O que o MAP

MAP Mapeamento de Aptido Profissional

Esta ferramenta avalia as aptides do profissional para desempenhar a atividade para a qual est sendo avaliado atravs da medio de suas caractersticas comportamentais. Comparando estas com os padres customizados para o cargo mostra o quanto ele se enquadra s necessidades e expectativas. A metodologia MAP foi desenvolvida na Alemanha e adaptada durante vrios anos para o Brasil por especialistas da UNICAMP e do IPT. Durante estes mais de 10 anos a Humandata conta com mais de 700.000 testes em seu banco de dados e mais de 3000 profisses padronizadas.

Aonde usar o MAP

Processos de Recrutamento e Seleo
Processos de definio de GAPs de treinamento Gesto de performance e evoluo de talentos Montagem de um banco de talentos Analisar se o profissional tem condies de atender a demanda de um aumento de patamar do novo cargo Processos de realocao de funcionrios em casos de fuses ou aquisies

Quais os Diferenciais da ferramenta MAP

O processo completo , do questionrio a avaliao , WEB Base O processo muito rpido de ser executado , do incio ao resultado final , que imediato O processo e o questionrio so de fcil compreeno para o candidato e para o profissional que interpreta os resultados

Os custo envolvidos so muito competitivos

isto permite com que ela seja usada em recrutamentos , selees e avaliaes em grande escala

Quais as Vantagens para o Cliente

Atender de maneira adequada ao aumento de demanda da empresa em Recrutamento e Seleo No descartar candidatos adequados e bons somente por causa de um CV mal feito No contratar candidatos somente porque foram indicados Evitar de colocar um bom candidato em um cargo inadequado Disponibilizar para o gestor da rea candidatos adequados que atendero a todas as necessidades do cargo

Com o MAP a empresa recruta o colaborador operacional certo... indicando o cargo certo...

no momento certo !

Uso do MAP
Candidatos Candidatos

Candidatos

TesteMAP

Vaga A Caractersiticas Perfil

Vaga B Caractersticas Perfil

Vaga C Caractersticas Perfil

Quais os Resultados para o Cliente

1 Obter resultados claros de avaliaes comportamentais dos candidatos no processo de R&S em reas que no eram inclusas
2 Aumento de produtividade de R&S do RH sem necessidade de um aumento de funcionrios 3 Possibilita uma reduo de rotatividade, reduzindo custos de admisses e demisses

4 Possibilita um aumento na satisfao dos funcionrios por estarem trabalhando no local certo
5 Possibilita um aumento da produtividade nas reas analisadas e por consequencia na empresa como um todo

Como funciona o Processo: Grficos e Medies

Anlise grfica das caractersticas opostas dos fatores comportamentais
Serenidade ndole Pacifica Euforia Instabilidade Isolamento Insegurana Introverso Sensibilidade Nervosismo Agressividade Stress Estabilidade Sociabilidade Auto Segurana Extroverso Racionalidade

Incio do Processo: Definio do Perfil Ideal

Amostragem comparativa de resultados dominantes em um nmero restrito de profissionais exemplares selecionados ( Top 20% Talentos ) Requisitos definidos por questionrio especial , preenchido pelo gestor da rea junto com pessoas do RH Mediante o uso direto dos perfis existentes no programa, representando mdias de exigncias do mercado de trabalho

Etapa do Processo: Questionrio

92 Perguntas, 6 alternativas de respostas, aprox. 25 minutos de prazo Questes no identificveis quanto ao valor e peso das respostas ; 12 questes so controle Questionrio preenchido via WEB ou usando impressos

Resultado do Processo: Candidato sobreposto aos Perfis

Stress

O resultado completo com ambos PERFIS , POPULACIONAL e

PROFISSIONAL ( exigncias comportamentais competncias aptides profissionais ) com os clculos de desvio padro e fornecimento de nota de qualificao.

Resultado do Processo: Descrio detalhada

Stress:

Elaborao de textos explicativos em relao aos resultados do avaliado referente a sua competncia profissional: Calcula comparativamente o resultado do avaliado com o perfil profissional pr-estabelecido Converso dos resultados em grficos com cada conjunto de caractersticas recebendo uma nota em relao da proximidade ou afastamento do perfil

Resultado adicional: Verificao do alinhamento com os valores

Definio das competncias necessrias do cargo Verificao das competncias do candidato versus competncias do cargo Encontro dos candidatos ideais com as competncias necessrias

Valores da empresa : tica , confiabilidade , iniciativa , aberto a mudanas, trabalho em equipe , tendncia a assumir riscos , comunicao aberta Definio dos funcionrios que mais se identificam

Assertividade do Processo: resultados confiveis

Resultados em relao a PERFIS POPULACIONAIS so seguros estatisticamente, correspondem a nveis de acerto perto de 100% (6.800 brasileiros , atualizado anualmente) Resultados do teste em relao a PERFIS PROFISSIONAIS dependem da exatido e qualidade representativa, isto a confiabilidade das exigncias comportamentais

Cargos bem elaborados e definidos fornecem resultados altamente confiveis.

Ciclo MAP - Pesquisa

Fonte: Accenture

Ciclo MAP Produtividade do trabalhador brasileiro

Ciclo MAP Melhoria Nvel Operacional

Nvel Atual 1 barra Top 20 %

Nvel Futuro 2 barra Top 20 %

Nvel Ideal 3 barra Top 20 %

Ciclo MAP
Definio de um patamar de alto padro

Reavalia o de patamar e subida de nvel

Ciclo MAP de Melhoria Constante

Iniciar uso testes durante ciclo de rotatividade

Avaliao e recrutameto de um novo Nvel

Resumo Sistema MAP

O MAP a soluo que o RH da empresa precisa para R&S do pessoal operacional Atravs do MAP o RH da empresa consegue atender a demanda de crescimento acelerado A empresa j faz testes com seus gerentes e diretores , agora hora de introduzir o MAP e o seu

Ciclo de Melhoria Constante

para seus colaboradores operacionais

Autor do Tese MAP

Dr. Horst Siewert, nascido na Alemanha, formou-se em Pedagogia e Matemtica, depois em Psicologia e fez psgraduao e doutorado em Psicologia e Comportamento. Aps seu Doutorado escreveu diversos livros e artigos dedicados a testes de personalidade , anlises de comportamento, potencialidades e avaliaes psicolgicas.

O reconhecimento veio atraves destes seus trabalhos publicados em diversas lnguas europias.

Baseamento e Teoria MAP

Dr. Horst Siewert escreveu livros sobre como candidatos a uma vaga devem superar os diversos testes de recrutamento existentes no mercado, aps estes se dedicou a desenvolver o seu teste. O mtodo Siewert comeou a ser desenvolvido para atender a uma demanda de um hospital e ele usou a metodologia dos grficos das caractersticas opostas. Ele se baseou em conhecimentos sobre estatstica matemtica e a psicologia envolvida neste processo.

Alguns de nossos clientes

OBRIGADO