Elaborao de

Projetos para
Captao de
Recursos
Marlene Carvalho

Para realizar sua misso e

atender s necessidades da
comunidade, as organizaes
necessitam de
recursos, de origem nacional ou
internacional, advindos de fontes
governamentais ou privadas.
(Landim, 1999)

Fontes de Financiamento
Indivduos
Empresas
Fundaes e ONGs (nacionais e
internacionais)
Agncias Internacionais de
Cooperao (USAID, CIDA, GTZ, PNUD)
Recursos Pblicos Governamentais
Projetos de Gerao de Renda
Bancos
Eventos

Existem muitos
recursos...

... faltam bons

projetos.

Setores Scio-econmicos
Go
ve
rn

So
cie

Primeiro Segundo
Setor
Setor
Terceiro
Setor

da
de
C iv
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niz
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da

Em

e
pr

s
a
s

Quarto
Setor

Setor Scio-econmico
Primeiro
Setor

Produto

A Unio
O Estado
O Municpio
Os poderes Executivo,
Legislativo
e Judicirio

recursos pblicos
para fins pblicos.

Poltica, legislao e servios

Fonte: Mike Hudson

Setor Scio-econmico
Segundo
Setor

Produto
Bens

Empresas
Profissionais Liberais
Os que atuam na livre
iniciativa e seus
colaboradores
recursos privados
para fins privados.

e servios.
Fonte: Mike Hudson

Setor Scio-Econmico

Terceiro
Setor
Movimenta
1,55% do PIB

Organizaes da Sociedade Civil

Organizaes Voluntrias
Organizao de Empregados
Organizaes de Profissionais
Igrejas
Sindicatos
Clubes
Produto

A transformao do
ser humano

Recursos pblicos e privados para fins

pblicos.

Fonte: Mike Hudso

Setor Scio-econmico

Quarto
Setor

Trfico de drogas
Crime organizado
Corrupo

Produto
Movimenta
5% do PIB

Contraveno, contrabando,
falsificaes,
criminalidade e violncia
Fonte: Jeremy Rifkin

O que so Projetos Sociais?

Projetos so ferramentas de ao
que delimitam uma interveno
quanto aos objetivos, metas,
formas de atuao, prazos,
responsabilidades e avaliao.
Projetos sociais so uma forma
de organizar aes para
transformar determinada
realidade social ou alguma
instituio.

Requisitos para um Projeto Social

Pessoas com vocao;

Boa articulao Social e Poltica;
Visibilidade e Sustentabilidade;
Transparncia

Trocas
Beneficirios
Comunidade
Governo

Empresas

Organizao
Social
Outras
Organizaes
Parceiros

Voluntrios

Projetos sociais:
tendncias e desafios
nfase na ao local;
Articulao entre esferas de governo:
unio, estados e municpios;
Gesto em Rede;
Execuo de projetos ou programas.

Perfil do Gestor Capacidades

Compreenso dos contextos polticos, sociais

e institucionais;
Comunicao e negociao;
Definir, delegar e cobrar responsabilidades;
Agilidade de avaliao;
Motivar pessoas, administrar conflitos e
frustraes e capacidade de gerenciamento;
Valorizar e promover a visibilidade do projeto
e seus resultados.

Apoio e Fomento
- Fundaes e ONGs;

- Financiadores;
- Agncias de Cooperao;
- Bancos;
Neste nvel o projeto se relaciona com a captao
de recursos financeiros e a articulao global de
polticas. importante perceber as condies de
possveis financiadores e as relaes polticas
decorrentes destes possveis apoios.

Mediao e Articulao
Importante haver um equilbrio entre captao
de recursos financeiros e articulao de
parcerias em torno do projeto. Desta forma, as
articulaes em torno de polticas pblicas tem
sua importncia relacionada com a construo
de projetos em comum, o que implica nas
definies em torno da misso de cada
organizao.

Elaborao do Projeto
Formato e
Etapas

UM BOM PROJETO DEVE:

Ter

comeo, meio e fim;

Ser

claro, objetivo e conciso;

Ter

a participao dos trs setores

(Pblico, Privado e 3 Setor);

Ser

auto-sustentvel;

Ter

objetivos quantificveis;

Ter

oramento real.

