Conservao designado tanto s reas destinadas a preservao do meio ambiente como tambm aquelas que visam a utilizao disciplinada dos recursos naturais. (A) Florestas e demais formas de vegetao natural de preservao permanente: Formam faixas de proteo ao longo de rodovias e ferrovias, auxiliam a defesa do territrio nacional, mantm o ambiente das populaes indgenas, asilam exemplares da flora e da fauna ameaados de extino. b) rea de proteo ambiental - AP. Asseguram, mediante zoneamento, a proteo de uma determinada regio garantindo bem estar das populaes humanas e melhorando suas condies ecolgicas. Atividades proibidas: implantao e financiamento de indstrias potencialmente poluidoras, obras de terraplanagem e abertura de canais, atividades capazes de provocar eroso e ou assoreamento e atividades que ameacem extinguir espcies raras do ecossistema. (c) Estaes Ecolgicas. Proteo do ambiente natural, possibilitando pesquisas bsicas e aplicadas de Ecologia, para o desenvolvimento da educao ambiental. Na regio de Porto Trombetas existem dois exemplos de Unidades de Conservao, a Reserva Biolgica do Rio Trombetas criada em 1979 e a Floresta Nacional SaracTaquera criada em 1989. Na primeira, as atividades so pesquisas sobre o ecossistema local e a educao ambiental, o acesso s permitido pelo IBAMA que responsvel pela sua fiscalizao. Na Floresta Nacional permitida atividade produtiva, desde que autorizadas pelo IBAMA e que sejam adotadas tcnicas de explorao e recomposio florestal compatveis com os variados ecossistema ali existentes.
Problema, No Conformidade...
Quando falamos de uma no conformidade, ou problema nada mais do que tudo aquilo que impacta negativamente no resultado de um processo e que no estava planejado, ou no foi realizado conforme o requerido.. Os requisitos de um processo podem ser: Legais (Leis, NRs, Decretos); Do cliente (se o cliente solicita um servio com 3 caminhes que devem fazer 10 viagens em 3 dias, cada uma dessas solicitaes passa a ser um requisito); Normativos (ISO 9001, SASSMAQ, PEX); Do prprio processo; (se dizemos que os caminhes devem fazer checklist antes de cada viagem, isso passa a ser um requisito);
RNC
O que RNC ? Registro de No Conformidade Para que serve? Para propiciar a melhoria contnua do Sistema de Gesto Integrada (SGI) Quando gerar uma RNC? Sempre que encontrar ou presenciar uma situao no conforme. O que uma No- Conformidade? Segundo a ISO 9001 o no atendimento de um requisito, ou seja, a no realizao de uma tarefa / atividade, segundo o especificado. Quem pode gerar ? TODOS OS COLABORADORES DA WS LOGSTICA
Anlise do Risco
Identificao Avaliao
Administrao (Definies e Objetivos)
Tratamento do Risco
Eliminao Transferncia
Preveno
Absoro
Terceirizao
Aids
A Aids uma doena infecciosa que compromete o organismo. causada por um vrus chamado HIV que destri as defesas do organismo ocorrendo, como conseqncia, infeces oportunistas causando a destruio de rgos do sistema nervoso. A Aids provoca forte impacto psicossocial, ansiedade, depresso, preconceitos e discriminao social. Uma pessoa infectada com o vrus da Aids geralmente no tem sintomas por muitos anos e pode estar, sem saber infectando outras pessoas. O vrus encontrado principalmente no sangue, seus derivados e no esperma.
A Aids uma doena infecciosa que compromete o organismo. causada por um vrus chamado HIV que destri as defesas do organismo ocorrendo, como conseqncia, infeces oportunistas causando a destruio de rgos do sistema nervoso. A Aids provoca forte impacto psicossocial, ansiedade, depresso, preconceitos e discriminao social. Uma pessoa infectada com o vrus da Aids geralmente no tem sintomas por muitos anos e pode estar, sem saber infectando outras pessoas. O vrus encontrado principalmente no sangue, seus derivados e no esperma.
10 pontos a serem observados para conduzir empilhadeira.o permitido. 1 - No carregue sua empilhadeira mais do que
A carga e os centros de carga permitidos esto na placa de identificao de sua empilhadeira. Consulte-as antes de operar. 2 - Olhe sempre para frente. O importante voc alcanar seu objetivo com segurana e rapidez. Mantenha 3 veculos de distncia dos demais veculos. Esteja alerta e trafegue pelo lado direito em ruas e corredores. 3 - Ateno! Tenha cuidado quando trafega de reas claras para reas mais escuras e vice-versa. Cuidado com manchas de leo ou graxa. D preferncia de passagem aos pedestres. 4 - No faa as curvas to rpido. Empilhadeira no carro de corrida! Faa as curvas com cuidado, e no se esquea de buzinar antes. 5 - Freie devagar e com cuidado! Para evitar "vos" involuntrios... que nada adiantam! 6 - Ande em marcha a r ao descer rampas com a empilhadeira carregada! Caso a carga esteja impedindo a sua visibilidade, ande em marcha a r tambm no plano. Com o veculo descarregado, dirija com os garfos frente, nas descidas, e atrs, nas subidas. Proceda de modo inverso com a empilhadeira carregada. 7 - Transporte sempre com a coluna da empilhadeira inclinada para trs! Assim evitar o escorregamento da carga. Amarre cargas soltas para garantir estabilidade. 8 - Mantenha os garfos o mais baixo possvel e no trafegue com a carga no alto! Crie um centro de gravidade baixo e seguro. Recolha o mastro das empilhadeiras de mastro retrtil antes de moviment-la. Eleve ou abaixe a carga apenas com o veculo parado. 9 - Transporte somente sobre pisos suficientemente resistentes! Se o peso for demais, o piso pode afundar. A propsito, voc sabe quanto pesa a sua empilhadeira carregada? 10 - Dirija sua empilhadeira de preferncia sobre pisos duros e lisos! Se o piso tiver buracos ou ondulaes, dirija "devagar" ! Evite que a sua empilhadeira e a carga joguem.
