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Alunos: Hryka Kelly de Souza Durigan Ludmylla Batista Freire Murilo Egdio de Melo Renner Dionsio Gomes Ulisses
Academia MegaForce
Planejamento Estratgico 2007
Planejamento Estratgico
o processo gerencial de desenvolver e
manter uma direo estratgica que alinhe as metas e os recursos da organizao com suas mutantes oportunidades.
Misso
Promover a qualidade de vida, o bem estar e a sade, atravs de exerccios fsicos, em diversas modalidades, acompanhados de profissionais capacitados.
sedentria, os que se mexem podem ser divididos entre praticantes de esportes e freqentadores de academia de ginstica. Esse pblico vem aumentando cada vez mais superando os esportistas por razes simples. moderno modelo de gesto que valoriza trabalhadores como seres integrais e participativos. os
O
disponvel que as pessoas no tm mais com o ritmo alucinante do trabalho e excesso de tarefas dirias. Nos ltimos dez anos o nmero de academias em todas as cidades praticamente dobrou exigindo tambm grandes investimentos na indstria de equipamentos, modernizao e embelezamento dos ambientes e aperfeioamento dos profissionais.
A terceira idade agora tambm conhecida como
Melhor Idade, tem buscado as academias por indicaes mdicas e por lazer.
integrao social, poltica e empresarial para a promoo da qualidade de vida das pessoas.
O
impacto do desenvolvimento scio-esportivo na motivao das pessoas e a crescente demanda das empresas por trabalhadores cada vez mais motivados e capacitados para operar processos e equipamentos, resolver problemas, propor inovaes e melhorias, alm de assimilar novos avanos tecnolgicos.
verdadeiros centros de bem-estar, um mix de musculao, aulas em grupo e aulas que enfatizem a conscincia corporal, alm do alongamento. Mauro Guiselini, diretor do Instituto Runner.
vez mais, permitindo que s empresas especializadas e profissionais permaneam... O maior diferencial que uma academia pode ter o foco no atendimento do aluno, procurar encantar cada aluno a cada dia. Jose Marfar, scio e presidente da Reebok Sports Cub Brasil
oferecer a melhor infra-estrutura, os melhores produtos, somados a um atendimento personalizado, podero cobrar por esses servios e ter uma boa rentabilidade. Gustavo Mximo, diretor da Triunfo Fitness.
Oportunidades
Demanda cada vez maior por qualidade de
vida.
Procura por diversificao de modalidades. A busca por defesa pessoal, devido ao aumento
da criminalidade.
A busca da esttica corporal.
Oportunidades
Principais Motivos por que as pessoas se associam:
Para perder peso Para ficar em forma Localizao conveniente da academia
Pesquisa: IHRSA, 2005 - EUA
Ameaas
Principais Motivos por que as pessoas no se associam:
Falta de tempo muito caro Se sentem intimidadas
Pontos Fracos
No tem estacionamento prprio; Layout inadequado; M comunicao interna; Falta de planos de fidelizao; Cantina prxima ao banheiro; Falta de monitoramento de alunos;
Pontos Fortes
Boa localizao; Flexibilidade para mudanas; Prdio prprio; Controle digital do aluno; Quadro de funcionrios estvel; Contato pessoal com os clientes.
Objetivos
OBJETIVO GERAL:
Alcanar
a marca de 500 alunos matriculados e freqentando regularmente a academia MegaForce at o final de 2008.
Objetivos
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Readequar os espaos, procurando um melhor aproveitamento, uma maior padronizao e, uma melhor esttica visual. Investir na qualificao de todos os colaboradores da academia, melhorando o atendimento ao aluno. Divulgar e promover a academia MegaForce buscando a adeso de novos alunos e a fidelizao e reteno dos atuais.
Estratgias
Sugestes genricas de Porter:
Liderana de custos Diferenciao Enfoque
Plano de Ao
Readequao de Espaos
feminino, o spinning e, programas de bem-estar para atrao de pessoas da melhor idade; Criar no andar de cima uma sala climatizada para alocar o spinning e equipamentos acessrios como som, iluminao e um blindex para a visualizao externa das aulas;
Plano de Ao
Atendimento
Plano de Ao - Atendimento
Realizao de reunies constantes entre todos os
colaboradores e entre departamentos diferentes. Estas reunies devem sempre mostrar a importncia de se realizar um bom atendimento. Todos os funcionrios devem estar em sintonia, estando sempre por dentro do que esta acontecendo em outros departamentos. Trazer profissionais para realizar treinamento quanto ao atendimento
Plano de Ao - Atendimento
Valorizar os colaboradores procurando ouvir as
sugestes de cada um, incentivando a busca de solues criativas e de baixo custo para melhorar o atendimento. Criar e manter um canal sempre aberto para a acolhida de sugestes, crticas e elogios, tanto para clientes quanto para colaboradores. A busca por uma excelncia no atendimento deve ser uma preocupao constante dos donos/responsveis pelo negcio, sendo estes exemplos e espelhos para os demais.
Plano de Ao - Atendimento
Criar carteiras de alunos, sob responsabilidade dos
professores, para que estes entrem em contato com seus alunos atravs de telefone, e-mail, Orkut, ou mensagens, para se informar quais os motivos das faltas, desistncias ou, absentesmo, com o intuito de manter contato, proximidade e de reteno do cliente; Fazer uma pesquisa de satisfao do cliente afim de conhecer melhor suas necessidades e preferncias, alm de controlar e monitorar com anda o atendimento interno;
Plano de Ao
Divulgao
Plano de Ao - Divulgao
Oferecer brindes no ato da matrcula com o completo
preenchimento do formulrio e indicando contatos e amigos interessados, para que posteriormente a academia possa entrar em contato e oferecer seus planos, promoes e servios; Confeccionar brindes com nome da empresa, logomarca e telefone, para melhor memorizao do cliente, como: Cantil, toalha, camiseta, bon, chaveiro, mochilas, etc.
Plano de Ao - Divulgao
Criar promoes para alunos e professores com o
objetivo de atrair mais clientes, como a indicao que leva a um desconto ou a um brinde personalizado da academia, principalmente valorizando os atuais alunos; Criar pacotes promocionais para pessoas da mesma famlia;
cliente, dando para ele um excelente atendimento, pois ele o primeiro a divulgar a academia que ele prprio freqenta.