Espaos

E agora?
Cada vez mais os CEOs se preocupam em aumentar de uma forma global a performance das suas equipas e recorrem inuncia que o espao tem sobre as pessoas, para, atravs do espao, alterar pessoas e negcios. Para atingir resultados!

11

A alterao leva a olhar para 5 vectores determinantes para o sucesso no trabalho e na vida de uma forma geral, so eles: exibilidade, criatividade, visibilidade, estabilidade e rentabilidade, isto quer dizer que temos de ser mais exveis, de saber adaptar aos novos desaos. Para os ultrapassar preciso ter criatividade para encontrar as solues. Alis para 80% dos gestores, um dos factores que mais valorizam num colaborador a criatividade. A forma criativa com que se responde ou se encontram solues. A Visibilidade tambm se torna essencial, com o aumento da concorrncia e desenvolvimento de redes, que fomentam o aumento do nmero de relaes que estabelecemos, temos de estar visveis e ser relembrados por factores positivos. Precisamos de ser relevantes. Com o aumento do nmero de relaes pouco profundas que estabelecemos devido ao uso das tecnologias, temos de fomentar factores de Estabilidade, que outro dos pilares que promove a sustentabilidade do negcio. Por ltimo, temos a rentabilidade que encarada a vrios nveis, desde o aumento da produtividade, passando por uma gesto eciente de pessoas e espaos. Estes 5 factores de sucesso estabelecem entre si um ciclo de produtividade. Alimentam-se mutuamente. Um produz o outro, no sentido em que preciso Flexibilidade para se encontrar Solues criativas e diferentes, que nos projectem atravs da comunicao, com a Visibilidade temos obter a Estabilidade suciente para dar resposta ao reconhecimento e promoo. Por outro lado temos de conseguir concretizar e materializar o nosso negcio atravs da rentabilizao. Ou seja exibilidade promove criatividade, criatividade permite a visibilidade, visibilidade permite criar estabilidade e a estabilidade permite a rentabilidade e assim sucessivamente em ciclos constantes, mas no repetitivos. Por outro lado o reconhecimento da necessidade do aumento do bem-estar e da reduo do stress so aspectos que podemos trabalhar quando intervimos no espao, na procura do aumento da performance. Se o novo paradigma obriga a uma mudana na gesto, nas atitudes, nas pessoas e nas suas relaes, ento essa mudana deve de ser suportada pela alterao de um dos factores que muito inuencia: o Espao. Hoje uma questo levantada a quem interfere no mundo empresarial, sobretudo aos projectistas: como que em menos espao colocamos mais pessoas, como aumentamos os nveis de bem-estar, como estimulamos o trabalho em equipa, a criatividade e a produtividade, no fundo como aumentamos a performance? A resposta est numa interveno integrada entre o espao, as pessoas e o negcio. Seguramente que a soluo tambm passa pela alterao dos pressupostos na concepo do espao de trabalho, sobretudo aqueles que promovam o aumento do bem-estar, a exibilidade, a criatividade, o trabalho em equipa e os resultados.

Alexandra Morgado Arquitecta e Consultora de Espao alexandra.morgado@plan-ki.com

H 5 vectores para o sucesso: Flexibilidade, criatividade, visibilidade, estabilidade e rentabilidade. Desde o princpio do sculo passado que se estuda a inuncia que o espao tem no comportamento das pessoas, no bem-estar e na produtividade, tambm sabemos que o aumento dos nveis de bem-estar e reduo dos factores de stress vo promover a produtividade. Muitos so os arquitectos, socilogos e psiclogos que se tem dedicado ao estudo do espao e forma como os seus elementos interferem no trabalho, no que se refere estrutura, forma, aos materiais e s cores. forma como estes elementos interferem no ser humano, contribuindo para o aumento do bem-estar e o sucesso dos seus utilizadores. Os CEOs comearam a reconhecer que, para alm do negcio e do capital humano, tinham no espao uma ferramenta de gesto muito til para implementar os objectivos estratgicos. Neste sentido, o espao assume um papel mais importante no que se refere gesto ou a implementao de novas atitudes. No podemos esquecer que, para uma empresa, o espao de escritrio a materializao fsica das relaes que se estabelecem dentro dele, entre colaboradores e clientes. No mundo dos negcios e das empresas tudo tem vindo a mudar. O desenvolvimento das novas tecnologias leva a que as comunicaes se tornem mais rpidas, que se estabeleam mais relaes, mas menos profundas, desmaterializao fsica de pastas e armrios de arquivo, reduo da dimenso das ferramentas de trabalho, consequentemente reduo da rea de trabalho. Com o aumento da mobilidade, as pessoas passaram a poder trabalhar em vrios locais, mesmo dentro da empresa. Estes factores levam a que o espao seja pensado de uma forma mais verstil, que permita que as pessoas o utilizem de forma diferente, vamos ter mais espaos com muito mais versatilidade, para enfrentar os novos desaos. Os novos desaos levam a que se pense os negcios de forma diferente. Cada vez mais temos de fazer coisas diferentes dentro do mbito das nossas funes.

PUBLICIDADE

www.tecad.pt

Magazine Digital eUAU! - Maro 2012