INSTRUES PARA PREENCHIMENTO DA PLANILHA DE CONTROLE DE PERIGOS

Tipo D Processo rea Atividade C E T Identificao do Perigo I

Natureza do Perigo F Q B E A

Controle

Tipo

Desc.

10

11

12

13

14

15

16

Monitoramento Tipo 17 Desc. 18

Caracterizao da Leso, Doena ou Dano 19

Comentrios 20 S 21 P 22

Avaliao L 23 O 24 P 25

Risco 26

Ao 27

COLUNA 01 PROCESSO Deve ser descrito o tipo de processo que est sendo avaliado. Exemplo: - Administrativo - Operacional COLUNA 02 REA Descrever a rea que est em anlise, por Setor / Seo/ Departamento, etc. Exemplo: - Ambulatrio Mdico - Manuteno

COLUNA 03 ATIVIDADE Discriminar a atividade que est sendo avaliada. Exemplo: - Trabalho em computador - Aplicao de medicamentos (injeo) - Transporte de materiais / cargas manualmente

COLUNA 04 CONDIES (C) Nesta coluna, deve-se escrever a condio sob a qual a atividade est sendo analisada. Para condies normais (atividades rotineiras) = (N). Para condies anormais (atividades no rotineiras) = (A). Ou para atividades realizadas no combate s situaes de emergncias = (E).

COLUNA 05 EFETIVO DE PESSOAS EXPOSTAS (E) Anotar uma estimativa do nmero de pessoas expostas ao perigo a ser avaliado. Lembrar que, algumas vezes (por exemplo, no caso de visitantes) este nmero pode no estar disponvel. Neste caso, dizer que o campo no aplicvel.

COLUNA 06 TEMPORALIDADE (T) Nesta coluna, deve-se escrever a temporalidade sob a qual atividade est sendo analisada. Temporalidade presente = (P). Temporalidade futuro para um empreendimento planejado no horizonte de, por exemplo, 01 (Um) ano = (F).

COLUNA 07 - IDENTIFICAO DE PERIGOS Nesta coluna deve-se descrever o perigo sob anlise, identificado na respectiva atividade, conforme a tabela a seguir. RISCOS FSICOS Rudo Frio Calor Umidade Radiaes Ionizantes Radiaes No Ionizantes Presses anormais Vibraes RISCOS QUMICOS Gases e Vapores Poeiras Nvoas Fumos Substncias qumicas RISCOS BIOLGICOS Vrus Bactrias Fungos Bacilos Protozorios Parasitas RISCOS ERGONMICOS Esforo fsico excessivo Movimentos repetitivos Monotonia Levantamento e transporte manual de cargas Exigncia de postura inadequada Trabalho em turno e noturno Jornadas de trabalho prolongadas Tenso mental ou psicolgica Imposio de ritmos excessivos RISCOS DE ACIDENTES Falta de acesso ou acesso inadequado Mquinas e equipamentos sem proteo Plataformas e bordas de piso desprotegidas Escadas sem corrimo ou guarda corpo Canaletas e aberturas de pisos desprotegidas

Pisos escorregadios ou irregulares Animais peonhentos Iluminao inadequada Eletricidade Ferramentas inadequadas ou defeituosas Ordem e limpeza deficiente Condies ambientais perigosas Empilhamento/armazenamento inadequados Transporte e movimentao de materiais Sistemas de advertncia inadequados Protees e barreiras inadequadas Trabalho em altura Contato com superfcies quente Espao Restrito ou Congestionado Projeo de partculas

COLUNAS 08 - TIPO DO PERIGO (D) Nesta coluna, deve-se caracterizar (X), o perigo direto (D). O perigo direto aquele cuja fonte ou situao pode ser controlada pela VCP, incluindo, todas as fontes ou situaes geradas pelas atividades exercida pelos empregados da empresa.

