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Dados do Projeto

Apresentao
Executores Justificativa Objetivo Metodologia Produtos Resumo executivo

Executores

Executores

Justificativa

Justificativa
O projeto pode ser justificado de diversos modos: Motivao de interesse pessoal ou institucional; Importncia terica e prtica; Relevncia social; Oportunidade econmica.

Recomendaes
Retrate a motivao do projeto, como surgiu o problema que o gerou, sua viabilidade fsica e financeira, originalidade e
eve d tas, s o. spo re ojet Aborde: Por que importante tratar esse assunto? pr as o por m o d o o c riza e i Busque argumentos, tais como:r O assunto pouco conhecido? ract que ca s oe z e a iza desconhecidotar aBrasil?ulcontrovertido? Melhora a qualidade de no s r a en ext t s coExistem dvidas sobre aspectos especficos? apre divisas? n vida? Traz er Ao d r oc e se p Ou seja, ache as razes que levaram concepo do projeto e

contribuies dos resultados.

explique-as.

Objetivo

Objetivo
Consiste na descrio da situao futura que se deseja alcanar e que viabilizar a resoluo do problema (soluo total/parcial).

O objetivo deve traduzir a finalidade do projeto, ou seja, o que se pretende obter com sua realizao.

Objetivo -- Recomendaes Recomendaes


Deve ser coerente com a justificativa e com o problema proposto; Enunciados dos objetivos devem comear com um verbo no infinitivo:

Metodologia

Metodologia
o conjunto de procedimentos a ser utilizado na obteno de conhecimento. a aplicao do mtodo, por meio de processos e tcnicas que garante a legitimidade cientfica do saber obtido.
Barros e Lehfeld, 2007

Processo
Pesquisa Descritiva

Questionrio

Observao Entrevista

Mtodos estatsticos

Estudos de caso

Tratamento dos dados

Est coerente com o objetivo do projeto? Quais instrumentos de coleta de dados utilizar? So compreensveis para quem vai respond-los?

Tcnicas
Pesquisa aplicada

Desenvolvimento experimental

Desenvolvimento tecnolgico

Modelo matemtico

Servios laboratoriais

Trabalho de campo

Em quem, onde, quando e como vou aplic-los? Como vou organizar e apresentar esses dados? Consigo relacion-los com meu referencial

Passos para o Mtodo do trabalho


Fazer um reviso bibliogrfica da literatura sobre os assuntos; Realizar diagnsticos e benchmarking; Desenvolver modelos de anlise; Fazer anlises estatsticas utilizando tcnicas especficas; Fazer uma modelagem matemtica utilizando ferramentas computacionais (se aplicvel); Realizar e acompanhar a implementao de mtodos ou procedimentos; Analisar os resultados de tais implementaes; Fazer comparaes de resultados;

Uma boa metodologia prev trs pontos fundamentais:


a gesto participativa, o acompanhamento tcnico sistemtico e continuado e; o desenvolvimento de aes de disseminao de informaes e de conhecimentos entre a populao envolvida.

A Metodologia deve corresponder s seguintes a) Como o projeto vai atingir seus questes:

objetivos? b) Como comearo as atividades? c) Como sero coordenadas e gerenciadas as atividades? d) Como e em que momentos haver a participao e envolvimento direto do grupo

Produtos do projeto

Produtos do projeto
Novos itens de consumo ou bens de capital (mquina, dispositivo, alimentos, utenslios, etc); Melhoria de um processo de produo que tenha impacto mercadolgico e/ou social; Nova metodologia ou novo servio que proporcione melhoria da qualidade de vida do trabalhador; Os produtos devem ter caractersticas inovadoras e prever sua comercializao e/ou replicabilidade aps a concluso do projeto.

Resumo Executivo

Objetivo do resumo executivo


Fornece uma viso geral de todo o projeto. Deve proporcionar rpido entendimento; Embora seja um dos primeiro campos, o resumo executivo geralmente escrito por ltimo, depois de desenvolvidos todos os detalhes do projeto; mximo 4000 caracteres (corresponde a uma pgina A4);

Contedo do resumo executivo


Deve descrever o objetivo do projeto; Deve conter o Escopo do Projeto definio clara do trabalho a ser desenvolvido e seus resultados; Poder conter os Limites do Escopo aquilo que no ser realizado. o potencial de mercado; as qualificaes da equipe; breve resumo da justificativa; as exigncias financeiras: como voc planeja gastar o capital levantado.

Obrigado!!
SENAI - DEPARTAMENTO NACIONAL
Alysson Andrade Amorim aamorim@dn.senai.br
(61) 3317 9709

SESI - DEPARTAMENTO NACIONAL


Erika Rodrigues Costa Andrade

erodrigues@sesi.org.br
(61) 3317 1776

Atividade prtica
1 passo - Analisar o resumo executivo e levantar seus pontos positivos e negativos, considerando as informaes repassadas na apresentao. 2 passo Desenvolver um objetivo considerando o entendimento obtido a partir da leitura do resumo executivo; 3 passo - Desenvolver uma justificativa considerando o entendimento obtido a partir da leitura do resumo executivo;

Tempo para a atividade: 40 minutos

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