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Departamento Pessoal II PDF
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Mdulo II
12 REMUNERAO. .........................................................................................4
12.1 SALRIO ................................................................................................5
12.2 ADICIONAIS ...........................................................................................6
12.2.1 Adicional de horas extras. ......................................................................7
12.2.3 ADICIONAL DE INSALUBRIDADE .............................................................8
12.2.4 ADICIONAL DE PERICULOSIDADE ...........................................................8
12.3 ABONOS.................................................................................................8
12.4 GRATIFICAES......................................................................................9
12.5 PRMIOS OU COMISSES.........................................................................9
12.6 SALRIO IN NATURA. ............................................................................9
12.7 GORJETAS ............................................................................................ 10
13 FUNDO DE GARANTIA POR TEMPO DE SERVIO............................................ 11
14 FOLHA DE PAGAMENTO ............................................................................. 14
15 PODER DISCIPLINAR DO EMPREGADOR....................................................... 17
15.1 - Princpios a serem observados ante aplicao de penalidades. ................... 17
15.2 Graduao das penalidades ..................................................................... 18
15.3 JUSTA CAUSA MAL APLICADA PERIGOS!!! .............................................. 19
15.4 HIPTESES DE APLICAO DA DEMISSO POR JUSTA CAUSA. .................... 19
16 FALTA GRAVE COMETIDA PELO EMPREGADOR. ............................................. 21
17 13. Salrio ............................................................................................. 22
17.1 - PROPORCIONALIDADE NO 13. SALRIO................................................... 23
17.2 RECOLHIMENTO PREVIDENCIRIO DO 13. SALRIO ................................. 24
18.0 FRIAS ................................................................................................ 24
19 RESCISO DO CONTRATO DE TRABALHO. ................................................... 44
19.1 COMUNIC. DA OCORRNCIA DA RESCISO DO CONTR. DE TRABALHO. ........ 45
19.2 O AVISO PRVIO ................................................................................... 45
19.3 MOD. DE AVISO PRVIO, EM DEMISSO POR PARTE DO EMPREGADOR......... 46
19.4 JORN. DE TRABALHO DURANTE O PERODO DE AVISO PRVIO TRABALHADO 47
19.5 HOMOLOGAO .................................................................................... 47
19.6 PRAZOS PARA QUITAO DAS VERBAS RESCISRIAS ................................ 48
19.7 CAUSAS DE AFASTAMENTO DIREITOS DO EMPREGADO. .......................... 48
19.7.1 RES. POR PEDIDO DE DEMISSO COM MENOS DE UM ANO DE SERVIO:... 49
19.7.2 RES. POR PEDIDO DE DEMISSO COM MAIS DE UM ANO DE SERVIO:...... 49
19.7.3 MORTE DO EMPREGADO ANTES DE COMPLETAR UM ANO DE SERVIO. ...... 49
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12 REMUNERAO.
Vamos a partir deste ponto, estudar o item
remunerao.
Remunerao, de acordo com o disposto nos artigos
457 a 467 da Consolidao das Leis do Trabalho, toda
importncia paga pelo empregador ao empregado como
contraprestao de seus servios.
muito comum nos utilizarmos as expresses
remunerao e salrio como sinnimos. Na verdade no o
so. Remunerao o gnero, e salrio, uma de suas espcies.
Neste curso, estaremos abordando algumas das mais utilizadas espcies de
remunerao. So elas:
a) Salrio;
b) Adicionais;
c) Abonos;
d) Gratificaes;
e) Prmios ou comisses;
f) Salrio-utilidade;
g) Gorjetas.
Vamos estudar estes itens da remunerao, um a um.
12.1 SALRIO
Na composio da remunerao, a
mais comum, e em termos, a mais importante,
a modalidade Salrio.
Salrio nada mais do que a parte fixa
efetivamente paga ao empregado. o valor do
salrio pelo qual o empregado se compromete,
pela assinatura do contrato de trabalho, a
exercer suas funes dentro dos horrios
determinados.
O Salrio pode ser determinado por
ms, por quinzena, por semana, por dia, por hora e por tarefa.
Os mais comuns no mercado de trabalho, so os salrios fixados por ms (que via
de regra, so fixados para funes administrativas) e por hora (que, via de regra, so
fixados para empregados que exercem funes operacionais.
