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Quebre as regras, inove, corra riscos; Voc pode, sim, ser um empreendedor;
Voc tem confiana na sua capacidade? Est realmente a fim de fazer sacrifcios? Sabe lidar com imprevistos? Voc toma decises com facilidade e rapidez? Sabe farejar oportunidades? Voc tem gs? Est disposto a liderar pelo exemplo?
REMUNERAO irregular.
CARACTERISTICAS EMPREENDEDORAS
Futurista, visionrio Assume riscos Enxerga oportunidades Persuasivo Perseverante Estrategista Otimista Flexvel e receptivo a novas idias
PRESENA DE ESPRITO
EMPREENDEDORISMO: O BRASIL EM PRIMEIRO?
De cada 8 brasileiros adultos 1 est envolvido na criao de um novo negcio. Estados Unidos: 1 em 10 Inglaterra : 1 em 33 Japo : 1 em 100 Fonte: Consultoria Ernst Young - Exame: Fev/2001
Mito 1
Empreendedores nascem feitos.
Realidade
Embora empreendedores nasam com uma certa inteligncia, vontade de criar e energia, sua formao depende da acumulao de habilidades relevantes, experincia, contatos.
Mito 2
Qualquer um pode comear um negcio. Realidade
Pode. Sobreviver e florescer que so elas. Empreendedores que entendem a diferena entre uma idia e uma oportunidade e pensam grande tm mais chances de ser bem-sucedidos.
Mito 3
Dinheiro o fator mais importante para montar uma empresa.
Realidade
Se as outras peas esto no lugar, o dinheiro vir. Dinheiro como um pincel e tinta para um pintor - materiais que, nas mos certas, produzem maravilhas.
Mito 4
Empreendedores no tem chefes so completamente independentes.
Realidade
Todo mundo chefe do empreendedor: seus scios, investidores, clientes, fornecedores, empregados, famlia, comunidade. Mas os empreendedores pode escolher suas exigncias que vo atender, e quando.
Mito 5
Empreendedores devem ser jovens e cheios de energia. Realidade
Essa qualidade pode ajudar, mas a idade no barreira. O que crtico possuir o conhecimento relevante, experincia e contatos que facilitam reconhecer e agarrar uma oportunidade.
Mito 6
Empreendedores so jogadores.
Realidade
Empreendedores bem-sucedidos calculam bem os riscos. Eles tentam influenciar o jogo de probabilidades, freqentemente atraindo outros para dividir os risco com ele.