Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Estratificar o
Problema
Priorizar
Problema
Montar Planos de
Ao
Definir a Meta
Estabelecer Item de
Controle
Implantar
Gesto a Vista
Verificar
Sucesso
Estabelecer
Metas
Transforma
Causa em Efeito
Fases do PDCA
P
Anlisar o Processo (Causas)
Estabelecer Plano de Ao
Identificar Problemas
Anlisar o Problema (Fenmeno)
A
Executar Plano de Ao Treinar Envolvidos
Verificar Resultados
Colocar Aes
em Prtica
Estratificar
Desvios
Idenficar Causas
(Analisar Processo)
Atingiu
a Meta?
Verificar
resultados
Propor
Contramedidas
Avaliar Histrico do
Problema
Analisar Variaes
Brainstorming
Diagrama de
Causa e Efeito
Causa raiz ?
Realizar Reflexo
(Relatrio Anomalia)
Causas NCs Quantidade %Relativo %Acumulado
Abraadeira 18 46,15% 46,15%
Engate 12 30,77% 76,92%
Mangueira 6 15,38% 92,31%
Equipamento - Sistema compressor 3 7,69% 100,00%
Total 39
PARETO - Universo de Alternativas - Sistema pneumtico
46,15%
76,92%
92,31%
100,00%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
0
20
40
60
80
100
A
b
r
a
a
d
e
i r
a
E
n
g
a
t
e
M
a
n
g
u
e
i r
a
E
q
u
i p
a
m
e
n
t
o
-
S
i s
t
e
m
a
c
o
m
p
r
e
s
s
o
r
Quantidade % Acumulado
O que? Quem? Onde? Quando? Por que? Como? Quanto?
Padronizao atravs de
procedimento de utilizao
de pea/manuteno
Equipe de
Manuteno
Setor de montagem
com ferramental
pneumtico
Prxima parada
programada
mensal
Para resoluo do
problema detectado como
uma causa principal
Utilizao de pea
mais comum
disponvel no
mercado
Valor do budget
disponibilizado no
planejamento
5W2H - Identificao do Problema de Vazamento em sistema pneumtico