Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Por
Abril/2010
Pgina de Aprovao
FUNDAO GETULIO VARGAS
Curso de Ps-Graduao em Administrao Pblica
Data:
___________________________________
Armando Santos Moreira da Cunha
___________________________________
Termo de Compromisso
___________________________
Cristiana Soares Carvalho
Resumo
O objetivo deste trabalho foi elaborar uma ferramenta de gerenciamento de projetos de obras
pblicas, atentando para a ordem de finalizao de cada servio, prazos e possveis custos.
A Estrutura Analtica de Projeto representa um modelo adaptvel a essa necessidade, pois, a
partir de seu conceito, decompe o projeto em partes mensurveis.
Seguindo este modelo, com base em estudos referentes s definies, processos de iniciao e
planejamento, foi elaborado o Modelo de Estrutura Analtica de Projeto de Obras Pblicas,
atendendo s necessidades e realidade da Prefeitura de Joinville, podendo ser adaptado aos
diversos tipos de obras pblicas.
Sumrio
1
INTRODUO
06
1.1
Contextualizao
06
1.2
Objetivos
07
1.3
Suposio
07
1.4
Justificativa
08
SUPORTE TERICO
09
Gerenciamento do Escopo
09
2.1.1
Iniciao
10
2.1.2
Planejamento do Escopo
10
2.1.3
Definio do Escopo
11
12
2.1.4
Verificao do Escopo
14
2.4.5
14
15
3.1
3.2
Dicionrio da EAP
19
CONCLUSO
33
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
34
2
2.1
2.1.3.1
17
1 INTRODUO
1.1 Contextualizao
No dia a dia de uma Fundao que tem por nome e conseqente finalidade: Instituto de
Pesquisa e Planejamento para o Desenvolvimento Sustentvel de Joinville (IPPUJ),
redundando, pesquisar e planejar a cidade como um todo, h a necessidade de se criar rotinas
de acompanhamento de trabalhos a ela relacionados. Trata-se aqui, de um setor dentro da
instituio que faz o gerenciamento de projetos de obras pblicas, recentemente criado, e v
em um Modelo de Estrutura Analtica de Projeto de Obras Pblicas, uma ferramenta capaz de
agilizar processos, acompanhar trabalhos de outros setores e de outras instituies e ter em
mos os dados do andamento de todos os processos referentes.
Estrutura Analtica de Projeto (EAP) - traduo de Work Breakdouwm Structure (WBS)
1.2 Objetivos
1.2.1
Objetivo final
1.2.2
Objetivos Intermedirios
1.3 Suposio
O Modelo de Estrutura Analtica de Projeto de Obras Pblicas ser uma ferramenta, capaz de:
- analisar a viabilidade econmica da obra;
- analisar a viabilidade da obra segundo prazo de desenvolvimento de projetos e aprovaes;
- acompanhar atividades relacionadas, controlando prazos e setores envolvidos.
1.4 Justificativa
2 SUPORTE TERICO
Para o PMBOK, projeto uma sequncia de aes necessrias para alcanar um objetivo
exclusivo, neste caso, o projeto para execuo de uma obra pblica, com datas prestabelecidas de incio e fim e com parmetros de mensurao necessrios ao
acompanhamento dessas aes, visando atender aos interessados. importante frisar a
diferena entre projeto como sequncia de aes e projeto para execuo de obra pblica ,
que o conjunto de documentos de posse do imvel, material tcnico com representao
grfica e descritiva e aprovaes necessrios execuo fsica de uma obra.
Para alcanar o produto final, ou seja, o Projeto de Execuo de Obra Pblica , o projeto
(sequncia de aes) dever ser gerenciado conforme o conceito do PMBOK, estruturando-se
com incio, planejamento, definio com Montagem da Estrutura Analtica de Projeto,
verificaes e controle da mudana do escopo, que sero definidos a seguir.
10
2.1.1
Iniciao
Pblicas, neste caso, fatores que limitaro as aes da equipe, como por exemplo, quadro de
funcionrios reduzido, recursos escassos e falta de equipamentos. O Planejamento do Escopo
ter como resultado a Declarao do Escopo , documento contendo os assuntos abordados e
discutidos para delinear o Escopo do projeto, que dever conter: justificativa, lista de produtos
e subprodutos, objetivos de forma quantitativa para avaliaes e como as mudanas sero
identificadas e cadastradas.
11
EAP, ou a Work
12
chamados pacotes de trabalho . Por definio do Guia PMBOK Terceira Edio, pacote de
trabalho um produto no nvel mais baixo da EAP , e pode estar em qualquer nvel da EAP,
desde que esteja no nvel mais baixo da ramificao correspondente.