De extrema relevncia ressaltar que podemos nos deparar com situaes,
principalmente quando estamos fechando a folha de pagamentos, em que teremos
que transformar o salrio mensal em salrio por hora ou vice-versa.
Vamos, desde j, fixar o seguinte critrio:
- quando estivermos diante de um salrio fixado, por exemplo, em R$ 220,00
(duzentos e vinte reais) por ms, e necessitarmos transformar este salrio para a
modalidade por hora, faremos a seguinte operao matemtica:
Salrio mensal / 220 horas = Salrio por hora.
Colocando os dados propostos na frmula, teremos ento:
R$ 220,00 / 220 horas = R$ 1,00 por hora.
- Agora, pode ocorrer a situao inversa, imaginemos um empregado que
receba R$ 1,00 (um real) por hora, e este se dirija at o Departamento Pessoal, querendo
saber quanto resulta o seu salrio por ms. Para a soluo do problema supra sugerido,
faremos a operao no sentido inverso. Desta forma, ficaria assim:
Salrio por hora X 220 horas = Salrio mensal.
Colocando os dados propostos na forma, teremos ento:
R$ 1,00 por hora X 220 hora = R$ 220,00 por ms.
A pergunta que voc, leitor, pode estar se fazendo, saber de onde apareceu
aquele nmero de 220 horas. Pois bem, este nmero chave nestas operaes supra
apresentadas, quando o funcionrio trabalha mais do que seis horas por dia. Veja bem:
conforme explanado no captulo de jornada de trabalho, ns pudemos verificar que o
empregado pode trabalhar at quarenta e quatro horas por semana, no verdade? Pois
bem, se o empregado pode trabalhar quarenta e quatro horas por semana, e todos sabemos
que a semana til tem 06 (seis) dias, temos ento que, por dia, o empregado pode trabalhar
at 07:20 horas. Partindo deste pressuposto, temos, em mdia, 30 dias por ms. Agora ficou
fcil, faa a seguinte multiplicao:
07:20 horas de trabalho por dia x 30 dias no ms = 220,00 horas
Cuidado para no fazer a multiplicao de 7,2 x 30, que resultaria em 216.
Note que 20 minutos correspondem a 1/3 de uma hora, ou mais precisamente,
0,3333.... de uma hora. Sendo assim, a multiplicao a ser feita de 7,3333... x 30, que
resulta nas 220 horas.
Duzentas e vinte horas, ento a quantidade total de horas por ms.
Memorize bem este nmero, pois, acredite, voc vai se utilizar dele por vrias
vezes no decorrer do presente curso.
12.2 ADICIONAIS
Devemos entender adicionais como a parcela que integra a remunerao do
empregado que exerce suas funes, inserido em determinadas condies, consoante dispe
o artigo 457, 1. da CLT.
Como estes adicionais so parcela da remunerao, eles integram para todos os
efeitos, devendo portanto terem reflexos nos Descansos Semanais Remunerados, Frias,
13. Salrio e Aviso Prvio quando indenizado. Estas integraes sero estudadas no
momento oportuno.
Vamos estudar agora alguns exemplos de adicionais.
12.3 ABONOS
Os abonos, via de regra, correspondem a valores pagos ao empregado para suprir
determinadas necessidades do servio, e, se forem pagos com habitualidade, passaro a
integrar o salrio do empregado, consoante se depreende pelo disposto no artigo 457, 1.
da Consolidao das Leis do Trabalho.
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12.4 GRATIFICAES
Gratificaes so pagamentos efetuados pelo empregador, em decorrncia de
determinados trabalhos executados por seu empregado, e que tambm integrar o salrio do
obreiro, caso estes pagamentos forem efetuados com habitualidade Artigo 457, 1. da
CLT.
Eventualmente, podem ocorrer gratificaes espordicas, que, em funo desta
natureza eventual, no integraro, neste caso, a remunerao do empregado.
12.7 GORJETAS
Por fora do artigo 457 da CLT, as
gorjetas recebidas pelo empregado integram sua
remunerao para todos os efeitos. Gorjetas, no
caso, so os valores recebidos pelo empregado,
diretamente junto ao cliente do empregador.
O Tribunal Superior do Trabalho, se
pronunciou acerca das gorjetas, editando o
Enunciado n. 354. Vejamos seu teor:
Gorjetas. Integrao: As gorjetas,
cobradas pelo empregador na nota de servio
ou oferecidas espontaneamente pelos clientes, integram a remunerao do empregado,
no servindo a base de clculo para as parcelas de aviso prvio, adicional noturno, horas
extras e repouso semanal remunerado.