COLUNA 09 TIPO DO PERIGO (I) Nesta coluna, deve-se caracterizar (X) o perigo indireto (I). O perigo indireto aquele cuja fonte ou situao pode ser apenas influenciada pela empresa incluindo, normalmente, as fontes ou situaes geradas pela interface com contratados, fornecedores, clientes, comunidades, visitantes, etc. Por exemplo, os perigos identificados nas oficinas dos terceiros e no restaurante, ambas no site da empresa, so perigos indiretos.

COLUNAS 10, 11, 12, 13 e 14 - NATUREZA DO PERIGO (Risco Fsico, Qumico, Biolgico, Ergonmico ou de Acidentes) A natureza do perigo deve ser marcada na coluna respectiva (X) conforme a tabela a seguir. NATUREZA DO PERIGO DISCRIMINAO Rudo Frio Calor Umidade Radiaes ionizantes Radiaes no ionizantes Presses anormais Vibraes Gases e vapores Poeiras Nvoas Fumos Substncias qumicas Vrus Bactrias Fungos Bacilos Protozorios Parasitas Esforo fsico excessivo Movimentos repetitivos Monotonia Levantamento e transporte manual de cargas Exigncia de Postura inadequada Trabalho em turno e noturno Jornadas de trabalho prolongadas Tenso mental ou psicolgica Imposio de ritmos excessivos

Fsica (F)

Qumica (Q)

Biolgica (B)

Ergonmico (E)

Acidentes (A)

Falta de acesso ou acesso inadequado Mquinas e equipamentos sem proteo Plataformas e bordas de piso desprotegidas Escadas sem corri mo ou guarda corpo Canaletas e aberturas de pisos desprotegidas Pisos escorregadios ou irregulares Animais peonhentos Iluminao inadequada Eletricidade Ferramentas inadequadas ou defeituosas Ordem e limpeza deficientes Condies ambientais perigosas Empilhamento/armazenamento inadequados Transporte e movimentao de materiais Sistemas de advertncia inadequados Protees e barreiras inadequadas

COLUNA 15 - TIPO DE CONTROLE Nesta coluna deve-se contemplar o tipo do controle, respectivamente, que a empresa possui: O tipo de controle pode ser: I. Conscientizao, educao e treinamento; II. Definio de critrios operacionais; III. Exigncias contratuais de fornecedores; IV. Requisitos de infra-estrutura, equipamentos (EPCs) e afins; V. Manuteno; VI. Procedimentos documentados; VII. EPIs; VIII. Planos de emergncia (para acidentes). Lembrar que pode haver mais de um tipo de controle.

COLUNA 16 - DESCRIO DO TIPO DE CONTROLE Nesta coluna, deve-se contemplar a descrio do controle que a empresa possui. Como exemplo, o tipo de controle pode ser (EPI) e a descrio (Protetor auricular), Procedimentos formais (nesse caso referir o nmero). Descrever brevemente a sua caracterstica.

COLUNA 17 - TIPO DE MONITORAMENTO Nesta coluna devem-se contemplar o tipo do monitoramento, respectivamente, que a empresa possui. O Tipo de monitoramento pode ser: I) Pr-ativo II) Reativo Em ambos os casos, os monitoramentos mnimos devem ser de acordo com o que est listada no item a seguir da OHSAS 18001: item: 4.5.1 Medio e monitoramento do desempenho A organizao deve estabelecer e manter procedimentos para monitorar e medir, periodicamente, o desempenho da SSO. Estes procedimentos devem abordar: - medidas qualitativas e quantitativas apropriadas s necessidades da organizao; - monitoramento da extenso na qual os objetivos da SSO foram atingidos; - medidas pr-ativas de desempenho que monitorem o cumprimento do(s) programa(s) de gesto, critrios operacionais e requisitos legais e regulamentares aplicveis para a SSO; - medidas reativas de desempenho que monitorem acidentes, doenas, incidentes (incluindo quase perdas) e outras evidncias histricas de desempenho deficiente da Segurana e Sade; - registro de dados e resultados de monitoramentos e medies suficientes para auxiliar a anlises das aes corretivas e preventivas necessrias. Lembrar que pode ter mais de um tipo de monitoramento.