10 pontos a serem observados para conduzir nos sinais de trnsito. empilhadeira. 11 - Olho vivo
Eles existem para a sua segurana! 12 - Ateno! Empilhadeira se guia com cabea, pernas e braos! No esquea nenhum deles "fora" de sua mquina. 13 - Ateno altura das portas! E tambm altura do teto. Buzine e passe devagar pelas portas at poder enxergar do outro lado. D sinal! 14 - Marcaes no mastro Faa marcaes no mastro (com fita adesiva, por exemplo) para indicar a altura correta dos paletes em cada nvel de estocagem. 15 - Ulilizao dos garfos No empurre cargas com os garfos. Empurrar com os garfos ou com os cantos da empilhadeira pode danificar o objeto e a mquina. Ao pegar a carga, posicione todo o garfo na carga. Centralize a carga para que a mesma no se desloque para frente ou lado. 16 - Paletes quebrados No tente movimentar cargas com paletes quebrados. 17 - Sempre verifique o estado de seu veculo antes de cada turno. Acostume-se a fazer este check antes de iniciar seu trabalho. 18 - Inspees dirias Freios, direo e pneus; buzina e alarmes; luzes indicadoras; controles e instrumentos; equipamentos de segurana; mangueiras, correias e cabos; mastro e garfos; vazamentos. 19 - Inspees peridicas Correia de ventilao; parafusos, porcas, pinos e soldas; inclinao quando a carga elevada; correntes de ventilao; nvel dos garfos; capas. 20 - No exceda a velocidade permitida e evite manobras bruscas. No exceda a velocidade indicada pelo fabricante para no forar a mquina e pelas normas internas de sua empresa, evitando possveis acidentes no percurso.
Quase acidente.
Um quase-acidente uma ocorrncia inesperada que apenas por pouco deixou de ser um acidente com um trabalhador ou um acidente com um equipamento. Aqui est um exemplo: um caminho estava estacionado com a traseira voltada para uma doca de carregamento. Mais ou menos dois metros separavam a traseira do caminho da doca. Um trabalhador passava entre a doca de carregamento e o caminho. Neste momento, o motorista do caminho, sem avisar, acionou o caminho em marcha-a-r, para se aproximar mais da doca. O empregado deu um grito assustado e conseguiu pular para o lado em segurana; por pouco no foi esmagado contra a doca. No houve contato, mas o empregado ficou assustado e nervoso com a experincia. Este no um caso de acidente com o trabalhador. O trabalhador no foi contatado, no foi fisicamente molestado e do susto s lhe ficou a lembrana. Tambm no se trata de um acidente com equipamento, pois nada aconteceu com o caminho. No houve falha de equipamento e o motorista nem se deu conta do ocorrido. Os trabalhadores deveriam ser estimulados a reportar esse tipo de acontecimento ? Esse quase-acidente ? A Segurana do Trabalho deve investigar tais ocorrncias ? A administrao da empresa deve discutir tais casos ? Porque ? Os quase-acidentes, assim como os acidentes que no causam ferimentos ou outros tipos de leso devem ser investigados quando reportados ou observados. Eles se constituem em avisos daquilo que pode ou provavelmente vai acontecer.
Estocagem
01- Paletes usados para empilhamento devem estar em boas condies 02- Componentes pesados devem ser armazenados o mais prximo do piso 03- Componentes pesados devem ser armazenados de modo a permitir fcil acesso de guindastes ou empilhadeiras 04- Peas cilndricas devem ser caladas com cunhas 05- Pilhas: mantenha altura adequada conforme tipo de material ou embalagem 06- As peas devem estar bem apoiadas sobre os paletes, prateleiras ou armrios. Observe o risco de quedas ou escorregamentos 07- Chapas devem ser armazenadas em suportes especiais 08- Ateno para componentes que podem vazar leos ,etc... 09- Identificar sempre os itens estocados 10- Lembrete : Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar
Utilizar todos os bloqueios existentes durante a manuteno: etiquetas/cadeados com trava, nas fontes de energia
No aproxime-se destes equipamentos com roupas folgadas ou fora da cala, quando os transportadores estiverem operando
Nunca se encoste ou encoste ferramentas nestes transportadores, pois podem ter partida automtica
Nunca transponha os transportadores de correia, mesmo parados, pisando na correia transportadora. Use as escadas e passarelas existentes, ou de a volta por onde houver acesso