13
14
8- Um elemento da EAP no pode ter um nico subordinado, pois ser igual ao elemento ao
qual est subordinado.
9- Um elemento no pode estar subordinado a mais de um elemento.
10- Os resultados principais necessrios (atas de reunies, relatrios) devem ser includos na
EAP.
A EAP dever ser uma ferramenta de acompanhamento e verificao de aes envolvidas,
desde que observada a hierarquia lgica das aes e considerando-se os Dez Mandamentos
da EAP mencionados por Xavier, pois a falta ou excesso de informaes poder onerar o
projeto em custos financeiros e de prazos.
15
A planilha proposta tem em sua primeira linha, o ttulo deste estudo: MODELO DE
ESTRUTURA ANALTICA DE PROJETO DE OBRA PBLICA. Na segunda e terceira
linhas, pede a descriminao da obra pblica proposta com o nome do projeto, o rgo
solicitante, endereo da obra e a data de incio do projeto. A linha seguinte apresenta o
contedo das respectivas colunas, que so:
- 1 coluna
- 2 coluna
Ttulo com a descrio global que determina a fase em que se encontra o projeto.
Item com a descrio dos servios a serem executados nesta ordem. Alguns
Subitem que o ltimo nvel de cada fase, onde os servios mais especficos so
executados;
- 5 coluna
16
S.A
Secretaria de Administrao
IPPUJ
Fundao
Instituto
de
Pesquisa
Planejamento
para
GUAF
empresa especializada para execuo dos projetos, seja por excesso de servios na agenda,
seja por falta de especialista na equipe para realizao de algum servio especfico. Esta
empresa dever ser contratada atravs de PROCESSO LICITATRIO, amparado pela lei n
8.666 de 1993. A prefeitura tem tambm, CONTRATOs vigentes de pacotes de projetos e
servios que podem ser solicitados para execuo do projeto da obra pblica proposta.
- 7 coluna
17
18
19
Como j foi mencionado anteriormente, em uma Estrutura Analtica de Projeto (EAP) dever
constar o Dicionrio da EAP contendo informaes sobre todos os seus elementos. As
informaes sobre o Modelo de Estrutura Analtica de Projeto de Obra Pblica esto descritos
a seguir, conforme a fase correspondente, definida na planilha proposta.
3.2.1 Local
Refere-se ao espao fsico, lote ou terreno onde se pretende implantar a Obra Pblica. A
anlise do local deve levar em considerao a documentao atualizada de posse ou decreto
de utilidade pblica. A falta desses documentos deve impedir o prosseguimento das aes.
Decretada a utilidade pblica da rea a ser edificada, a ao ser a Desapropriao
envolvendo, na Prefeitura de Joinville, a Diviso de Patrimnio da Secretaria da
Administrao, amparada e regulamentada pelo Decreto-lei n3.365 de 21 de junho de 1941,
que dispe sobre desapropriaes por utilidade pblica.
3.2.2 Viabilidade
O tema viabilidade na realidade muito extenso, mas neste caso, tratando do
desenvolvimento de projeto de obra pblica, a anlise ser focada para as viabilidades
ocupacional, ambiental e patrimonial.
20
21
22
discutido com todas as Secretarias e Fundaes afins, gerando um documento de acordo entre
os lderes destes rgos.
23
3.2.5 Aprovaes
A fase de aprovao de projetos deve ocorrer antes do desenvolvimento dos projetos de
engenharia, evitando o retrabalho, lembrando que, durante a aprovao, podem ocorrer
mudanas e adaptaes do projeto para execuo da obra pblica proposta para adequar-se
legislao.
Municipal, a Lei de Uso e Ocupao do Solo. O projeto preliminar ser encaminhado para
apreciao dos rgos responsveis pela aprovao segundo legislao, que apontaro para
possveis necessidades de adequaes, alteraes e impedimentos para a execuo da obra
pblica proposta.
24
25
3.2.6.3 Sondagem:
o estudo de reconhecimento do solo, fornecendo informaes como tipo de solo em suas
respectivas profundidades de ocorrncia, nvel do lenol fretico e resistncia, que associado a
outros levantamentos, sero requisitos para tomadas de deciso quanto ao tipo de fundao,
locao ou at a impossibilidade da execuo da obra no local estudado.