No caso de haver pagamento de gorjetas a seus empregados, o empregador dever
ento estimar um valor, afim de que este seja anotado na Carteira de Trabalho e Previdncia
Social do empregado, bem como, este valor venha a integrar as incidncias sobre frias e
13. Salrio do obreiro.
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DEPSITOS MENSAIS
O empregador dever efetuar depsitos mensais na conta vinculado de seu
empregado, ordem de 8,00% (oito por cento) sobre a remunerao bruta pelo obreiro
percebida naquele ms.
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Os depsitos mensais a que nos referimos supra, devero ser efetuados at o dia 07
(sete) do ms subseqente ao ms vencido.
Por exemplo: se estivermos elaborando o fechamento da folha de pagamentos do
ms de junho, deveremos depositar o FGTS at o dia 07 de julho. Entretanto, se o dia sete
recair em dia em que no houver expediente bancrio, o depsito dever ser
antecipado para o dia til imediatamente anterior.
As empresas, para efetuarem o depsito mensal, devero se utilizar do SEFIP
(Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social) e enviar
atravs do CONECTIVIDADE SOCIAL Certificao digital obrigatria conforme Lei
complementar n. 116.
Obs: A partir de 01/11/2004 no se envia mais disquete s agncias somente
sero recepcionados arquivos via conectividade..
MULTA RESCISRIA
Quando adentrarmos no Captulo acerca da resciso do contrato de trabalho, iremos
estudar mais a fundo esta multa rescisria. Para o momento, basta sabermos que, no caso de
o empregado ser demitido sem justa causa por parte do empregador, e seu contrato de
trabalho for por prazo indeterminado, o empregador dever pagar uma multa rescisria
em valor igual a 40% (quarenta por cento) sobre o saldo da conta vinculada do FGTS do
empregado. Vale ressaltar que, em funo do rombo havido nas contas vinculadas dos
empregados, em funo dos planos econmicos havidos nas dcadas de 80 e 90, as
empresas, atualmente, devero para multa rescisria em valor igual a 50 % (cinqenta por
cento) sobre o valor do FGTS do empregado. Os 10% (dez por cento) adicionais, sero
destinados ao suprimento do rombo retromencionado. Esta multa independe da situao
da empresa Optante do SIMPLES Paulista e ou no Lei 9.317/1996.
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14 FOLHA DE PAGAMENTO
Folha de pagamento o documento em que a empresa contabiliza todos os
lanamentos efetuados no que tange aos pagamentos e descontos efetuados na remunerao
dos empregados.
Documento de extrema importncia, e que sua elaborao dever ser realizada
da maneira mais diligente possvel. Todos os lanamentos ali insertos, devero ser
efetuados da maneira mais clara e explicativa possvel, principalmente porque, via de regra,
o pblico alvo dos lanamentos ali efetuados, composto por pessoas que no possuem os
conhecimentos tcnicos necessrios para compreender tudo o que ali lanado.
Outra importncia que recomenda que a elaborao da folha de pagamento, seja
cercada dos maiores cuidados possvel, est no fato de que, ser um dos primeiros
documentos solicitados quando, eventualmente, a empresa vier a ser fiscalizada, seja pelo
Ministrio do Trabalho, seja pela prpria Previdncia Social.
Pois bem: sucintamente, a folha de pagamento composta por crditos e dbitos
inerentes ao pagamento dos funcionrios. Vejamos inicialmente, os principais crditos:
- Salrio: conforme j estudado, o valor fixo pelo qual, o empregado
prestar seus servios. Quando o salrio for fixado por ms, o valor que dever constar
do holerite do empregado, sob o ttulo salrio, ser exatamente o valor do salrio
contratado. Se, porm o valor do salrio for estipulado por hora, o valor a ser pago ao
empregado, ser este valor multiplicado pelo nmero de horas trabalhadas naquele ms.
Alm disto, ser necessrio pagar tambm ao empregado horista, o nmero de horas
referente aos Descansos Semanais Remunerados.
- Abono: o valor que dever ser pago ao empregado sob este ttulo, poder ser
determinado pelo empregador, por determinao legal ou por norma coletiva.