COLUNA 18 - DESCRIO DO MONITORAMENTO Nesta coluna, devem-se contemplar a descrio do monitoramento, respectivamente, que a empresa possui. Descrever brevemente a sua caracterstica. O monitoramento Pr-Ativo e a descrio (Lista de verificao das NRs, Laudos de avaliaes ambientais, ergonmicos, exames mdicos peridicos, monitoramento de rudo e concentrao de vapores e gases, cumprimento de objetivos, metas e plano de ao, atendimento a requisitos legais e outros). O monitoramento Reativo e a descrio (Nmero de acidentes e doenas ocupacionais, prejuzos financeiros devido a emergncias e outros).

COLUNA 19 CARACTERIZAO DA LESO, DOENA OU DANO Nesta coluna, deve-se descrever a caracterizao da doena, leso ou dano que pode ser provocado pelo perigo identificado. Para tanto, deve-se contemplar a tabela que define a severidade destas conseqncias (vide comentrios das colunas 18 e 19). Para essa caracterizao pode se envolver o Mdico do Trabalho.

COLUNA 20 - COMENTRIOS Nesta coluna, deve-se descrever os eventuais comentrios que auxiliam a caracterizao da situao ou fonte de perigo identificada (exposio Habitual, Permanente, Eventual, Intermitente) Funciona como um tipo de memria de clculo. Recomenda-se sempre preench-la.

COLUNA 21 AVALIAO (S) Nesta coluna, deve-se discriminar a severidade (S) do perigo sob anlise conforme tabela descrita a seguir. Embora esta tabela defina os conceitos de severidade para danos materiais em toda a faixa de classificao, fica definido que ser utilizada, pelo menos inicialmente, apenas para severidade sria ou grave, de modo a no tornar a anlise muito complexa. SEVERIDADE DA LESO, DOENA OU DANO CONCEITO

Leso ou perturbao extremamente superficial, sem nenhum comprometimento orgnico ou funcional, que No impede os Profissionais de retornarem s suas atividades normais, Extremamente leve imediatamente aps um Simples Atendimento Ambulatorial (SAA). nos materiais ou perdas Inferiores a US$ 500 (valores estimados). Exemplos: - Cisco no olho sem ulcerao - Contuso sem sinal inflamatrio - Escoriaes leves - Queimadura de 1 grau em rea < 1%

Leve

Sria

Grave

Leso ou perturbao superficial, com comprometimento orgnico ou funcional discreto, que no impede os profissionais de retornarem s suas atividades normais at o dia subseqente ao evento, aps receberem atendimento mdico. (SEM AFASTAMENTO / sem readaptao). Danos materiais ou perdas entre US$ 501 US$ 5.000 (valor estimado). Exemplos: - Contuso com sinal inflamatrio. - Queimadura 1 ou 2 grau >1 <10 - Ferimento corto contuso de pequeno porte superficial Leso ou perturbao que resulta em comprometimento orgnico ou funcional, que porm no impede os profissionais de retornarem ao trabalho at o dia subseqente ao evento, ou no mximo de 15 dias aps receberem atendimento mdico, em funo ou atividade compatvel a natureza ou gravidade da leso ou enfermidade ocupacional, at obterem a plena recuperao. (SEM FASTAMENTO / com readaptao) (COM AFASTAMENTO < 15 dias) Danos materiais ou perdas entre US$ 5.001 e US$ 50.000 (valor estimado). Exemplos: - Queimadura 1, 2 e 3 rea >10% - Entorses srios - Fraturas no cirrgicas / ossos curtos Leso ou perturbao funcional severa que acarreta em morte ou limitao funcional, permanente ou temporria, que resulta em afastamento do trabalho. (COM AFASTAMENTO superior a 15 dias). Danos materiais ou perdas superiores a US$ 50.001 (valor estimado). Exemplos: - morte; - Acidente com seqela - Amputaes; - Fraturas graves, mltiplas, ou cirrgica.