26
27
3.2.7.3.c) Projeto de Estrutura Metlica: A estrutura metlica muitas vezes a melhor opo
por se tratar de uma estrutura leve, aliviando as cargas na estrutura de apoio e possibilitar
cobertura em grandes vos. Este tipo de estrutura produzido em empresa especializada,
transportada e montada no local, portando requer preciso de medidas, pois se apoiaro em
outras estruturas, de acordo com o projeto arquitetnico.
28
3.2.7.4.1 Projeto Hidrulico: Este projeto prev como ser o abastecimento de gua desde a
chegada no reservatrio at sua utilizao, garantindo que o dimensionamento permitir
presses e vazes adequadas a seus usos. Dever estar de acordo com a NBR 5626. A Cia.
guas de Joinville dever ser consultada para informar sobre a presso de abastecimento no
local.
3.2.7.4.2 Projeto Sanitrio: O projeto sanitrio define o trajeto e tratamento das guas
servidas. A NBR 8160 trata das instalaes prediais de esgoto sanitrio, NBR 7229/93 do
dimensionamento do tanque sptico e NBR 13969/97 para filtro anaerbio. Antes do
desenvolvimento do projeto, deve-se fazer uma consulta na Cia. guas de Joinville,
verificando a existncia da rede de esgoto sanitrio.
3.2.7.4.3 Projeto de Drenagem: Este projeto define o escoamento da gua de chuva, desde o
telhado e o ptio, at o coletor pblico de guas pluviais. Deve ser dimensionado pela NBR
10844.
29
30
31
SEINFRA, para
apreciao e aprovao.
32
3.2.9 Oramento
O oramento final para a execuo de uma obra pblica o documento principal para se
avaliar a viabilidade do empreendimento, e para tanto, deve ser embasado do maior nmero
de informaes possvel para garantir uma estimativa precisa. Dever estar no ltimo nvel,
porque em quaisquer dos nveis anteriores poder ocorrer mudanas no projeto e interferirem
no resultado deste item. Um oramento com boa preciso se traduz em um processo licitatrio
coerente e transparente, evitando-se problemas de sub ou supervalorizao da obra e aditivos.
comum, em processos licitatrios em que o valor apontado no oramento
subdimensionado, no haver empresas interessadas em participar, e tornar estes processos
fracassados. Por outro lado, a supervalorizao pode resultar em mau uso dos recursos
pblicos.
33
4. Concluso
Este estudo apresenta a adequao de uma ferramenta, originada nos anos 50, para nossos dias
e para a realidade da gesto de projetos de obras pblicas da Prefeitura de Joiville, no Instituto
de Pesquisa e Planejamento para o Desenvolvimento Sustentvel de Joinville
Para a elaborao da Estrutura Analtica de Projetos
IPPUJ.
curso procurou-se elencar todas as atividades relacionadas ao projeto de uma obra pblica em
sua ordem cronolgica de realizaes. Sendo um modelo, este dever ser adaptado para as
diversas situaes de diferentes tipos de obras pblicas, adicionando ou subtraindo-se
atividades com os devidos custos e prazos, tornando-as mensurveis.
Deve-se dar a devida importncia para as colunas de estimativas de custo e cronograma,
sendo preenchidas com a melhor preciso possvel, para o existo da gesto e da concluso do
projeto no prazo previsto, atendendo os anseios dos gestores e principalmente a comunidade
que espera pelo bem pblico que ser o resultado deste projeto.
Ressalta-se ainda, a importncia da concluso de cada fase do projeto antes de iniciar a
seguinte. O intuito deste modelo de EAP est to focado na gesto da execuo e concluso
do projeto, quanto na motivao das pessoas envolvidas no que tange ao respeito de seus
trabalhos, que devem ser realizados com base em informaes concretas e precisas, dandolhes segurana e tempo hbil para conclu-los. Essas medidas evitam falhas de projetos,
incompatibilidades e retrabalho.
Apesar de modelo ser prtico e simples, no ser acompanhado nem ter xito em sua funo
de gerenciamento, se o produto deste no for reconhecido como prioridade por todos os
envolvidos. Sendo esta prioridade estabelecida, indispensvel a apresentao deste projeto a
todos, desde a solicitao e atendimento da sociedade at o interesse poltico dos gestores,
lembrando que instituies pblicas so regidas por mandatos temporrios. Essa apresentao
faz com que os envolvidos fiquem motivados e comprometidos com o resultado final e o
sucesso do Projeto da Obra Pblica proposta.
34
5 REFERNCIAS BIBLIOGRFIAS
Wikipdia,
enciclopdia
livre.
torque
SPTF
ou
SPT-T
de
ensaio.
Disponvel
em: