Anlise do filme o que vc faria

O filme proposto demonstra o comportamento dos candidatos em Processo de Recrutamento e Seleo para um alto cargo executivo e, principalmente, enfatiza situaes emocionais extremas as quais so submetidos os personagens. Tais circunstancias, em maior ou menor grau, podem acontecer em um set real durante o trabalho dos Gestores de Recursos Humanos. Os personagens durante o processo seletivo foram colocados em uma sala dentro da empresa contratante para serem observados em suas habilidades e competncias de relacionamento interpessoal e intrapessoal enquanto convivendo em grupo e na busca de solues para problemas hipotticos e reais. A maioria dos conflitos apresentados no filme esto relacionados a valores morais e a tomada de deciso envolvendo insatisfaes e constrangimento. Levando em considerao a realidade, estes aspectos foram relatos com exagero, porm devem servir de alerta para que no seja aumentado o nvel de estresse dos candidatos visando importncia humanizao nas prticas destes processos. As primeiras cenas apresentam parcialmente o que cada candidato faz na manh da Entrevista marcada, passando por um protesto organizado at chegar ao local combinado dentro de um escritrio. So recebidos pela secretria dona de um sorriso dissimulado e que os dedica pouca ateno. Devem preencher formulrios como outros anteriormente j preenchidos. Formam o grupo duas mulheres e cinco homens. Inicia-se o contato de grupo durante o preenchimento dos formulrios. Alguns questionam tal necessidade. A secretria, de forma sdica, diz que nada seria obrigatrio se os candidatos no quisessem a vaga. So informados sobre a presena de um membro da empresa entre eles que foi classificado como um espio que eles deveriam identificar. O desconforto entre os candidatos fica evidente. Em seguida um computador delega de forma impessoal uma tarefa em grupo, a escolha de um lder representante. O mesmo colocado em cheque durante tarefa seguinte quando exposta uma de suas aes enquanto gestor de outra empresa que causou conflitos ticos. O primeiro candidato foi eliminado pelo grupo que recebeu a ordem de eliminar um de seus concorrentes por votao. Na seqncia feita uma dinmica, tambm com a inteno de eliminar outro candidato. Nesta so levantadas questes sobre a mulher inserida no mercado de trabalho, maternidade e idade produtiva. A candidata de idade mais avanada eliminada. Durante os intervalos entre as tarefas e as refeies oferecidas, tendo em vista que os candidatos no poderiam deixar o local, conversas informais so de extrema relevncia porque denotam atitudes, posturas e valores, assim como intimidades e interesses pessoais. H uma cena onde uma candidata se envolve sexualmente com outro candidato. Um

dos candidatos instigado a manifestar sua opinio sobre a organizao de sindicatos de trabalhadores. Pressionado, acuado, inseguro e impreciso, pensando haver respostas corretas a serem ditas, acaba sendo eliminado em seguida. Na seqncia identificado o tal espio e ele passa a delegar as tarefas, o que anteriormente estava sendo feito apenas por computadores. As tarefas seguintes testavam o diferencial que os conhecimentos gerais, e no limitados ao cargo ou funo a ser exercida, garantem aos candidatos e so fundamentais para um melhor desempenho em suas atividades , maior autoconfiana, adaptabilidade, interatividade com o grupo e afinidade com o mundo atual globalizado. Outro candidato, apelidado de macho ibrico por suas idias machistas e favorvel ao militarismo, foi eliminado. Sentindo-se humilhado tenta atingir sua concorrente utilizando-se de mitos que questionam as mulheres grandes executivas como no capazes de obter sucesso em seus relacionamentos afetivos e enquanto mes. Neste momento a rispidez entre eles destacada em uma cena carregada com agressividade. Restaram apenas os dois ltimos, um homem e uma mulher que haviam tido um caso amoroso no passado. A eles foi pedido para que um convencesse o outro, usando qualquer tipo de argumento verdadeiro ou falso, abandonar o seu desejo por este emprego e desistir da disputa. Ao utilizar-se do histrico do romance acontecido o homem consegue eliminar sua adversria que se entrega aos contedos emocionais alegados. O filme termina com a sada da ltima candidata do edifcio da empresa percebendo ter sido manipulada e enganada para tanto. Podemos observar situaes delicadas e polemicas no decorrer dos acontecimentos do filme. Passando pelo coeficiente emocional testado a todo momento, a exposio de resolues gerenciais insatisfatrias, a mulher inserida no contexto do trabalho versos a importncia da maternidade, assdio moral, o questionamento da representao dos sindicatos para empregados e empregadores, agentes estressores relacionados aos comportamentos supostamente adequados, a presena assustadora de um observador infiltrado no grupo, a interferncia dos relacionamentos ntimos em situaes de trabalho, sexualidade, o poder de manipulao, o individualismo, o respeito, tica, valores, crenas e os limites das estratgias e aes humanas em um ambiente de trabalho para que seja alcanado o resultado esperado ou mesmo para conseguir uma vaga de emprego. A competitividade cerrada mobiliza intermante os candidatos tornando-se vorazes, reativos, hostis e cruis. Os candidatos foram avaliados pela anlise de suas reaes em altos nveis de tenso. Acredito que precisamos quebrar estes paradigmas de competitividade e evitar tratamentos desumanos dedicados aos candidatos nos mais diversos tipos de processo de Seleo e Recrutamento. Entendo que bons resultados so alcanados atravs da cooperao entre os membros da organizao,

aprimorando o clima e a cultura organizacional das empresas. Precisamos saber somar nossas foras e ser menos egostas e impessoais. Infelizmente, o mercado acaba influenciando negativamente nosso desenvolvimento enquanto profissionais e seres humanos, haja visto que passamos a maior parte das horas de nossos dias nos dedicando ao trabalho dentro de uma empresa. Estas nem sempre se preocupam com a qualidade de vida de seus funcionrios porque se preocupam exclusivamente com o lucro. As empresas precisam ser tambm mais humanizadas e perceber que seu maior capital o prprio homem. Precisamos desenvolver as potencialidades deste homem valorizando-o ao invs de gerar medo, insegurana, baixa auto-estima, baixa autoconfiana, desavenas, constrangimento, raiva, ansiedade ou, entre outros, at mesmo processos depressivos graves. No concordo com a metodologia aplicada no filme, intitulado Mtodo Gronholm. Porm, foi bastante vantajoso t-lo visto como forma de aprimorar nossa viso enquanto Gestores de Recursos Humanos.