Projeto de Armazns

Ricardo A. Cassel

Projeto de Armazns
FRANCIS, R.; McGINNIS, L.; WHITE, J. Facility Layout and Location: an analytical approach. New Jersey: Prentice Hall, 2ed., 1992. BANZATTO, E.; FONSECA, L.R.P. Projeto de Armazns. So Paulo: IMAN, 2008
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Projeto de Armazns
Funo de um armazm
Abrigar estoque de matrias-primas ou produtos acabados para lidar com variaes de demanda
Centros de distribuio

Consolidar produtos de vrias fbricas de uma mesma empresa, ou de vrias empresas, para embarque conjunto a clientes comuns Encurtar distncias e permitir rpida resposta s demandas dos clientes

Processo de Armazenagem

Recebimento

Espera

Estocagem CrossCross-docking

Expedio

Acumulao e Embalagem

Separao do pedido 4

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Localizao fsica Recebimento Estocagem Separao dos Pedidos Expedio

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Localizao Fsica
A localizao do armazm influenciada por sua posio na cadeia logstica, bem como da anlise da funo da armazenagem nesta cadeia.

Ex. Empresa tem inteno de atender a todos clientes, espalhados no territrio brasileiro, em menos de 8hs. Alternativas:
Atender a 95% dos clientes em at 8hs Desenvolver armazns descentralizados Utilizar diversos canais de distribuio

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Localizao Fsica
A localizao do armazm deve ser escolhida de forma a minimizar os custos de transporte. Entretanto diversos outros parmetros podem ser levados em considerao:
Custo de Portos Custo de Importao Custo do transporte Depreciao das instalaes/equip. de armazenagem Custo de mo de obra Custos Tributrios Custos de Segurana
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Localizao Fsica
Outros parmetros para decidir a localizao fsica:
Nvel de Servio ( % dos servios atendidos prontamente ou em um determinado perodo) Acessos (entrada/sada) Facilidade de Despachantes Trfego nas proximidades Frequncia de transporte (navios, trens...)

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Localizao Fsica
Funes de um armazm

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Recebimento
A produtividade do armazm inicia pela correta localizao dos acessos. rea de recebimento: suficiente para atender as intensidades de fluxos de materiais e dos recursos operacionais (equipamentos, pessoas, apoio, esperas...)
Niveladores de docas elemento de ligao entre o edifcio e os veculos. (altura caminhes varia de 1 a 1,5m)

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Recebimento Docas perpendiculares ou angulares?

Docas perpendiculares: Raio de manobra para o caminho maior Melhor aproveitamento do espao para recebimento

Docas perpendiculares: Menor raio de manobra para o caminho Pior aproveitamento do espao para recebimento

Projeto de Armazns Recebimento

Mesma doca pode ser utilizada para recebimento e expedio (ex: correios) mesma unidade de carga

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Recebimento Definio das Embalagens

Deve ser acordado entre empresa e fornecedores os critrios a forma como os materiais devem ser entregues. Deve ser fornecido pela empresa um manual sobre a embalagem dos materiais

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Recebimento Controle da qualidade

Nesta rea de recebimento tambm pode ser realizado o controle da qualidade/conferncia dos materiais recebidos

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Cross-docking
O produto chega a um armazm e despachado sem ir para o estoque

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Cross-docking

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Cross-docking Exemplo:
O Correio pratica o cross-docking h muitos anos
Cargas de caminho de cartas e pacotes chegam nos depsitos e so classificadas para rotas de sada

Tambm praticado por varejistas de produtos alimentcios de vida curta (ex: alimentos frescos, bolos, frutas e vegetais)

Projeto de Armazns Exemplos de cross-docking

Supermercado com CD e vrias lojas Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C
Centro de distribuio

ABC loja 1 ABC loja 2 ABC loja 3

Projeto de Armazns Requisitos mnimos para o cross-docking O local de destino do produto precisa ser conhecido antes do produto ser recebido O cliente precisa estar pronto para receber o material expedido imediatamente (pedido confirmado) As necessidades de controle de qualidade precisam ser mnimas
No seria prtico ter cross-docking quando grande parte do produto espera liberao do CQ

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Estocagem
O sistema de estocagem deve propiciar a manuteno da acuracidade de quantos itens esto em estoque e indicar a exata posio de cada unidade no estoque.

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Estocagem
Princpios a serem considerados: Popularidade Similaridade Tamanho Caractersticas do material Utilizao do espao

Projeto de Armazns Estocagem - Principios

Popularidade

Os materiais mais populares (maior

nmero de transaes de entrada e sada) devem

ser estocados em locais que percorram as menores distncias

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Estocagem- Principios

Popularidade
Se os materiais entram e deixam a rea de armazenamento em diferentes pontos e so recebidos e enviados na mesma quantidade (n. de
viagens para receber igual ao n. de viagens para expedir):

Nesse caso, os itens mais populares devem ser posicionados ao longo das rotas mais diretas entre os pontos de entrada e sada

Projeto de Armazns
Estocagem- Principios

Popularidade

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Estocagem- Principios

Popularidade
Se os materiais entram e deixam a rea de armazenamento em diferentes pontos e so recebidos e enviados em diferentes quantidades Nesse caso, os itens mais populares tendo a menor taxa recebimento / expedio devem ser posicionados
prximos ao ponto de expedio A taxa recebimento / expedio a taxa entre viagens para receber e viagens para expedir um material

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Estocagem- Principios Popularidade-Exemplo
Produto A B C D E F Viagens para recebimento 40 100 200 30 10 250 Viagens para envio 40 250 400 43 100 125 Recebimento/Envio 40/40=1.0 100/250=0.4 200/400=0.5 30/43=0.7 10/100=0.1 250/125=2.0

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Estocagem- Principios

Similaridade
Itens que so recebidos e/ou enviados juntos, devem ser armazenados juntos
Mesmo se os itens no so recebidos juntos, uma boa prtica armazen-los conjuntamente se forem enviados dessa forma Ao realizar o armazenamento de itens similares na mesma rea, minimiza-se o tempo de deslocamento para buscar itens indicados no pedido (picking )

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Estocagem- Principios

Tamanho
Armazenar itens pequenos em espaos projetados para peas grandes um desperdcio
Por outro lado, indesejvel que itens grandes no caibam no espao designado pelos outros princpios de estocagem (similaridade, popularidade) Se existem incertezas a respeito do tamanho das partes, ento o sistema deve ser projetado para se ajustar s necessidades
Ex: variedade de tamanhos de prateleiras, racks de altura regulvel

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Projeto de Armazns Estocagem

Caractersticas do material
Alguns materiais requerem polticas de estocagem diferentes:
Perecveis: podem requerer ambiente controlado, por exemplo refrigerao Forma irregular: necessitam de armazenamento em espao livre pois no podem ser colocados nos locais comuns Materiais perigosos (inflamveis, cidos,...) Segurana contra roubo de itens de valor Incompatibilidades (ex: manteiga e peixe em um mesmo ambiente refrigerado)

Projeto de Armazns Estocagem

Dicas para o Estoque

Equilibrar atividade de entrada e sada na zona de itens mais populares (evitar congestionamento) Estabelecer rotas com fluxos definidos nos corredores Estabelecer horrios diferentes para entrada e sada (estocagem e separar pedidos) Dividir rea de estoque e de separao Estabelecer cdigos de identificao e localizao (cores
nas estantes, marcaes no piso...)

Localizar itens populares nos locais mais acessveis

(evitar abaixo de 0,7m e acima de 1,4m)

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Estocagem

Utilizao do espao
nfase excessiva em utilizao de espao pode levar falta de acessibilidade aos materiais Corredores devem ser suficientemente largos e locados de forma que cada face de uma prateleira tenha acesso por corredores Corredores no deveriam ser posicionados ao longo de paredes, a menos que estas tenham portas

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Estocagem - Utilizao do espao

As prateleiras no se encontram perpendiculares ao acesso e est no sentido oposto ao do espao. espao Este arranjo normalmente aumenta o deslocamento

A parede do fundo no est sendo aproveitada. aproveitada No existe acesso nesta face. Poderia ter uma fileira de estantes ao fundo.

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Estocagem

Utilizao do espao
Este arranjo aproveita bem todas as faces do edifcio. As prateleiras esto organizadas perpendicularemente ao acesso e no sentido do edifcio. As cabeceiras das estantes possuem acesso aos corredores.

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Separao de Pedidos
Este processo muito importante no ciclo de armazenagem, principalmente por consumir cerca de 60% dos custos operacionais. Basicamente existem trs tipos diferentes de separao:

Separao de carga unitizada (pallet completo) Separao de caixas fechadas (fracionamento do pallet) Separao de unidades dentro da caixa (fracionamento da caixa)

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Separao de Pedidos
Dicas para aumentar a produtividade na separao dos pedidos:
Separar por agrupamento de pedidos (mltiplos pedidos) Disponibilizar um sequenciamento timo de coleta das peas no estoque de modo a minimizar a distncia percorrida Formao de clulas de estocagem/separao (formao de kits com os produtos que so utilizados de forma conjunta)

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Expedio
A expedio a consolidao do servio do armazm. comum as atividades de conferncia e controle acontecerem na expedio. Procurar evitar concentrar atividades no mesmo horrio (recebimento e expedio), normalmente elas utilizam a mesma infra-estrutura (mo de obra e
equipamentos)

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Localizao do Recebimento e Expedio

Recebimento e Expedio Juntos Equipamentos comuns; Pessoal comum; Melhoria da utilizao do espao existente. Mas tambm: Congestionamento do espao; Perda de materiais; Erros na direo do fluxo do material (exemplo: despachar um
material novo que foi recebido em partes por erro).

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Localizao do Recebimento e Envio

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Localizao do Recebimento e Envio

No caso deste CD, as docas de recebimento e expedio so separadas. O formato das unidades de carga que chegam diferente das unidades de carga que so enviadas

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Determinao das reas auxiliares

1. 2. 3. 4. 5.

Convenincia para os empregados; Escritrios; Manuteno dos equipamentos para movimentao; Disposio dos refugos; Armazenamento dos pallets e do material;

6. Local de descanso para os caminhoneiros (enquanto carrega/descarrega o caminho) pelo menos 14m2ou quando houver mais de 6 docas utilizar 2,3 m2/doca. 7. rea de armazenamento temporrio e de buffer; 8. Manobras dos equipamentos de movimentao.

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