3. Aula Estruturada - TRABALHO DE GESTO DE PESSOAS I - PROF. WILLER F.

DO AMARAL
4. ADM LIVRO BSICO RECURSOS HUMANOS IDALBERRTO CHIAVENATO.
ENTREGAR ATE O DIA 31/10. ON- LINE.

willerconsultor@gmail.com

1.- DEFINA O QUE SELEO.

E o processo pelo qual uma organizao escolhe, de uma lista de
candidatos, a pessoa que melhor alcana os critrios de seleo para a
posio disponvel, considerando as atuais condies do mercado.
2.- CONCEITUE SELEO COMO: PROCESSO DE COMPARAO E DE
DECISO DE ESCOLHA . a comparao do perfil do candidato com a s
especificao do cargo, se ele no estiver menor que a especificao est
desclassificado, o mesmo se tiver superior tambm pode est
desclassificado, sua qualificao est bem acima da proposta de emprego,
o funcionrio ficar pouco tempo, at arrumar outro a sua altura.
3. EXPLIQUE QUAL A DIFERENA ENTRE OS PROCESSOS DE: SELEO,
DE COLOCAO E DE CLASSIFICAO DE CANDIDATOS. Seleo quanto
tem todo um processo para selecionar o candidato que atinge as
especificao do cargo. Colocao quando s apareci uma candidato e
est no perfil da vaga, no houve seleo e sim colocao.
4. COMO SE FAZ A COLHEITA DE INFORMAES SOBRE O CARGO QUE
SE PRETENDE PREENCHER?
Descrio e Analise do cargo; o levantamento dos aspectos intrnsecos e
extrnsecos. Caractersticas que o ocupante do cargo devera possuir a fim
de que o processo de seleo se concentre neles.
Aplicao da tcnica dos incidentes crticos.; anotao sistemtica e
criteriosa dos chefes diretos a respeito dos fatos e comportamentos dos
ocupantes do cargo considerado.
Requisio de empregado; especificao os requisitos e as caractersticas
que o candidato ao cargo dever possuir.

Analise do cargo no mercado; existe a alternativa de verificar em

empresas similares, cargos comparveis, seus requisitos e as
caractersticas dos seus ocupantes .
5. O QUE FICHA PROFISSIOGRFICA? Representa uma espcie de
codificao das caractersticas que ocupante do cargo dever possuir.
Atravs dela, o selecionador poder saber o que e quanto pesquisar nos
candidatos.
6.- CITE QUAIS AS FASES DA ENTREVISTA DE SELEO E COMO FUNCIONA
CADA UMA.

7. RELACIONE QUAIS AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DAS PROVAS

OBJETIVAS EM COMPARAO COM AS PROVAS TRADICIONAIS DE
CONHECIMENTO OU DE CAPACIDADE. Os testes permitem medir e
abrangncia de conhecimento e facilitam tanto sua aplicao (que
rpida e fcil) como sua aferio. Em comparao com a tradicionais, a
tradicionais medem profundamente os conhecimento do candidato. So
testes de alternativas, sim ou no, certo ou errado etc... testes de
mltiplas escolha, o resultado mais rpido, o tradicional e mais
demorado pelas respostas serem longas.
8. D AS DIFERENAS ENTRE OPINIO E CAPACIDADE. EXPLIQUE COMO
PODEM SER AVALIADAS OU MEDIDAS? Aptido uma habilidade em
estado latente ou potencial na pessoa e que pode ser desenvolvida ou no
por meio do exerccio ou da prtica.
Capacidade a habilidade atual da pessoa determinada atividade ou
comportamento. Ela adquirida de uma aptido preexistente por meio do
treinamento ou pratica ou exerccio.
9.- EXPLIQUE O QUE SO TCNICAS DE SIMULAO E TESTE DE
PERSONALIDADE? Teste de personalidade servem para analisar os
diversos traos personalidade, sejam eles determinados pelo carter. Um
trao de personalidade uma caracterstica marcante da pessoa e que
capaz de distingui-las da demais.

Tcnicas de simulao procuram passar do tratamento individual e isolado

para tratamento em grupos e do mtodo exclusivamente verbal ou de
execuo para a ao social.
10. EXPLIQUE E DEFINA COMO ALBERTO PODE ESQUEMATIZAR O
PROCESSO DE SELEO DOS CANDIDATOS RECRUTADOS
ANTERIORMENTE. (CASO No. 06 PAG. 257)