GESTO DE PESSOAS

E TALENTOS

SEMINRIO
COMPETNCIA NO
MUNDO
CORPORATIVO

TEMA:
RESILINCIA

EQUIPE DE TRABALHO

Fernanda Alves Martins RA 1107296314

Igor Augusto Santos e Silva RA 4200053224
Jonas Gomes Andrades RA 3708632302
Mrio Srgio Barbosa RA 3708621334

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CONCEITO
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RESILINCIA SIGNIFICA VOLTAR AO

ESTADO NORMAL E UM TERMO
ORUNDO DO LATIM RESILIENS.

TENDO COMO SINNIMO: SUPERAO,

RECUPERAO, ETC . . .

REAS DE UTILIZAO DO TERMO

FISCA
UTILIZAO DO TERMO, PELO
CIENTISTA THOMAS YOUNG EM
1807.

PSICOLOGIA

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REAS DE UTILIZAO DO
TERMO
AMBIENTAL

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MEDICINA

REAS DE UTILIZAO DO TERMO

SOCIOLOGIA

ADMINISTRAO - 1974

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RESILINCIA NA
ADMINISTRAO
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CAPACIDADE CONCRETA DE
RETORNAR AO ESTADO
NATURAL DE EXCELNCIA,
SUPERANDO UMA SITUAO
CRTICA.

CAPACIDADE DE UMA
EMPRESA, UM LDER, UMA
EQUIPE OU TALENTO,
PROMOVER AS
TRANSFORMAES
NECESSRIAS PARA
ALCANAR O SEU
PROPSITO.
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COMO DESENVOLVER A RESILINCIA?

PROCURE, NA MEDIDA DO
POSSVEL, PROTAGONIZAR
AS SITUAES

VISUALIZE O FUTURO
PRXIMO E ANTECIPE
TENDNCIAS E
ACONTECIMENTOS

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COMO DESENVOLVER A
RESILINCIA?
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CRIE UM SIGNIFICADO
PARA A SUA REALIDADE

PROCURE CONHECER A
VERDADEIRA DIMENSO
DO PROBLEMA

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COMO DESENVOLVER A RESILINCIA?

SEPARE QUEM VOC
DO QUE VOC FAZ

PROCURE DESENVOLVER
RELACIONAMENTO
SIGNIFICATIVO

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COMO DESENVOLVER A
RESILINCIA?
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APRENDA A TER MENTE DE

SOLUO

RECONHEA SEUS
SENTIMENTOS E
NECESSIDADE DE SEU
CORPO

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COMO DESENVOLVER A RESILINCIA?

TENHA COMO PARCEIRO
CONSTANTE A CRIATIVIDADE
E INOVAO

CULTIVE E VALORIZE SEU

PODER DE ESCOLHA

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DICA DE FILME:
COMPRAMOS UM ZOOLGICO

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CARACTERSTICAS PROFISSIONAIS
RESILIENTES
PROTAGONISTAS

CRIATIVOS

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CARACTERSTICAS
PROFISSIONAIS RESILIENTES
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GOSTAM E ACEITAM
MUDANAS

AUTO-ESTIMA

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CARACTERSTICAS PROFISSIONAIS
RESILIENTES
SENSO DE HUMOR

EMOCIONALMENTE INTELIGENTE

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18

18/04/15

COMPORTAMENTO DE PESSOAS
RESILIENTES
POSITIVAS

FOCADAS

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COMPORTAMENTO DE PESSOAS
RESILIENTES
FLEXVEIS

ORGANIZADAS

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COMPORTAMENTO DE PESSOAS
RESILIENTES

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PROATIVAS

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EXEMPLOS DE PESSOAS
RESILIENTES
LARS GRAEL

ROBERTO CARLOS RAMOS

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FATORES DA RESILNCIA
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ADMINISTRAO DAS EMOES

CONTROLE DE IMPULSOS

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FATORES DA RESILNCIA
OTIMISMO

ANLISE DO AMBIENTE

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FATORES DA RESILNCIA
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EMPATIA

AUTOEFICCIA

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FATORES DA RESILNCIA
ALCANAR PESSOAS

EXISTE DOIS TIPOS DE INDIVDUOS,

AQUELES QUE NASCEM E OS QUE SE
TORNAM RESILIENTES.
TODOS NS PODEMOS NOS TORNAR
RESILIENTES

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DESENVOLVIMENTO NO
AMBIENTE CORPORATIVO
PROFISSIONAL DE GESTO DE
PESSOAS

PRINCIPAIS EXECUTIVOS OS APOIADORES DO

PROCESSO, COMPLEMENTADO COM UM COMIT DE
GESTO E/OU MUDANA, RESPONSVEL POR
COORDENAR, ACOMPANHAR E PROMOVER SEU
DESENVOLVIMENTO

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PENSAMENTO E VDEO RESILINCIA

A DOR INEVITVEL MAS O SOFRIMENTO OPCIONAL.
CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE

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REFERNCIAS:
CARMELLO, EDUARDO. RESILINCIA: A
TRANSFORMAO COMO FERRAMENTE PARA
CONSTRUIR EMPRESA DE VALOR. SO PAULO:
GENTE, 2008.
FERREIRA, ANTNIO BUARQUE DE HOLANDA. NOVO
AURLIO: O DICIONRIO DO SCULO XXI. SO
PAULO: NOVA FRONTEIRA, 1999.
PIOVAN, RICARDO. RESILINCIA: COMO SUPERAR
PRESSES E ADVERSIDADES NO TRABALHO. 1
EDIO. SO PAULO. REINO EDITORIA.

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A EQUIPE DE TRABALHO 9, ATRAVS DE

SEUS MEMBROS, AGRADECEM A ATENO
E PARTICIPAO DE TODOS.
OBRIGADO.

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