Introduo

VALE S.A

SEGMENTOS DE ATUAO Minerais ferrosos * Minerais no ferrosos * Carvo * Energia * Reservas

HISTRIA DA VALE DO RIO DOCE

Primrdios; impasse; os primeiros 20 anos; tempos atuais.

VALE S.A MINERADORA

A Vale e a Crise Global Tributao (2008-2009)

A Vale e a Demisso de 1.300 Funcionrios Situao Atual da Tributao da Minerao do Brasil Avaliao crtica da CFEM

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
* Objetivo * Desafio * Responsabilidade

So competncias ou responsabilidades bsicas da rea:

* Estrutura organizacional e modelo de gesto * Estrutura de cargos e salrios * Estratgia de remunerao e benefcios, no Brasil e no exterior * Suporte na gesto das mudanas e nos projetos de transformao * Gesto do clima organizacional * Educao, treinamento e desenvolvimento de competncias (Valer Universidade Corporativa Vale) * Gesto de carreiras e sucesses * Gesto de desempenho * Gesto organizacional e desempenho profissional no exterior * Recrutamento e seleo no Brasil e exterior.

 Sustentabilidade Operador sustentvel Valor para stakeholders (partes interessadas) Antecipao e preveno de falhas Legislao como base: melhoria contnua Organizao e disciplina Respeito e tica nos negcios

Parte Financeira da Vale

ALOCAO DE INVESTIMENTO POR CATEGORIA % CRESCIMENTO ORGNICO 71,5% PROJETOS 60,5% P&D 11,0% SUSTENTAO DAS OPERAES 28,5% POR REA DE NEGCIOS % BULK MATERIALS 55,6% MINERAIS FERROSOS 46,7% CARVO 8,9% METAIS BASE 21,6%FERTILIZANTES 9,6% LOGSTICAS P CARGA GERAL 2,4% ENERGIA 3,6% SIDERURGICA 2,9% OUTROS 4,3% TOTAL 100% POR GEOGRAFIA % BRASIL 63,70% AMRICA DO SUL 6% CANAD 11,70% FRICA 9,10% SIA 5,70% AUSTRLIA 3,30% OUTROS 0,50% TOTAL 100%

MARKETING
Vale do rio doce passa a se chamar apenas Vale; Em qualquer lugar do mundo a pronuncia Vale fcil; Investimento No mercado Internacional ; A ideia Principal; Novo Posicionamento.