Estrutura do Projeto

Histrico da Instituio;
Justificativa;
Objetivo geral;
Objetivo Especfico;
Metodologia
Indicadores e Formas de Avaliao;
Cronograma;
Oramento;
Resumo;
Anexos com fotos.

Quem responsvel pelo projeto?

Entidade Proponente/Executora
Dados da Entidade:
Qualificao
Identificao

Dados da Instituio
Dados

Cadastrais;
Misso;
Experincia;
Parceiros;
Projetos;
Certificados;
Sucesso (resultados prticos).

Dados de Identificao:
Nome

Endereo completo
Site e correio eletrnico
Registro jurdico (CNPJ, etc)

Dados de qualificao
Pequeno histrico da Instituio

Projetos que j realizou

Projetos que realiza
Entidades das quais recebe apoio
Entidades parceiras

Justificativa
Por que o projeto deve ser implementado?
Demonstrar relao do projeto com
problemas sociais relevantes:
importncia;
Destacar os benefcios que trar
populao;
Reforar a misso da Instituio;
Destacar o papel estratgico do projeto.

Objetivos
(O que se quer transformar a partir do
projeto)

Geral (Justificativa)
Especficos (Metas)

O acordo em torno dos

objetivos e diviso de
atribuies essencial para a
coeso do grupo que est
viabilizando o projeto, pois o
projeto ser cobrado por seus
resultados e realizao dos
objetivos especficos.

 Metodologia

: Descrio tcnica do
como fazer;
Cronograma : Feito sobre cada
atividade e no sobre o objetivo
especfico;
Oramento : Tambm determinado
por cada atividade proposta. O
custo do projeto ser o somatrio
do custo das atividades.
Anexos : Plantas, currculos, fotos
etc...

Metodologia
Como este projeto ser executado?
Formas de pesquisa
Pblico Alvo
Parcerias
Instrumentos de ao
Materiais de trabalho

Indicadores e Formas de Avaliao

Sua

funo provar que o

projeto atingiu os objetivos
em termos quantitativos e
qualitativos.

Avaliao
- Processo constante de reviso do

projeto.

- Durante a elaborao da
proposta.
- Durante a execuo do projeto.
- Descrita na metodologia ou
parte.

Avaliao e Monitoramento
Objetivo Geral - Impactos a longo prazo
Objetivos Especficos - Resultados concretos a curto
prazo

Monitoramento
Objetivos
Aes e resultados
Metodologia
Equipes e parcerias
Recursos

Oramento
Deve ser objetivo em relao aos gastos;
Indicar contrapartidas;
Fontes de contribuio local so
importantes;
Quando possvel, indicar possibilidades de
sustentao prpria;
Citar outros apoios recebidos e outras
fontes em negociao.

Resumo
A primeira imagem do projeto
Sntese
Uma pgina, no comeo da proposta.
A problemtica social
A relevncia da ao
A credibilidade da organizao
Os objetivos do projeto
Os recursos da contrapartida

Anexos
So materiais de apoio ao projeto
Folder da Instituio
Cartas de apoio
Mapas, Fotos, Tabelas, Grficos...
Dados estatsticos
Breve currculo dos responsveis
Documentao legal

Desenvolvimento dos Projetos

Etapa 1 Idia
Etapa 2 Elaborao
Etapa 3 Realizao
Etapa 4 Concluso
Etapa 5 Avaliao dos Resultados
Um bom projeto se retroalimenta,
prevendo continuidade

Importante
Projeto planejamento e planejamento

atividade coletiva;
preciso uma boa relao
custo/beneficio;
Financiador no banco e sim
PARCEIRO;
No estamos vendendo projetos, mas
conquistando parceiros;
Conquistar parceiros ter SUCESSO.

Sucessos sem
sucessivos sucessores
bem sucedidos
fracasso.
Robert A Orr

 Distribuir dinheiro algo fcil

e quase todos os homens tm
este poder. Porm decidir a
quem dar, quanto, quando,
para que objetivo e como, no
est dentro do poder de muitos
e nem tampouco tarefa fcil.
ARISTTELES 384 a 322 a.C.

A captao de
recursos
captao de pessoas
para pessoas.

Obrigada!
Marlene Carvalho
marlenec@teka.com.br