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O segredo do sucesso em sete dicas de Jorge Paulo Lemann

Em bate-papo com estudantes, empresrio conta o que chama sua ateno num jovem profissional e sobre como agir para desempenhar uma boa gesto como empreendedor
Talita Fernandes Lemann: homem mais rico do Brasil conta o que preciso fazer para dar certo nos negcios (Alan Marques/Folhapress)

Considerado o homem mais rico do Brasil pela revista Forbes e scio de um conglomerado que inclui as empresas AB InBev, Heinz e Burger King, o empresrio brasileiro Jorge Paulo Lemann tem lies valiosas a passar aos jovens interessados em empreender. Ao participar de um batepapo promovido pelo site da Fundao Estudar, entidade que ele mesmo fundou, Lemann, que avesso a entrevistas, abriu o jogo sobre o que essencial para se ter sucesso nos negcios. Segundo o empresrio, ter tica, ser proativo e fazer (em vez de falar) so algumas das caractersticas essenciais pelo menos em suas empresas. Ter Lemann como avaliador numa entrevista de emprego (ou ainda como chefe) pode ser algo para pouqussimos jovens talentos. Mas, segundo ele conta, a cultura desenvolvida em suas empresas tem sido difundida no Brasil de forma ampla. Assim, um bom conselho do empresrio que hoje o mais bem-sucedido do pas pode fazer toda a diferena na hora de nortear sua carreira. Confira as dicas:

Sete dicas para atingir o sucesso, segundo Jorge Paulo Lemann


Em bate-papo com estudantes, empresrio conta o que chama sua ateno num jovem profissional e sobre como agir para desempenhar uma boa gesto como empreendedor

Ser tico "Damos importncia grande tica. As pessoas podem ser diferentes, vir de origens diferentes, ter qualquer religio. Mas tem que ser tico. Se no tico, no d pra trabalhar. Ter ambio "Gostamos de pessoas com brilho no olho, de pessoas que querem fazer alguma coisa, que querem ser bem sucedidas". Ter conquistas "Mesmo sendo uma pessoa muito jovem, de at 20 anos, tentamos ver o que a pessoa j fez. Eu gosto de olhar o que o sujeito j fez ou o que j fez diferente" Ser proativo "Gostamos de pessoas que andam sozinhas, como aquele profissional que ns sabemos que vai criar algum problema, porque vai querer andar um pouco sozinho e vai fazer alguma besteira. Eu no gosto tanto daquele soldado disciplinado que s vai fazer a coisa quando receber ordem de algum". Fazer mais do que falar "Gosto de pessoas que atinjam resultado. Tem gente que fala muito, fala bonito, mas no acontece. E tem outros que nem falam tanto, mas conseguem chegar l". Saber trabalhar em grupo "Gosto de pessoas que gostam de trabalhar com outras pessoas. O gnio sozinho no funciona dentro do nosso sistema". Gostar do que faz " preciso dar oportunidade para aquilo que a pessoa sabe e gosta de fazer. Quando voc olha por a, as empresas de sucesso so as que basicamente servem bem os clientes e tm funcionrios que gostam do que fazem".

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