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Consultoria Empresarial

HRUS CONSULTORIA EQUIPE EMPRESARIAL

CAMILA TOMASI DANIELA AGUIAR GABRIELA FABRE KARINE LAS DUARTE

HRUS CONSULTORIA EMPRESARIAL ANLISE DE VIABILIDADE ECONMICA DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

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HRUS CONSULTORIA OBJETIVOS EMPRESARIAL

OBJETIVO GERAL
Estudo de viabilidade do Negcio

OBJETIVOS ESPECFICOS
Verificar se existe Mercado propcio para o ramo de Consultoria em Joinville e Regio;

Comparar lucro/prejuzo com outros investimentos.

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A EMPRESA

HRUS CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA

DATA PREVISTA DE FUNDAO: 05/01/2009
DIVISO SOCIETRIA

25%

25%

25%

25%

CAMILA

DANIELA

GABRIELA

KARINE

Dar ou receber conselhos, aconselhar e tambm ser aconselhado (PEREIRA, 1999).

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MISSO E VISO

MISSO Estudar, compreender e trabalhar as necessidades e expectativas de nossos clientes, para buscar solues e produzir resultados estratgicos e sob medida para cada um deles. VISO Consolidar-se como empresa de consultoria de vanguarda e tornar-se referncia nacional.

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MERCADO E CONCORRNCIA

PBLICO ALVO CONCORRENTES Pratika Consultaria e Auditoria Moore Stephens Audt Consultores Martinelli Auditores

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PESQUISA DE MERCADO

1. Como verificado as informaes Financeiras.

4

2. Conhece os Servios de Consultoria.

9

13 9
COMPUTADOR LIVRO CAIXA E REGISTROS MANUAIS CONTADOR

17
SIM NO

3. J Utilizou os Servios de Consultoria.

6

4. Sente Necessidade dos Servios de Consultoria

12 14

20
SIM NO

SIM

NO

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RECURSOS INICIAIS

FSICOS

FINANCEIROS

HUMANOS

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PLANO DE MARKETING

Conforme Oliveira (2006, p.36): Os servios de Consultoria no devem ser vendidos, mas comprados pela empresa-cliente. Um Consultor no pode sair por a oferecendo e vendendo seus servios. O que ele pode e deve tornar seu produto conhecido no mercado.
ASSOCIAES

FOLHETOS EXPLICATIVOS DE SERVIOS

ENCONTROS INFORMAIS

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PROCESSO OPERACIONAL

CONTATO INICIAL ELABORAO DE PR-DIAGNSTICO ORAMENTO OU CONTRATO APROVAO DO CONTRATO INVESTIGAO E ANLISE DOS FATOS

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SERVIOS

CONSULTORIA FINANCEIRA

CONSULTORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTRIO

CONSULTORIA DE FRANQUIAS ASSESSORIA EMPRESARIAL ASSESSORIA ORGANIZACIONAL

ELABORAO DE FLUXO DE CAIXA

PLANEJAMENTO DE REDUO DE CUSTOS E OTIMIZAO DE ESTOQUES

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R$ 400.000,00 R$ 350.000,00 R$ 300.000,00 R$ 250.000,00 R$ 200.000,00 R$ 150.000,00 R$ 100.000,00 R$ 50.000,00 R$ 0,00

R$

PLANO DE VENDAS 2009

MENSAL ACUMULADO
R$ 356.250,00

ja n/ 09 fe v/ 0 m 9 ar /0 9 ab r/0 m 9 ai /0 9 ju n/ 09 ju l/ 0 9 ag o/ 09 se t/0 9 ou t/0 9 no v/ 0 de 9 z/ 09

17 .5 0 0,0 R$ 0 17 .5 0 0,0 0 R$ 20 .0 0 0,0 0 R$ 22 .5 0 0,0 0 R$ 22 .5 0 0,0 R$ 0 25 .0 0 0,0 R$ 0 26 .2 5 0,0 0 R$ 31 .2 5 0,0 R$ 0 35 .0 0 0,0 0 R$ 42 .5 0 0,0 R$ 0 46 .2 5 0,0 R$ 0 50 .0 0 0,0 0

R$ 1.000.000,00

R$ 1.200.000,00

R$ 200.000,00 R$ 0,00
R$

R$ 400.000,00

R$ 600.000,00

R$ 800.000,00

PLANO DE VENDAS 2010

PLANO DE VENDAS

MENSAL ACUMULADO

ja n/ 10 fe v/ 1 m 0 ar /1 0 ab r/1 m 0 ai /1 0 ju n/ 10 ju l/ 1 ag 0 o/ 10 se t/1 0 ou t/1 0 no v/ 1 de 0 z/ 10

R$ 970.625,00

37 .5 0 0,0 R$ 0 43 .7 5 0,0 0 R$ 50 .0 0 0,0 0 R$ 50 .0 0 0,0 R$ 0 51 .8 7 5,0 R$ 0 51 .8 7 5,0 R$ 0 55 .0 0 0,0 R$ 0 52 .5 0 0,0 R$ 0 51 .8 7 5,0 R$ 0 56 .2 5 0,0 R$ 0 56 .2 5 0,0 R$ 0 57 .5 0 0,0 0

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CUSTOS E DESPESAS

CUSTOS E DESPESAS 2009

CUSTOS E DESPESAS 2010

3103; 31%

3178; 21%

6856,67; 69%

11725,83; 79%

Custos Variveis

Despesas Fixas

Custos Variveis

Despesas Fixas

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TRIBUTAO

LUCRO PRESUMIDO
IMPOSTOS PAGOS EM 2009
7125; 15% 17100; 35% 2315,63; 5%
31200,15; 36%

IMPOSTOS PAGOS EM 2010

12287,5; 15% 3993,44; 5%

10687,5; 23% 10260; 22%

18720,09; 22%

18431,25; 22%

ISS

PIS

COFINS

CSLL

IRPJ

ISS

PIS

COFINS

CSLL

IRPJ

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FLUXO DE CAIXA

FLUXO DE CAIXA
R$ 400.000,00 R$ 350.000,00 R$ 300.000,00 R$ 250.000,00 R$ 200.000,00 R$ 150.000,00 R$ 100.000,00 R$ 50.000,00 R$ jan fev mar abr mai jun 2010 2009 jul ago set out nov dez

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ANLISE DE VIABILIDADE
ANLISE DE INVESTIMENTOS
NDICES DE RETORNO OU LUCRATIVIDADE
0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0

1,42%

330000 230000 130000 30000 Hrus Poupana CDB Bolsa 33.814,79 37.418,62 68.499,00

Rentabilidade do Ativo

Lucratividade

Giro do Ativo

2009

2010

Analisando a ferramenta PAY BACK a empresa obter o retorno de seu investimento em 1 ms e 9 dias.

1,15%

430000

52,77%

58,20%

530000

71,15%

630000

545.574,44

79,31%

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Block (2001, p.XXII)

A consultoria em sua melhor forma um ato de amor: o desejo de ser genuinamente til a outros. Usar o que sabemos, ou sentimos, ou sofremos no caminho para diminuir a carga dos outros