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Gestão de Materiais - Prof Giovanna Carranza
Gestão de Materiais - Prof Giovanna Carranza
Preo Baixo
Alto Giro de Estoques
Baixo custo de Aquisio e Posse
Continuidade do Fornecimento
Consistncia da Qualidade
Despesas com pessoal
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Atividades da GM
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Identificao de fornecedor
Comprar materiais
Transporte
Recebimento
Movimentao Interna
Armazenamento
Expedio
Transporte
Clientes
Sinal de demanda
2
Ciclo do pedido
porcentagem de pedidos atrasados
quebra na produo
desperdcios
reclamaes
Estabelecimento de indicadores
3
Planejamento de Materiais
Conflitos
- Dpto. Compras
- Dpto. Produo
- Dpto. Vendas e marketing
- Dpto. Financeiro
MRP e CRP
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Previso de Estoques
Anlise de informaes:
- Quantitativas
- Qualitativas
Modelos Matemticos
- Evoluo de Consumo Constante
Classificao da Demanda
1. Itens de Demanda Independente
2. Itens de Demanda Dependente
Modelos de Demanda
1.Mtodo do Ultimo Perodo
2. Mtodo da Mdia Mvel (aritmtica)
3. Mtodo da Mdia Mvel Ponderada
VOL. DE VENDAS
5000
FEVEREIRO
MARO
4400
5300
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
5600
5700
5800
6000
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Custos de Armazenagem
- Custos de capital
- Custos com pessoal
- Custos com edificaes
- Custos de Manuteno
Custo de pedido
-
Comprar
Custo do pedido
Estoque mdio
Tipos de Estoques
1. Almoxarifados de matrias-prima
Materiais Diretos
Materiais Indiretos
4. Almoxarifado de manuteno
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- Padronizar
- Catalogar
- Codificar
- Simplificar
- Armazenar
- Especificar
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Critrios de classificao
1. Quanto a estocagem
-Materiais estocveis
- Materiais no estocveis
- Materiais de estocagem permanente
- Materiais de estocagem temporria
2. Quanto a sua aplicao
-Materiais de consumo geral
- Materiais de manuteno
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CLASSIFICAO ABC
Classe A: Itens mais importantes
Classe B: Grupo intermedirio
Classe C: Menos importantes
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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
medidas de segurana
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