- 30 DICAS PARA SER UM BOM MINISTRO 1- Aprenda a ouvir.

O ouvido bem treinado vale mais do que uma boca ativa. Os ministros incompetentes raramente escutam, enganam a si mesmos como se soubessem todas as respostas, como se soubessem mais do que os seus discpulos. 2- Seja atencioso com aquele que quiser lhe falar e no se afaste dele enquanto no terminar de falar tudo. Afastar-se abruptamente levar o membro a concluir que voc no se importa com ele. 3- Sempre que disser um "no" ao obreiro, discpulo ou lder de departamento, explique claramente o motivo e, se for o caso, explique quais condies devem ser atingidas para que voc diga um "SIM". 4- Espante os boatos, substituindo-os por fatos. Corrija, imediatamente, as inverdades. Convoque uma reunio imediata, se for necessrio. No deixe o circo pegar fogo. 5- No deixe de responder a um discpulo, caso tenha solicitado um tempo para pensar sobre um pedido que ele fez. Seu silncio o far perceber que voc no deu a mnima para ele. No fuja do assunto. 6- Esforce-se em contar aos discpulos toda a verdade sobre seus motivos. No existe nada mais infame do que motivos dissimulados. Quanto a Igreja no sabe aonde o seu pastor quer chegar, os membros comeam a fazer conjecturas, e com toda a probabilidade, conjecturas errneas. Seja sempre direto e claro em suas declaraes. No fique mandando "indiretas de cima do plpito. 7- No exija o cumprimento de tarefas "para ontem". D sempre um tempo para que as suas determinaes sejam cumpridas. 8- No seja exagerado ou severo, caso tenha de repreender algum. Controlese; conte de um a dez, respire fundo. Ressalte as qualidades do seu discpulo,

antes de partir para a repreenso propriamente dita. Aps repreend-lo, reforce que ele muito importante para Deus e para a igreja; ressalte o seu valor. 9- Delegue. Isto , transfira para outro (delegado) a autoridade e a responsabilidade para a execuo de uma tarefa, de responsabilidade final do delegante (voc). Tentar centralizar todas as decises e tarefas em torno de si s demonstra a sua insegurana como lder, alm de causar estresse, com risco de infarto. 10- Procure identificar os discpulos pessimistas que fazem comentrios negativos a respeito dos trabalhos e da administrao da igreja. Feito isso, faa um reunio com cada um deles e procure explicar o motivo de suas decises. Mostre, tambm, porque voc acredita no sucesso dos projetos que esto em andamento. Ignorar esses pessimistas costuma ser perigoso. Um pouco de fermento leveda toda a massa. 11- No queira ser o super-homem. Aceite a responsabilidade por erros cometidos. A maior deficincia que podemos ter no reconhecermos nossas deficincias. 12- Envolva-se com os departamentos da igreja. Conhea cada componente, cada funo. Participe com dicas e acompanhe o progresso de cada um deles. Os membros dos departamentos so intensamente motivados quando percebem que o seu pastor demonstra interesse por suas atividades. 13- Caso oua boatos sobre discpulos que esto querendo sair da congregao, aborde cada um deles, e procure saber seus motivos. Talvez eles estejam passando por problemas que voc possa resolver. 14- Atribua o mrito a quem merece. No deixe que uma autoridade eclesistica elogie voc por um trabalho que foi idealizado por um membro da sua igreja. Aponte aquele que realmente merece a honra. Rejeite essa medalha, pois no sua. 15- Evite ao mximo repreender algum na frente de toda a igreja; geralmente isso resulta em humilhao, trazendo prejuzos morais para o membro. Faa isso em particular. O resultado mais positivo. 16- Confronte irmos mentirosos (infelizmente existem). Examine os acontecimentos e confirme as falsidades faladas. Depois converse particularmente com esse discpulo, conscientizando sobre os males que a lngua ferina pode trazer para a igreja. Diga-lhe que voc no vai tolerar esse tipo de conduta. 17- Confronte tambm aqueles que gostam de apunhalar as pessoas pelas costas ou sabotar esforos alheios ( triste, mas tambm existem). Se for necessrio, retire o seu poder, deixando-o totalmente sem funo na igreja, at que aprenda a respeitar o seu irmo. Ser condescendente nessas situaes muito perigoso, pois traz riscos para a unidade da igreja.

18- Trate a todos da mesma forma. No privilegie ningum. No transforme nenhum discpulo em "estrela" da igreja. Voc perder muito em credibilidade, caso a igreja perceba que voc favorece mais a alguns irmos do a que outros. Lembre-se: ningum superior no corpo de Cristo, nem quem tem o dzimo mais alto. No deixe existir em sua igreja o queridinho do pastor. 19- Inclua em sua agenda a visita a irmos que deixaram de freqentar a Igreja. Se no puder fazer isso, designe outros irmos para a tarefa (Que saudade das antigas comisses de visita!) 20- Elogie em pblico e no em particular. Se quiser reconhecer o trabalho de algum, faa diante de toda a igreja. 21- Faa reunies regulares com a igreja em geral, com os departamentos, s com os lderes de departamentos e tambm com os obreiros. 22- No domine as discusses durante as reunies. No seja o dono da verdade. Deixe os discpulos falarem e expressarem suas opinies. 23- Respeite a diversidade de sua igreja. Cada ser humano tem um perfil nico, com deficincias e qualidades. Procure descobrir e explorar o potencial de cada discpulo, seja culto ou analfabeto, rico ou pobre, fraco ou forte, tmido ou audacioso. 24- No aceite rivalidades na igreja. Se souber que dois discpulos vivem em p-de-guerra, mesmo que no seja aberta, procure pacificar a situao. Chame os dois para conversar e pea para que um verbalize a queixa que tem contra o outro e vice-versa. Busque a orientao do Esprito Santo e tente achar uma soluo para o conflito. Conscientize-os que o progresso da igreja s pode ocorrer se houver harmonia em seu meio. 25- Deixe claro quais so as metas que voc estabeleceu para sua igreja. Os membros precisam saber que a sua viso para o futuro, quais so as metas a serem alcanadas. Estabelea uma igreja com propsitos. 26- Pratique o que prega. Cobre, mas tambm d o exemplo. 27- No se renda aos bajuladores. Geralmente eles cercam o pastor com agrados para conseguirem privilgios, tais como: disciplina menos rgida, cargos, mais oportunidades no culto, etc. 28- Considere antema toda tentativa de formao de "panelinha" em sua igreja. Esses crculos ntimos, formados por pessoas que compartilham os mesmos lamentos e resmungos, s provocam divises e criam divergncias. A igreja no a "panelinha de Cristo. A Igreja o corpo de Cristo no qual todos participam e so importantes. 29- Se for colocar um obreiro, membro ou departamento na geladeira (tenho dvidas quanto a essa medida) explique o motivo de sua atitude e informe

quanto tempo o irmo ou departamento no ter oportunidade no culto ou qual a condio a ser cumprida para que essa suspenso seja cancelada. . 30- No faa comentrios negativos sobre um discpulo ao conversar com outro. Essa prtica s induz mais "fofocas" na igreja. Pastor exemplar no fofoqueiro.