- Adicional de Insalubridade: quando devido, este item da remunerao
dever ser pago conforme o grau de insalubridade a que estar sujeito o empregado em
seu local de trabalho. Se for em grau mnimo, o clculo ser:
Valor do Salrio-Mnimo x 10% = valor do adicional de insalubridade.
Porm, se o empregado estiver submetido a uma insalubridade em grau mdio, o
valor deste adicional, ser assim calculado:
Valor do Salrio-Mnimo x 20% = valor do adicional de insalubridade.
Porm, se o empregado estiver submetido, a uma insalubridade em grau mximo, o
valor deste adicional, ser assim calculado:
Valor do Salrio-Mnimo x 40% = valor do adicional de insalubridade.
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Forma de Clculo:
Salrio mensal x 30% = valor do adic. de periculosidade.
Este adicional tambm dever refletir seus valores sobre os Descansos Semanais
Remunerados.
- Horas extras: trata-se de outra modalidade de adicional, e, s para
relembrar, ter direito ao recebimento de adicional, aquele empregado que estiver
trabalhando em determinada condio. Pois bem: ter direito ao adicional de horas
extraordinrias aquele empregado que exceder sua jornada normal de trabalho.
J tivemos a oportunidade de estudar que as horas extraordinrias tero acrscimo
de, no mnimo 50% (cinqenta por cento) sobre o valor da hora normal de trabalho, se
executadas em dias normais, ou seja, que no sejam domingos ou feriados. No caso de
serem trabalhadas em domingos ou feriados, o acrscimo mnimo sobre a hora normal,
passa a ser de 100% (cem por cento).
Se estivermos diante de um empregado que tenha salrio fixado por ms, para
encontrarmos os valores de suas horas extraordinrias, deveremos assim proceder:
a) Sal. Mensal / 220h = salrio hora normal;
b) Salrio hora normal x 50% ou 100% = adicional de horas extras;
c) Adicional de horas extras + salrio hora normal = valor de cada hora extra;
d) Valor de cada hora extra X n. de horas extras = valor total de horas
extras.
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Se, entretanto, estivermos diante de um funcionrio que tenha salrio fixado por
hora, o clculo para encontrarmos o valor total de suas horas extras, ser o mesmo
mencionado supra, a partir da letra b.
Por fim, novamente chamamos a ateno que as horas extraordinrias so
modalidade de pagamento varivel, e, portanto, devero refletir sobre os Descansos
Semanais Remunerados. O clculo ser o mesmo que apresentamos no item adicional de
insalubridade.
- SALRIO-MATERNIDADE: as empregadas tero direito a um afastamento
120 dias (ou 180 dias, caso a empresa autorize), em decorrncia de nascimento de filho,
assegurado pela Constituio Federal. Antigamente, este afastamento era pago
diretamente pelo empregador empregada, e depois, abatia estes valores na Guia da
Previdncia Social, porm, por um perodo pequeno meados de 2.001 2.002 este
pagamento s poderia ser efetuado direto s empregadas, aquelas empresas que
mantivessem convnio especfico com o INSS. Via de regra, atualmente, as empregadas
devero receber os valores inerentes ao afastamento por maternidade, diretamente da
EMPRESA.
Vale ressaltar, que o empregador dever recolher o depsito do FGTS sobre o
salrio mensal da empregada afastada por Licena Maternidade.
- PIS / PASEP: as empresas podero efetuar o pagamento dos benefcios
destes sistemas diretamente em suas folhas de pagamentos, desde que venham a manter
um convnio diretamente com a Caixa Econmica Federal. Trata-se de convnio
bastante interessante para todos, pois, o empregado no ter que se ausentar de seu local
de trabalho para efetuar tal recebimento, este convnio denominamos de
PIS/EMPRESA.
- AUXLIO-ENFERMIDADE: este pagamento corresponde ao perodo em
que o empregado estiver afastado por motivos de sade, sendo este perodo, porm,
limitado aos quinze primeiros dias de afastamento, pois, caso o afastamento exceda os
quinze primeiros dias, ao INSS caber efetuar o pagamento deste benefcio ao segurado.
- COMISSES: muito freqente o pagamento de comisses. Este item est
intimamente ligado quelas funes em que, normalmente, o empregado dever atingir
determinadas metas para ser beneficiado. Via de regra, a comisso estipulada em
termos percentuais quando da assinatura do contrato de trabalho do empregado.
