Prof.

Eduardo Guimares Lima Barreto

Inovao significa novidade ou renovao. A palavra derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma idia, mtodo ou objeto que criado e que pouco se parece com padres anteriores.

A INOVAO : O instrumento especfico do esprito empreendedor

O ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza

Peter Drucker

No existe algo chamado de recurso at que o homem encontre um uso para alguma coisa da natureza e assim o dote de valor econmico .
Peter Drucker

Imagine uma descoberta que possibilitasse a cura de vrias doenas fatais e que permitisse salvar a vida de milhares de pessoas de uma s vez. Pensou? Pois essa descoberta j aconteceu! A penicilina um remdio to fantstico que seus efeitos chegaram a ser comparados a um milagre.

Alexander Fleming foi o cientista que descobriu a penicilina. (1928)

BAUXITA - O MINRIO DO ALUMNIO

ACERTE O QUE E QUANTO CUSTA

Inspiradas nas essncias naturais dos Alpes Suos, estas guas oferecem diferentes tratamentos para o rosto e para o corpo, com fragrncias intensas enriquecidas com HYDRALP umcomplexo hidratante exclusivo desenvolvido pelos laboratrios IVR na Sua. As guas de tratamento perfumadas eaudesalpes so fruto de uma combinao nica e natural de extractos de plantas, ceramidas e frutos com a gua mais pura dos Alpes Suos. Ideal para a poca de Vero, proporcionam hidratao enriquecendo a pele enquanto a perfumam. gua dos Alpes suos R$ 37,30

Bolsa solar R$ 470,00

Uma simples bolsa pode ser transformada em bateria e antena para um sistema sem fio.

Bicicleta dobrvel R$ 1.000,00

Cafeteira porttil R$ 479,00

Fogo programvel R$ 2.299,00

iTube R$ 6.530,00

O iTube um amplificador de vlvulas - sim vlvulas, essas coisas antiquadas que as TVs costumavam ter . O amplificador possui dois conjuntos de RCA / phono line e algumas sadas de altofalante. No painel frontal um interruptor que seleciona uma das duas entradas, uma chave liga / desliga e um controle de volume. A unidade possui um conector dock para iPod e suporte na parte superior. O conector pode ser movido para trs e para frente para permitir diferentes iPods . Na parte de trs da estao h um vdeo composto, S-Video e as tomadas de udio RCA.

Lancha-submarino R$ 307.725,00

Ventilador sem hlice R$ 599,50

Luminria solar R$ 73,00

Blu-ray R$ 749,00

Blu-ray, tambm conhecido como BD (de Blu-ray Disc) um formato de disco ptico da nova gerao de 12 cm de dimetro (igual ao CD e ao DVD) para vdeo de alta definio e armazenamento de dados de alta densidade. um sucessor do DVD e capaz de armazenar filmes Full HD de at 4 horas sem perdas

Como inovar ?
Para que as empresas realizem inovaes necessrio que elas, em primeiro lugar, tomem conscincia da importncia de inovar no cenrio competitivo vigente. As empresas devem definir uma estratgia em relao a inovao que deve estar alinhada com a estratgia geral da empresa e com a sua viso de futuro. Elas tem que desenvolver e internalizar ferramentas de gesto do processo de inovao. Essas ferramentas devem ser customizadas para cada realidade.

INOVAO Processo criativo de mudar o modo do que estamos fazendo as coisas, a estrutura, tecnologia, produtos, servios, mtodos, procedimentos polticas, etc., para reagir com xito a presses, oportunidades, desafios e ameaas externas e internas

TECNOLOGIA Conjunto ordenado de todos os conhecimentos cientficos, empricos ou intuitivos empregados na produo e na comercializao de bens e servios.

Inovao Tecnolgica
As inovaes tecnolgicas so responsveis por drsticas mudanas nos hbitos das pessoas, no processo produtivo e at na gesto das empresas em todo o mundo.

