Prof Ms.

Helen Cristina Steffen

Apresentao
Reviso dos custeios por absoro integral e parcial Custeio Varivel Custeio Baseado em Atividades - ABC Exerccios

Custeio Varivel
Apropria aos produtos somente os custos variveis, considerando os custos fixos como encargos do perodo. Os custos fixos so lanados diretamente na DRE (resultado) como se fossem despesas do perodo.

Custeio Varivel
Aloca aos produtos e servios somente os custos variveis. Somente os custos variveis constituem-se em custo do produto, portanto componentes dos inventrios. Os custos e despesas fixas - so considerados encargos do perodo em que ocorrem. Utiliza o conceito CONTRIBUIO. da MARGEM DE

Custeio Varivel
Diviso clara dos custos diretos e indiretos ou fixos e variveis. Orientado ao mercado e tomada de decises (atende as exigncias por informaes internas). No aceito pela legislao fiscal - no se enquadra nos princpios de contabilidade geralmente aceitos.

Custeio Varivel
Custos Despesas
Fixos Variveis Fixas Variveis

DRE

Estoque de produtos prontos e produtos em elaborao Custo do Produto Vendido (CPV)

Custeio Varivel
Custos Variveis
Estoque de produtos prontos e produtos em elaborao Vendas

DRE (+) Receitas (-) Custos variveis (CPV) (-) Despesas variveis (=) Margem de contribuio (-) Custos fixos

Custos fixos e Despesas fixas

(-) Despesas fixas (=) Resultado Lquido

Pensar e decidir...

Um processo simples...

Os nmeros...

Apurando os custos individuais...

LAPISEIRA Total Receita Material direto Mo de obra direta % de Mo de obra direta Custos indiretos rateados com base na mo de obra direta CUSTO TOTAL RESULTADO Unitrio Total CANETA Unitrio TOTAL

Apurando os custos individuais...

LAPISEIRA Total Receita Material direto Mo de obra direta % de Mo de obra direta Custos indiretos rateados com base na mo de obra direta CUSTO TOTAL RESULTADO Unitrio Total CANETA Unitrio TOTAL

500,00 100,00 140,00

0,50 0,10 0,14

700,00 400,00 60,00

0,70 0,40 0,06

1.200,00 500,00 200,00 100% 400,00

70%
400,00 x 0,28 0,70 = 280,00 520,00 -20,00 0,52 -0,02 400 x 0,30 = 120,00

30%
0,12

580,00 120,00

0,58 0,12

1.100,00 100,00

Excluindo as lapiseiras...
LAPISEIRA Total Receita Material direto Mo de obra direta % de Mo de obra direta Custos indiretos rateados com base na mo de obra direta CUSTO TOTAL RESULTADO Unitrio Total CANETA Unitrio

500,00 100,00 140,00

0,50 0,10 0,14

700,00 400,00 60,00

0,70 0,40 0,06

70%
400,00 0,28 x 0,70 = 280,00 520,00 -20,00 0,52 -0,02 400 x 0,30 = 120,00

30%
0,12

580,00 120,00

0,58 0,12

Excluindo as lapiseiras...
CANETA Total Receita Material direto Mo de obra direta % de Mo de obra direta Custos indiretos rateados com base na mo de obra direta CUSTO TOTAL RESULTADO Unitrio

Excluindo as lapiseiras...
CANETA Total Receita Material direto Mo de obra direta % de Mo de obra direta Custos indiretos rateados com base na mo de obra direta CUSTO TOTAL RESULTADO Unitrio

700,00 400,00 60,00

0,70 0,40 0,06

100%
400 0,40

860,00 -160,00

0,86 -0,16

Novos nmeros...

Novos nmeros...
Os custos indiretos sero rateados agora com base nos materiais diretos. Observe.

Novos nmeros...
LAPISEIRA Total Receita Material direto Mo de obra direta % de Material direto Custos indiretos rateados com base na mo de obra direta CUSTO TOTAL RESULTADO Unitrio Total CANETA Unitrio TOTAL

Novos nmeros...
LAPISEIRA Total Receita Material direto Mo de obra direta % de Material direto Custos indiretos rateados com base na mo de obra direta CUSTO TOTAL RESULTADO Unitrio Total CANETA Unitrio TOTAL

500,00 100,00 140,00

0,50 0,10 0,14

700,00 400,00 60,00

0,70 0,40 0,06

1.200,00 500,00 200,00 100% 400,00

20%
400,00 x 0,28 0,20 = 80,00 320,00 180,00 0,32 0,18 400 x 0,80 = 320,00

80%
0,12

780,00 -80,00

0,78 -0,08

1.100,00 100,00

E agora???

Vamos analisar melhor...

LAPISEIRA Total Receita Material direto Mo de obra direta Unitrio CANETA Total Unitrio TOTAL

500,00 100,00 140,00

0,50 0,10 0,14

700,00 400,00 60,00

0,70 0,40 0,06

1.200,00 500,00 200,00

Margem de contribuio

260,00

240,00

MARGENS POSITIVAS! Os dois produtos contribuem para a formao do lucro.

Ento...

Para refletir...

Lembrando...

Processo de tomada de decises: rateios dificultam a gesto

De fundamental importncia
Para decidir fuja dos rateios!!!

Quantifique todos os gastos diretos e evite ratear!!!

Mtodos de custeio
Absoro estoques absorvem custos fixos e indiretos margem de lucro Varivel ou direto estoques absorvem apenas os gastos variveis ou diretos margem contribuio
Para tomar decises, fuja do rateio!!!