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suspenso no poderia vir a ser aplicada, pois o empregado j havia sido penalizado
com a advertncia, e mesmo que venha a ser suspenso pela mesma falta, esta suspenso
facilmente tornada nula em eventual processo trabalhista. Concluindo, no podemos
aplicar mais de uma penalidade para apenas uma falta cometida;
- Princpio da proporcionalidade: para que a penalidade a ser aplicada tenha
eficcia plena, esta dever ter peso proporcional infrao cometida. Veja: no
podemos cogitar a aplicao de uma demisso por justa causa, para aquele empregado
que teve uma falta injustificada ao servio. A aplicao da justa causa, seria uma pena
pesada demais, totalmente desproporcional infrao cometida pelo empregado.
Concluindo: a penalidade a ser aplicada, dever ser proporcional infrao cometida
pelo empregado.
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JUSTA CAUSA, ele dever ser condenado criminalmente, condenao esta que no
comporte mais a interposio de recursos. Alm disto, no poder haver a suspenso da
execuo da pena, ou seja, o empregado ser, efetivamente, recolhido para
cumprimento de pena;
e) Desdia no desempenho das respectivas funes: desdia significa
negligncia, relaxo, e para que se configure a JUSTA CAUSA para esta hiptese, ser
fundamental a reincidncia. Neste caso especfico, dever ser obedecida a graduao da
pena;
f) Embriaguez habitual ou em servio: neste caso, se o empregado se
embriagar habitualmente em qualquer lugar, ou uma nica vez no local de servio, e
este fato abale a estrutura da confiana na manuteno do vnculo empregatcio, estar
pois, configurada a JUSTA CAUSA.
Aspecto muito importante neste tpico, est no fato de que, se a embriaguez for
decorrente de patologia, ou seja, doena, o empregado no poder ser demitido por
JUSTA CAUSA, mas sim, encaminhado a tratamento mdico.
g) Violao de segredo da empresa: se o empregado detiver segredo da
empresa, e venha a revel-lo, podendo comprometer o desempenho comercial de seu
empregador, estar assim, configurada a JUSTA CAUSA;
h) Ato de indisciplina ou de insubordinao: este fato se concretiza quando o
empregado se insurge contra toda uma regulamentao determinada pela empresa, no
caso de indisciplina, ou quando o empregado se recusa a acatar determinadas ordens de
seus superiores hierrquicos, e desde que o que lhe foi determinado, esteja dentro do
previsto de acordo com sua funo e seu contrato de trabalho, no caso de
insubordinao;
i) Abandono de emprego: estar caracterizada a demisso por JUSTA
CAUSA, tipificada no caso de abandono de emprego, no caso de o empregado deixar de
comparecer ao servio por perodo igual ou superiro a trinta dias, de acordo com nossa
Jurisprudncia.
j) Ato lesivo da honra ou boa fama praticado no servio contra qualquer
pessoa ou ofensas fsicas nas mesmas condies, salvo em caso de legtima defesa
prpria ou de ontrem: tipificao tambm auto-explicativa, e se o empregado praticar
os atos previstos nesta alnea, no servio e contra qualquer pessoa, poder ser demitido
por JUSTA CAUSA;
k) Ato lesivo da honra e boa fama ou ofensas fsicas praticadas contra
empregador e superiores hierrquicos, salvo em caso de legtima defesa prpria ou de
ontrem: as consideraes feitas no item anterior, so vlidas para o presente caso. A
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nica diferena que o ato, para se configurar a JUSTA CAUSA, dever ser praticado
pelo empregado contra seu empregador ou seus superiores hierrquicos;
l) Prtica constante de jogos de azar: para se configurar a JUSTA CAUSA do
empregado, este dever habitualmente praticar jogos de azar, que so aqui considerados
aqueles que promovam a perda ou ganho de dinheiro.
Por fim, o pargrafo nico do artigo 482 da CLT, determina ainda que o empregado
poder ser demitido por JUSTA CAUSA se praticar ato, devidamente comprovado em
inqurido administrativo, atentatrio segurana nacional.
se que h previso destes atos se forem praticados pelo empregado, no artigo 482 da
CLT;
e) Prtica de ofensas fsicas contra o empregado, pelo empregador ou seus
prepostos, salvo em legtima defesa: idem ao item anterior;
f) Reduo do trabalho do empregado, sendo por pea ou tarefa, de forma a
afetar sensivelmente os salrios: este caso ser aplicvel aos empregados que tenham
salrio fixado por tarefa. Se, por motivo injustificvel, o empregador lhe reduz o
repasse de tarefas a serem realizadas, de modo a reduzir-lhe sensivelmente a
remunerao, estar assim caracterizada a FALTA GRAVE cometida pelo empregador.