Radicais modificam radicalmente a dinmica da competio. Est ligado ao lanamento de novos produtos Incrementais modificaes ou aperfeioamentos feitos em produtos ou processos j existentes, objetivando com isso obter maior qualidade e maior produtividade. Revolucionrias resultados de intensas pesquisas cientificas e tem um enorme impacto sobre o sistema produtivo, podendo obsoletar, total ou parcialmente, a base existente.
I N O V A TCNOLGICA O

y ZONAS DA INOVAO
ZONA 3

Inovao Conceitual Inovao Relativa

ZONA 1 ZONA 2

Implica criar capacitaes, relacionamentos e canais novos. Qual a zona mais correta?
DEPENDE: Circunstncias de cada empresa; Circunstncias do mercado

Inovao Bsica
Pequenas melhorias no produto ou servio. Ex: Ford KA, Coca-cola com limo; Windows Vista. Inovaes que se baseiam em produtos/servios existentes, voltados para novos mercados (Gillette Sensor para mulheres; Baccardi Breezer (run misturado com suco de frutas e gua)

Produtos ou servios com um novo conceito, propostas de valor e modelos de negcios revolucionrios. Ex: EasyJet, Ikea, gua saborizada.

y ZONAS I Inovao Bsica

y ZONAS II Inovao Relativa

y ZONAS III Inovao Conceitual

Inovar preciso!
Inovar na zona conceitual no to arriscado?
Em pesquisa realizada por Chan Kim e Rene Mauborgne num dado perodo de tempo, do total de lanamentos: 14% de inovao conceitual resultaram em 38% de receitas e 61% de lucro; 86% de inovaes bsicas e relativas representam 62% de receita e apenas 39% de lucro.

Nveis de Risco Carteira de Inovaes Ideal.

As empresas com negcios inovadores esto criando a maior parte da nova riqueza!

Como gerar uma idia revolucionria ou inventar um novo modelo de negcio?

No algo que se pode fazer todos os dias! No depende de inspirao! Trata-se de reformular a pesquisa de mercado e converte-la em pesquisa baseada em solues!

ESTRATGIA

Ofensiva promovida pela empresa que almeja liderana, no mercado e na tecnologia frente aos seus concorrentes

Defensiva as empresas no so as primeiras nem na tecnologia nem no mercado, mas esto seguindo de perto as lderes do setor

Imitativa interesse em mudar os produtos , mas prefere ficar atrs dos lderes.

ESTRATGIA

Oportunista dependente da sensibilidade de um empresrio em perceber uma oportunidade de mercado

Dependente aceita ser satlite ou se subordina no relacionamento com outras firmas mais forte

Tradicional completamente desinteressada em mudanas nos produtos. Em alguns casos o mercado no demanda mudanas e a competio no se habilita a tal.

Fazendo a Inovao funcionar... (Gesto da Inovao na prtica)

CARLOMAGNO E SCHERER, 2009

Oito dimenses da Inovao

De que forma a Relacionamentos organizao utiliza para Inovao O que parceiros, clientes e a alta gesto dizconcorrentes na gerao e e faz para criar Como as Cultura de um ambiente que ideias? refinamento de iniciativas de Inovao estimule a inovao so inovao? financiadas?

oportunidades de inovao so geradas, desenvolvidas e avaliadas?

Funding para Como as Inovao

OCTGONO DA INOVAO

O quo claro o entendimento das lideranas quanto necessidade e relevncia da inovao? De que Estratgia as lideranas forma apiam da Inovao o ambiente de inovao? Como a empresa articula o direcionamento Liderana para das iniciativas de Onde est localizada a Inovao inovao? Quais os atividadede inovao e tipos de inovao como prioritrios? ela organizada?

Processo de Inovao

Pessoas para Inovao

Estrutura apoio Como o para inovao, seus incentivos Inovao

e reconhecimentos?

Fazendo a Inovao funcionar... (Gesto da Inovao na prtica)

CARLOMAGNO E SCHERER, 2009

Oito dimenses da Inovao

Relacionamentos para Inovao Cultura de Inovao Funding para Inovao Estratgia da Inovao

OCTGONO DA INOVAO

Liderana para Inovao Estrutura para Inovao

Processo de Inovao

Pessoas para Inovao

Prof. Eduardo Guimares Lima Barreto

Voc est preparado para navegar neste oceano da INOVAO?

S QUEM ESTIVER PREPARADO ENCONTRAR SOLUO

Prof. Eduardo Guimares Lima Barreto

Onde inovar
Fachada Recepo e Vendas Atendimento Higiene Mquinas e Equipamentos Preos e planos Aulas de ginstica Fichas de treino Lanchonete Outros servios ACADEMIAS POR NICHO S para mulheres S para advogados -Terceira idade Crianas