COLUNA 22 PROBABILIDADE (P) PROBABILIDADE DA OCORRNCIA CONCEITO No h registros de ocorrncias devido s medidas de controle existentes reconhecidamente eficazes ou existem registros de ocorrncias, mas a probabilidade de recorrncia muito remota em funo das medidas de controle adotadas; e/ou a exposio ao perigo muito ocasional ou eventual / espordica. Existem registros de ocorrncias e as medidas de controle adotadas no eliminam totalmente a possibilidade de recorrncia; e/ou a exposio ao perigo no constante, mas ocorre de forma intermitente. Existem registros de ocorrncias e as medidas de controle adotadas no so suficientemente eficazes para garantir totalmente possibilidade de recorrncia e/ou a exposio ao perigo constante.

Improvvel

Pouco Provvel

Provvel

COLUNA 23 LEGISLAO (L) Nesta coluna, deve-se discriminar a legislao associada fonte ou situao de perigo sob anlise (vide comentrios adicionais no tpico a seguir que aborda a operacionalizao desta planilha via software).

COLUNA 24 OUTROS REQUISITOS (O) Nesta coluna, deve-se discriminar a existncia de outros requisitos (O) associados fonte ou situao de perigo sob anlise (vide comentrios adicionais no tpico a seguir que aborda a operacionalizao desta planilha via software).

COLUNA 25 PARTES INTERESSADAS (P) Nesta coluna, deve-se discriminar a existncia de demandas de partes interessadas (P) associadas fonte ou situao de perigo sob anlise (vide comentrios adicionais no tpico a seguir que aborda a operacionalizao desta planilha via software).

COLUNA 26 RISCO

MATRIZ

SEVERIDADE DA LESO, DOENA OU DANO Srio Grave Risco substancial Risco intolervel

PROBABILIDA Extremamente DE DA Leve leve OCORRNCIA Improvvel Pouco provvel Provvel Risco trivial Risco tolervel Risco ppequeno

Risco tolervel Risco pequeno Risco pequeno Risco ssubstancial Risco substancial

Risco intoleravel Risco intoleravel

COLUNA 27 - AO PLANO DE AO PARA O RESULTADO DA IDENTIFICAO DOS PERIGOS E AVALIAO E CONTROLE DOS RISCOS Risco Trivial Ao Nenhuma ao necessria e/ou nenhum registro documental precisa ser mantido. Nenhum controle adicional necessrio; Consideraes podem ser feitas para avaliar solues mais efetivas e de menor custo ou ainda melhorias que no envolvem custos adicionais; e/ou Monitorao requerida para assegurar que os controles sejam mantidos. Procedimentos e/ou objetivos, metas e planos de ao so opcionais. Esforos devem ser feitos para reduzir o risco. Os custos de preveno devem ser cuidadosamente estimados e definidos; Devem-se estabelecer prazos para implementao das medidas de reduo do risco; e/ou Onde risco moderado esteja associado a conseqncias extremamente prejudiciais, uma avaliao adicional pode ser necessria para estabelecer mais precisamente a probabilidade de ocorrncia de prejuzo, como meio para determinar a necessidade de medidas de controle melhoradas. Procedimentos de controle operacional e/ou planos de emergncia so obrigatrios. Objetivos, metas e planos de ao so opcionais.

Tolervel

Pequeno

O trabalho no deve ser iniciado at que o risco tenha sido reduzido e ou eliminado. Recursos considerveis podem ter que ser apropriados para reduzir ou eliminar o risco. Substancial Quando o trabalho se encontrar em progresso, ao urgente deve ser adotada. Procedimentos de controle operacional e/ou planos de emergncia so obrigatrios e deve-se avaliar a necessidade de definirem-se objetivos, metas e planos de ao. O trabalho no deve ser iniciado ou continuado at que o risco tenha sido reduzido ou eliminado. Inaceitvel Caso no seja possvel reduzir o risco, o trabalho deve permanecer proibido. Procedimentos de controle operacional, planos de emergncia e objetivos, metas e planos de ao so obrigatrios. Nota: Caso exista legislao ou outros requisitos associados ao perigo em questo, deve-se ter, no mnimo, controles operacionais e monitoramentos.