Importantssimo salientar que, caso o empregador venha a no cumprir suas
obrigaes externadas na legislao trabalhista, ou no contrato individual de trabalho,
estar tambm configurada a JUSTA CAUSA por parte do empregador.
Vejamos um exemplo: vamos admitir que o empregador est sem efetuar o
pagamento de determinado funcionrio por um perodo, digamos, de seis meses. Est muito
claramente configurado o descumprimento de determinao legal, caracterizando-se,
portanto, a JUSTA CAUSA praticada pelo empregador.
17 13. Salrio
O 13. Salrio, tambm conhecido por gratificao natalina, um pagamento
adicional a que todo empregado tem direito, com vistas a auxili-lo com suas despesas de
final de ano.
O valor do 13. Salrio do empregado ser calculado mediante seu salrio de
dezembro do ano de recebimento em tela.
O 13. Salrio dever ser pago pelo empregador ao empregado, via de regra, em
duas parcelas, a saber:
1. Parcela: dever ser paga no perodo de 01 de fevereiro do ano em transcurso,
at, impreterivelmente o dia 30 de novembro daquele mesmo ano; e
2. Parcela: dever ser paga ao empregado at, no mximo, dia 20 de dezembro do
ano em questo.
Devemos observar que a primeira parcela do 13. Salrio tambm poder ser paga,
(o que muito comum), quando do recebimento de frias por parte do empregado.
18.0 FRIAS
o perodo de descanso anual, que deve ser
concedido ao empregado aps o exerccio de atividades
por um ano, ou seja, por um perodo de 12 meses,
perodo este denominado "aquisitivo".
As frias devem ser concedidas dentro dos 12
meses subseqentes aquisio do direito, perodo este
chamado de "concessivo".
A lei no permite a converso de todo o perodo em pecnia, ou seja, "vender as
frias", apenas autoriza que 1/3 do direito a que o empregado fizer jus seja convertido em
dinheiro.
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DIREITO S FRIAS
Todo empregado ter direito anualmente ao gozo de um perodo de frias, sem
prejuzo da remunerao, computando-se este perodo inclusive como tempo de servio, na
seguinte proporo:
Frias
proporcionais
At 5
faltas
6 a 14
faltas
15 a 23
faltas
24 a 32
faltas
1/12
2,5 dias
2 dias
1,5 dias
1 dia
2/12
5 dias
4 dias
3 dias
2 dias
3/12
7,5 dias
6 dias
4,5 dias
3 dias
4/12
10 dias
8 dias
6 dias
4 dias
5/12
12,5 dias
10 dias
7,5 dias
5 dias
6/12
15 dias
12 dias
9 dias
6 dias
7/12
17,5 dias
14 dias
10,5 dias
7 dias
8/12
20 dias
16 dias
12 dias
8 dias
9/12
22,5 dias
18 dias
13,5 dias
9 dias
10/12
25 dias
20 dias
15 dias
10 dias
11/12
27,5 dias
22 dias
16,5 dias
11 dias
12/12
30 dias
24 dias
18 dias
12 dias
Exemplo:
Empregado durante o perodo aquisitivo teve 7 faltas injustificadas. Gozar apenas
24 dias de frias em virtude do nmero de faltas injustificadas correspondente tabela
acima.
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Exemplo 1:
Empregado faltou na segunda-feira, sem motivo justificado. Em decorrncia, perdeu
o DSR da semana correspondente. Para fins de clculo das faltas no justificadas para
cmputo do direito de frias, conta-se 1 (um) dia e no 2 (dois).
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Exemplo 2:
O empregado atrasou-se hora, sem justificativa, na tera-feira, trabalhando o
perodo remanescente. Em decorrncia, perdeu o DSR da semana e sofreu o desconto
proporcional do perodo de atraso. Para fins de clculo das faltas no justificadas para
cmputo do direito de frias, no se descontar como falta tal evento.
