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As Práticas Tayloristas Já Foram Superadas PDF
As Práticas Tayloristas Já Foram Superadas PDF
Especialista em Logistica pela Universidade Gama Filho, Graduado em Administrao pela FENORD
(Fundao Educacional do Nordeste Mineiro), Assistente administrativo lotado no Departamento de
Cincias Econmicas na UFVJM (Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri), Membro
do Grupo GECEP (Grupo de Critica Economia Politica). Telefone (33) 88049713 Email:
joao.cesar@ufvjm.edu.br
Ver tambm a obra de: CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da Administrao. Rio de
Janeiro: Ed.Campus. 6 ed, 2000.
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Para aprofundamento sobre o Sistema consultar a obra de OHNO, T. O Sistema Toyota de Produo:
alm da produo em larga escala. Trad. Cristina Schumacher. Porto Alegre: Artes Mdicas, 1997.
1.1
A busca de Taylor por um mtodo que mediasse os interesses dos patres e dos
empregados uma demarcao, sobre o que falam das intenes de Taylor em favorecer
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preciso organizar, na Rssia, o estudo e o ensino do sistema de Taylor, sua experincia e sua
adaptao sistemticas. (Ls Tncher immdiates du pouvir ds soviets, publicado a 28 de abril de 1918,
em O.C. t. 27, P.268.)
Em sua interveno na direo do Conselho central de Economia nacional de 1 de abril de 1918,
Lenin tinha insistido em que o decreto sobre a disciplina do trabalho falasse do sistema de Taylor. A ata
diz: A discusso trata do projeto referente disciplina do trabalho, levado a cabo pelos Conselho dos
Sindicatos da Rssia. O camarada Lenin prope uma srie de emendas e de formulas mais precisas de
determinados pontos . Prope que se concretize o projeto(. . . ). O decreto deve se referir
especificamente introduo do sistema de Taylor, em outras palavras, utilizao de todos os processos
cientficos do trabalho contidos no sistema (. . . ) . Na ocasio em que se aplicar esse sistema, convidar
engenheiros americanos ( . . .) ( O.C., t. 42, P. 72.)
o sistema capitalista cai por terra, os mtodos cientficos desenvolvidos por Taylor tinha
meramente a funo de reduzir a fadiga humana na produo, ocasionando o bem estar
e consequentemente oportunizando ao homem a condio de realizar atividades de alta
complexidade e com isto o desenvolvimento individual que favorea o coletivo.
1.2 Resultados Econmicos do sistema de organizao cientifica
Velho Sistema Novo Sistema
Nmero de trabalhadores (no ptio)
400 a 600
140
16
59
$1,15
$1,88
$0,072
$0,033
1984, p.26).
O sistema Taylor de produo tornou eficiente o trabalho de pessoas que ingressavam
no mercado de trabalho despreparadas para o exerccio de suas funes. Ao dividir o
processo produtivo em tarefas e movimentos cuidadosamente cronometrados, Taylor
ps disposio do sistema produtivo um mtodo em que todos os trabalhadores
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Segundo anlise de Lnin (1983, p. 86), o sistema de Taylor como uma racionalizao
do processo e trabalho industrial funcionava como uma destruio racional e pensada do
trabalho no interior da fabrica sendo esta segundo o autor uma apresentao ideolgica
do prprio Taylor, na Europa e na Unio Sovitica ir se desenvolver nos anos 19251930, onde vrios artigos sero consagrados a distinguir entre racionalizao
socialista e a racionalizao capitalista.
Expropriada a burguesia das fbricas agora era preciso encontra um meio de incorporar
o seu conhecimento. A difuso da cincia e da tcnica gerada pelo capitalismo era uma
rota incontornvel para a transio socialista, incluindo os aspectos progressivos da
organizao cientfica do trabalho elaborada por F. Taylor. Sobre a necessidade de
ampliao da produtividade do trabalho, Lnin avanava que:
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As condies atuais no mais nos permite afirmar uma forma de revoluo possvel, ou
mesmo de que forma se daria; incorporando tudo de positivo no campo de
desenvolvimento cientifico de mtodo de trabalho, a tecnologia, a automao, em um
sistema justo e igual a todas as pessoas, o que em nada nega a condio de se produzir
em grande escala, com uma apropriao justa.6
4 CONDIDERAES FINAIS
Desta maneira ainda nos dias atuais possvel evidenciar a aplicabilidade do mtodo
cientfico desenvolvido por Taylor, talvez de forma mais candente nos servios, como
tambm em alguns sistemas de produo onde o desenvolvimento tecnolgico ainda no
to presente, em especial nas tcnicas de produo em diversos pases
Subdesenvolvidos, no qual o a utilizao da fora de trabalho sob as prticas tayloristas
se traduzem em ganhos substantivos para o capital.
admissvel que se confirme a voracidade com que o modo de produo capitalista se
apropriou do mtodo cientfico desenvolvido por Taylor, o que em certa medida explica
as criticas ao referido modelo, entretanto as ideias de Taylor no coadunam com as
praticas utilizadas pelo capitalismo que de forma cruel abstraiu do trabalhador a
possibilidade de melhoria de ganhos salariais e qualidade de trabalho, convertendo-o
numa mera pea, uma coisa, em contrapartida, dar-se- a apropriao total do
excedente de produo, com a acumulao de lucros cada vez mais exorbitantes. Ainda
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Leia-se apropriao justa, diviso igualitria dos lucros advindos do excedente de produo.
