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AnaliseSWOT CACD
AnaliseSWOT CACD
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Colaboradores e parceiros
Metodologia
Esta ferramenta/relatrio baseia-se nos conceitos de Anlise SWOT com extenses que a permitem objectivar e quantificar. 1. Comea-se por decidir quais os principais vetores da anlise SWOT que devem ser aplicados ao grupo das empresas, com atuao similar, ou grupo de atividades relacionadas a projetos.. 2. Depois explicitam-se as lgicas e razes que balizam cada vetor assim seleccionado. 3. Para cada vetor da anlise, escolhe-se um fator de ponderao, ou seja, a sua importncia no conjunto. O total dos pesos Pontos Fortes e Fracos - Oportunidades e as Ameaas, deve ser 100%. 4. Com base nos vetores anteriores, aplicando a lgica escolhida, avalia-se cada valor para a empresa a analisar, ou atividades relacionadas a projetos, numa escala de 0=nulo a 10=total. 5. Esta ferramenta fornece dois valores que so a relao entre as Foras e as Fraquezas e a relao entre as Oportunidades e as Ameaas. 6. A ferramenta situa a empresa, ou projeto, em anlise num Mapa de Posicionamento SWOT. O quadrante em que a empresa se encontra identifica a situao.
Pontos Fortes e Fracos editveis cor verde Pontos Oportunidades e Ameaas editveis cor azul
Conto com a colaborao dos parceiros , para fazerem seus testes, para sugestes, e tambm fornecer feedback disponibilizando o seu trabalho em nosso site. Atravs das lies apreendidas teremos a oportunidade de melhorar o iatismo brasileiro.
Anlise SWOT
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Colaboradores e parceiros
Valor para Colaboradores Comentrios relativos a Colaboradores e parceiros e parceiros (Escala de 0=Nulo a 10=Total)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
no organizar o conhecimento adquirido no organizar o material j disponivel e assim perder informaes perder/dimuir a motivao para o concurso no seguir o planejamento de estudo facilidade de aprendizado
7 6 7 8 6
o conhecimento adquirido deve ser monitorado via simulados de forma a medir o rendimento o material de estudo deve ser anlisado e mapeado de forma a rastrear possivei faltas de base de estudo a hsitroria de vida bem como os tombos da vida devem ser levados em conta para motivar os estudos planejar o material a ser estudado bem como a dedicao para cada disciplina aproveitar a facilidade de aprendizado de forma a manter a construo de conhecimento constante
100%
6.8
Anlise SWOT
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Colaboradores e parceiros
Valor para Colaboradores Comentrios relativos a Colaboradores e parceiros e parceiros (Escala de 0=Ameaa a 10=Oportunidade) 7 5 6 segundo os ltimos informes existe previso de aumento do nmero de vagas buscar eficiencia no estudo de forma que mesmo poucas horas sejam de grande aumento do conhecimento buscar cursos online ou presencial para sanar possiveis gaps
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
o nmero de vagas tende a aumetar grande parte dos concurseiros dedicam-se fulltime curso preparatrio em determinadas matrias consideradas como difceis ou estratgicas ser diferencial
100%
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10
Neste quadrante situam-se as empresas/projetos frgeis mas com potencial de recuperao.
Alta
2 Capitalizar
3 Melhorar
Relao Oportunidades/Ameaas
Baixa
4 Monitorar
Neste quadrante situam-se as empresas/projetos frgeis condenadas a desaparecer.
1 Eliminar
Neste quadrante situam-se as empresas/projetos fortes que se encontram sob ameaa.
0
0
Baixa
5
Relao Foras/Fraquezas Alta
10
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