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GOVERNO DO ESTADO DE MATOGROSSO DO SUL Hospital Regional De Mato Grosso Do Sul Fundaao De Servios De Saude Eng. Luthero Lopes, n. 36 CAMPO GRANDE MS Fone (0xx67) 3378-2500
PROCC
Programa do Centro Cirrgico
Av.
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Participantes do Projeto: Ariany Cabral Pereira Erika Rosa Lucienne Gamarra Patrcia Helena de Oliveira Kodawara Wevergton de Carvalho
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DESCRIO DO SERVIO:
O centro cirrgico uma unidade do hospital composta por vrias reas interligadas entre si, a fim de proporcionar timas condies para a realizao do ato cirrgico. Ele composto por 8 salas cirrgicas, onde uma encontra-se desativada por falta de alguns equipamentos Esta equipe composta por mdicos, cirurgies, anestesistas, equipe de enfermagem (enfermeiro, tcnico e auxiliar), equipe de limpeza. Para o bom funcionamento do centro-cirrgico, as cirurgias devem ser agendadas com no mnimo 24 horas de antecedncia, encaminhar o mapa cirrgico, na data anterior da cirurgia para a CME e disponibilizar na rede pelo temporrio, (no permitido porte ou ingesto de gneros alimentcios no interior da rea crtica do centro cirrgico); as salas cirrgicas devero ser arrumadas, pelo menos, 15 minutos antes do horrio agendado. As especialidades atendidas: - Cirurgia Geral - Cirurgia Torcica - Cirurgias de Buco maxilo facial - Cirurgias Ortopdicas - Cirurgias Neurolgicas - Cirurgias Cardacas - Cirurgias Urolgicas - Cirurgias Vasculares - Cirurgias Pediatricas - Cirurgias Oncologicas - Cirurgias Ginecologicas
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JUSTIFICATIVA: A realizao dos procedimentos cirrgicos antes da implantao do projeto no alcanava os ndices desejados, as cirurgias eram canceladas demasiadamente sem preocupao nenhuma com o paciente. A equipe de enfermagem trabalhava desmotivada, devido no existir nenhuma gratificao. A ausncia de registro das causas dessas suspenses e a inexistncia de um colegiado para discutir estratgias para diminuir esse ndice demonstravam a ineficincia no atendimento ao publico.
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OBJETIVO Aumentar produtividade, os recursos materiais, a equipe de enfermagem, normalizando o funcionamento de todas as salas cirrgicas. Diminuir o ndice de cancelamento de cirurgias, prestando uma assistncia qualificada a todos pacientes cirrgicos no mbito do Hospital Regional de Mato Grosso do Sul.
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METODOLOGIA - Estabelecimento de um colegiado do centro cirrgico se reunindo semanalmente para traar metas e solues. - Elaborao do regimento interno do Centro Cirrgico. - O regimento foi discutido em reunio com a equipe do colegiado, onde foi aprovado e colocado em pratica. - Elaborao do fluxograma juntamente com a equipe do colegiado com a estruturao do recebimento dos materiais de rtese e prtese ultilizados e repasse para a empresa dos gastos (pela funcionaria destinada para tal funo) - Monitoramento um formulrio elaborado para anotao das cirurgias suspensas com seus respectivos motivos. Buscar solues para as causas da suspenso de cirurgias.
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RESULTADOS Relatrio de cirurgias suspensas do Centro Cirrgico do HRMS. (Anos 2008 e 2009)
LEGENDA
MOTIVO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. QTD. AIH NO AUTORIZADA ALTA A PEDIDO ATRASO DA CIRURGIA ANTERIOR ATRASO MDICO DESJEJUM EXAMES ALTERADOS EXAMES INCOMPLETOS FALTA DE CAMPO ESTRIL FALTA DE FIOS FALTA DE PRIVATIVOS FALTA DE MATERIAIS BSICOS DO CENTRO CIRURGICO MDICO SEM AUXILIAR NO INTERNOU OUTROS (ESPECIFIQUE) PACIENTE DESISTIU PACIENTE INSTVEL PACIENTE OBITOU PACIENTE RESFRIADO PROBLEMAS TCNICOS (OUTROS) RESIDENTES SEM PRECEPTOR SEM MATERIAIS DE RTESE E PRTESE SEM QUANTIDADE SUFICIENTE DE ANESTESISTAS SEM RESERVA DE SANGUE SEM VAGA NA ENFERMARIA SEM VAGA NO CTI SUSPENSA PELO MDICO TOTAL
02 01 02 01 03 01
08 03
02 01 04
03 31
HORA
PRONTURIO
PACIENTE
MDICO
CIRURGIA
OBSERVAES
QUANTIDADE TOTAL: 00 MOTIVO 03 N DATA HORA 01 10/12 09:00 QUANTIDADE TOTAL: 01 MOTIVO 04 N DATA
PRONTURIO 09876
PACIENTE P.O.M
OBSERVAES
HORA
PRONTURIO
PACIENTE
MDICO
CIRURGIA
OBSERVAES
QUANTIDADE TOTAL : 00 MOTIVO 05 N DATA HORA 01 25/12 07:00 02 31/12 09:00 QUANTIDADE TOTAL : 02
OBSERVAES
OBSERVAO:
A legenda para os motivos encontra se na pagina anterior. Segue at o motivo 26 (Conforme legenda) O nome dos mdicos e pacientes acima so apenas uma simulao
S I M
NO
NO
S I M
S I M
AGENDAR A CIRURGIA
JUNTAMENTE COM O MATERIAL ENTREGUE AO CIRURGIO O LAUDO DE PROCEDIMENTO ESPECIAIS PARA PREENCHIMENTO ENCAMINHAR COMUNICADO PARA DIREO CLINICA E TCNICA
NO
SIM
N A O
ARQUIVAR UMA DAS VIAS NO CENTRO CIRURGICO, ANEXAR UMA VIA NO PRONTURIO DO PACIENTE COM RX DE CONTROLE
SIM
Necessita esterelizar?
S I m Encaminha para a central de materiais para esterelizao
no
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CRONOGRAMA 1 Elaborao do regimento interno: Foi elaborado em setembro durante as reunies realizadas com o colegiado do centro cirrgico. 2 O Fluxograma foi elaborado em 07 de janeiro de 2009 juntamente com a equipe do colegiado e discutido em reunio onde foi aprovado. 3 Elaborao do formulrio para monitoramento de cirurgias suspensas em agosto de 2008 4 Monitoramento das cirurgias suspensas nos meses de setembro de 2008 a janeiro de 2009. 5 Realizado acordo junto ao setor de lavanderia que no seriam mais canceladas cirurgias por falta de roupas privativas. Reunio do dia 19 de dezembro de 2008
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CONCLUSES Aps a implantao deste projeto no Centro Cirrgico no HRMS, conclumos que o monitoramento das causas de cirurgias suspensas e traar metas para diminuir esse ndice so fundamentais para o bom andamento do servio. Aprendemos a usar ferramentas que podem ajudar nesse trabalho como o regimento interno, os fluxogramas e tabelas para melhor visualizao do problema.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS - Joo Francisco Possari. Centro Cirrgico: Planejamento, organizao e gesto. 3 Edio. So Paulo, 2007. - Ivomar Gomes Duarte. Uso de Indicadores na Gesto de um Centro Cirrgico. RASVol. 08. N 31. Junho de 2006. - Nivea Cristina M. Santos. Centro cirrgico e os Cuidados de Enfermagem. 4 Edio Revisada. So Paulo, 2008. -