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hoje se evidencia tal afirmao, basta tomarmos por exemplo a situao das industrias
txteis em Bangladesh, o mundo parece aptico as condies sub humanas de trabalho 7,
e no to obstante voltemos ao trabalho escravo no Brasil nas grandes plantaes dos
senhores detentores de grandes extenses de terras. Como no obter mtodos de
trabalho mais qualificados? Tornam-se imprescindveis estudos e aplicaes de modelos
de estudos cientficos que proporcione ao homem qualidade de trabalho e possibilidade
de desenvolvimento humano intelectual.
O mercado de servios cresceu muito nas ltimas dcadas. Mas o setor tercirio
certamente ampliou-se porque os setores primrio e secundrio cresceram (a est a
indstria, onde Taylor atuou sobremaneira). E assim como o campo encaminhou
tcnicas de gesto para as fbricas (o que se v com facilidade no desenvolvimento
industrial brasileiro), esta tambm exerceu influncia na gesto das empresas de
servios.
Como por exemplo, na Logstica8, que ocorre de forma muito intensa, seja na mediao
entre o tempo necessrio para desenvolver determinadas tarefas, atravs de sistemas que
indicam para o trabalhador seu rendimento e sinaliza para ele se esta abaixo do tempo
padro estabelecido, seja na reduo de custo ao estipular a velocidade que um
caminho deve desenvolver para obter maior economia de combustvel ou mesmo no
desenvolvimento de grandes projetos logsticos, que prev no seu desenvolvimento um
estudo da estatura mdia do trabalhador com vista a diminuir o tempo e quantidade de
movimentao que ser despendida por cada trabalhador.
Ferreira et al (2001, p.19) apontam que:
[...] por mais que se critique os estudos minuciosos de Taylor em tempos e
mtodos do processo produtivo, muitas de suas concluses continuam sendo
vlidas e aplicveis ao moderno processo produtivo. A diviso do trabalho
em tarefas mnimas, por exemplo, estimulou o desenvolvimento de estudos
de tecnologia e automao industrial que, hoje, permitem que o trabalho
humano seja utilizado em tarefas menos entediantes, poupando o trabalhador
de realizar tarefas montonas e pessoalmente pouco enriquecedoras.
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Por tudo isso, ao nosso juzo devemos reconhecer o mrito cientfico de Taylor, como
ainda no seria equivocado atribuir ao mesmo o ttulo de revolucionrio da
produtividade!
A despeito das crticas quanto mecanicidade de seu pensamento e obra, Taylor o Pai
da Administrao Cientfica. Seus feitos no aumentaram o desemprego - ao contrrio
do que os sindicatos operrios da poca pregavam e aumentou o rendimento do
trabalhador, fato que era duvidado pelos sindicatos.
Sua prtica marcou poca e o incio da Teoria da Administrao como hoje se conhece.
No taylorismo se aliceraram outras formas e tcnicas de organizao da produo,
como o fordismo e o toyotismo. Das fbricas se estenderam para outros setores da
economia, como construo civil e servios. No so necessariamente novas formas de
produo, mas sim melhoradas e adaptadas s realidades mutantes, cada vez mais
abundantes em tecnologia e novas formas de gesto das pessoas e da informao.
Os crticos da prtica taylorista9 afirmam que seu mtodo de aumento da produtividade
num menor espao de tempo acabou por influenciar as atividades que se realizam fora
dos muros da empresa. Em vrios outros campos da atividade social (esportes, vida
pessoal, social, tempo livre, etc.) procura-se obter o mximo rendimento em menor
tempo, sem necessariamente ser este o fator de importncia. E ainda, em muitas vezes,
seguem-se guias ou manuais de como agir e at pensar, como enfatizam Rago e Moreira
(2003), quando comentam da vasta literatura sobre administrao do tempo, que mostra
mtodos de como faz-lo render mais. Noutras palavras, pode-se dizer que da
valorizao que Taylor atribui ao tempo, na sua raiz, deriva o paradigma tempo
dinheiro (como todo paradigma ser superado um dia).
O uso adequado do sistema Taylorista defendido por Lnin, com uma funo social de
aumento de produo em prol de um sistema igualitrio de distribuio de riqueza para
estabelecimento de paz e bem estar social, que naquele momento se apresentava
apropriado, nos parece que se tem em voga as mesmas circunstncias, que se mostram
to atuais e possveis de se estabelecer, no nos mesmos moldes, porem na mesma
direo, uma vez que no mais possvel estabelecer um uso transitrio de sistema de
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Taylor exprime com cinismo brutal o objetivo da sociedade americana: desenvolver ao mximo, no
trabalhador, as atitudes maquinais e automticas, romper o velho nexo psicofsico do trabalho profissional
qualificado, que exigia uma determinada participao ativa da inteligncia, da fantasia, da iniciativa do
trabalhador, e reduzir as operaes produtivas apenas ao aspecto fsico maquinal. Mas, na realidade, no
se trata de novidades originais, trata-se somente da fase mais recente de um longo processo que comeou
com o prprio nascimento do industrialismo, fase que apenas mais intensa do que as precedentes e
manifesta-se sob formas mais brutais, mas que tambm ser superada com a criao de um novo nexo
psicofsico de um tipo diferente dos precedentes e, indubitavelmente, superior (GRAMSCI, 2001, p. 397).
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