Custeio Varivel - observaes

O custeio varivel no tem o problema do rateio de custos

indiretos, o que o torna mais objetivo.

Como analisa os custos variveis, mais prtico para

avaliar o desempenho da produo e a gesto de custos, visto que diferentemente dos custos fixos que so definidos na formao da empresa, os variveis so da gerncia dos gestores.

Custeio Varivel - observaes

Uso somente gerencial, no pode ser usado para avaliao dos estoques e CPV perante a legislao do Imposto de Renda. A empresa precisa saber como separar custos e despesas entre fixos e variveis, seno pode calcular errado a margem de contribuio. Isso nem sempre to fcil na prtica.

Custeio Varivel
Exerccios para fixao.

Custeio ABC
Activity Based Costing (ABC) Custeio baseado em atividades Surgiu para aprimorar os sistemas de custeio, em especial os rateios dos custos indiretos. Primeiro os custos so atribudos s atividades, e depois aos produtos. Permite a identificao dos custos pelas atividades mais relevantes da empresa.

Custeio ABC
O custeio ABC decompe a empresa em atividades, identificando aquelas que so relevantes. Entende-se por atividade toda ao necessria para converter os recursos (materiais, mo de obra, tecnologia, etc.) em produtos e servios. Atividade uma ao que: consome recursos da empresa produz bens ou servios

Custeio ABC
Em ambientes competitivos, com mltiplos produtos e servios, os sistemas tradicionais de custeio podem falhar.
Rateios ineficientes Bases volumtricas

Custeio ABC
Bens e servios
CONSOMEM

GERAM

Atividades/ Processos

Custos (uso dos recursos)

Para produzir os produtos/servios, a empresa executa atividades que consomem recursos, gerando custos.

Custeio ABC
RECURSOS
O QUE FOI GASTO? Seguros, gua, energia, salrios, ...

ATIVIDADES

ONDE FOI GASTO? Manuteno, Engenharia, Qualidade, ....

OBJETO DE CUSTOS

PARA QUE FOI GASTO? Que produtos, clientes

Custeio ABC etapas

1 - IDENTIFICAR AS ATIVIDADES MAIS IMPORTANTES

Departamento produtivo: corte, costura, acabamento... Departamento de compras: compra, recebimento de fornecedores, ... Departamento financeiro: pagamento, recebimento, investimentos, ...

Custeio ABC etapas

2 IDENTIFICAR OS CUSTOS DE CADA ATIVIDADE

Nessa etapa so identificados os custos consumidos por cada atividade executada.

Custo direto: alocado diretamente atividade Custo indireto: alocado com base na relao causa e efeito entre a atividade e a gerao de custos. Ex.: n empregados, horas mquina, rea ocupada...

Custeio ABC etapas

3 IDENTIFICAR OS DIRECIONADORES DE CUSTOS

Definem como os produtos consomem as atividades. So fatores determinantes para mensurar as atividades e alocar os custos. So quantificados pelas bases de relao.
Base de Relao (transaes realizadas pela empresa) N. de lotes processados na produo N. de lotes de materiais recebidos N. de ordens de produo N. de horas-mquina Direcionadores de Custos - Inspeo de Qualidade - Movimentao de Estoques - Preparao de Mquinas - Recebimento de materiais - Distribuio de custos de PCP - Distribuio de custos com depreciao dos equipamentos

Custeio ABC etapas

4 ALOCAR OS CUSTOS AOS PRODUTOS DE ACORDO COM A INTENSIDADE DE USO DAS ATIVIDADES.

Ex.: Atividade Recebimento de materiais - R$ 1.000,00 no ms Lotes recebidos 200 lotes Custo por lote recebido - R$ 5,00 Produto A rec. 150 lotes - R$ 750,00 Produto B rec. 50 lotes - R$ 250,00

Custeios - comparao
Custeio tradicional Custeio ABC

RECURSOS Centros de Custos Custo do Produto

RECURSOS Centros de Custos Atividades Custo do Produto

Custeio ABC
CUSTOS DAS ATIVIDADES DESPESAS DAS ATIVIDADES CUSTO DO PRODUTO PRONTO

ESTOQUE DE PRODUTO PRONTO

CUSTOS NO IDENTIFICADOS COM AS ATIVIDADES

CPV

DESPESAS NO IDENTIFICADAS COM AS ATIVIDADES

ENCARGO DO PERODO

DRE

Custeio ABC - observaes

Consegue identificar onde e como os recursos

so consumidos.
Identifica o custo de cada atividade em relao

ao custo total da empresa.

Identifica atividades relevantes que agregam

valor aos produtos ou servios.

Permite eliminar as atividades que consomem

recursos sem agregar valor.

Custeio ABC - observaes

Permite eliminar as atividades
consomem recursos sem agregar valor. que

Custos e despesas no identificados so

lanados diretamente no resultado (DRE) como se fossem encargos do perodo.

Somente para uso gerencial. Custo alto de implantao e controle.

Referncias
BRUGNERA, Alcides. PIRES, Charline Barbosa. Contabilidade de Custos. So Leopoldo: Ed. Unisinos, 2011. BRUNI, Adriano Leal. A Administrao de Custos, Preos e Lucros. 4.ed. So Paulo: Atlas, 2010. LEONE, George S. G. Curso de Contabilidade de Custos. So Paulo: Atlas, 2000. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9. e d. So Paulo: Atlas, 2003.