PERDA DO DIREITO
Perder o direito a frias o empregado que, no curso do perodo aquisitivo:
Exemplo 1:
Empregado admitido em 05.11.2002 que se afastou por doena em 04.02.2003,
com incio do pagamento do benefcio em 19.02.2003 (16 dia de afastamento), retornando
ao trabalho em 31.08.2003.
- admisso: 05.11.2002
- incio do auxlio-doena: 19.02.2003
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- retorno: 31.08.2003
- incio de novo perodo aquisitivo: 31.08.2003
Neste caso o afastamento do empregado foi superior a 6 meses dentro do perodo
aquisitivo, perdendo assim o direito s frias.
Exemplo 2:
Empregado admitido em 20.11.2002, se afastou por acidente do trabalho em
25.03.2003, com incio do auxlio-doena acidentrio em 08.04.2003 (16 dia de
afastamento), retornando dia 05.07.2003:
- admisso: 20.11.2002
- incio do auxlio-doena: 08.04.2003
- retorno: 05.07.2003
- trmino do perodo aquisitivo: 19.11.2003
Neste caso o afastamento do empregado no foi superior a 6 meses dentro do
perodo aquisitivo, iniciando seu perodo concessivo referente ao perodo aquisitivo
2002/2003 no dia 20.11.2003.
POCA DA CONCESSO
A poca da concesso das frias corresponder ao melhor perodo de interesse do
empregador, salvo as excees.
O incio das frias no poder coincidir com sbado, domingo, feriado ou dia de
compensao de repouso semanal, conforme Precedente Normativo TST 100, adiante
reproduzido:
PRECEDENTE NORMATIVO N 100 - Frias. Incio do perodo de gozo (positivo)
O incio das frias, coletivas ou individuais, no poder coincidir com sbado, domingo,
feriado ou dia de compensao de repouso semanal.
financeiros por ele comprovados, conforme Precedente Normativo TST 116, adiante
reproduzido:
PRECEDENTE NORMATIVO N 116 - Frias. Cancelamento ou adiantamento
(positivo)
Comunicado ao empregado o perodo do gozo de frias individuais ou coletivas, o
empregador somente poder cancelar ou modificar o incio previsto se ocorrer
necessidade imperiosa e, ainda assim, mediante o ressarcimento, ao empregado, dos
prejuzos financeiros por este comprovados.
EXCEES:
FRACIONAMENTO DO PERODO
As frias devero ser concedidas por ato do empregador, em um s perodo, durante
o perodo concessivo.
Apenas em casos excepcionais as frias podero ser concedidas em 2 (dois)
perodos, um dos quais no poder ser inferior a 10 (dez) dias corridos.
Menores de 18 Anos e Maiores de 50 Anos
proibido ao empregador fracionar o perodo de frias dos empregados menores de
18 (dezoito) anos e maiores de 50 (cinqenta) anos.
Registro de Empregados
Quando da concesso das frias, o empregador, inclusive de microempresa e
empresa de pequeno porte, dever efetuar, tambm, a anotao devida no livro ou nas
fichas de registro de empregado ou ainda no sistema informatizado, se a empresa assim o
adotar.
As anotaes na CTPS podem ser feitas tambm com o uso de etiquetas gomadas,
autenticadas pelo empregador ou seu representante legal.
ABONO PECUNIRIO
O empregado tem a faculdade de converter 1/3 (um tero) do perodo de frias em
abono pecunirio.
O abono de frias dever ser requerido at 15 (quinze) dias antes do trmino do
perodo aquisitivo. Aps este prazo, caber ao empregador aceitar ou no a solicitao do
empregado de converter 1/3 do seu direito em abono pecunirio.
31
Exemplo:
Empregado admitido em 01.07.2000, afastando-se para o servio militar obrigatrio
em 01.03.2001, retornando dia 01.12.2001 (dentro do prazo legal).
Neste caso o empregado j tinha adquirido 8/12 avos de frias quando se afastou,
como retornou dentro do prazo legal, trabalhar mais 4 meses, para adquirir o direito s
frias, ou seja, at 31.03.2002, iniciando-se novo perodo aquisitivo dia 01.04.2002.
FRIAS E PARTO
Se, durante as frias da empregada gestante, ocorrer o nascimento da criana, o
gozo das mesmas ficar suspenso e ser concedida a licena-maternidade.
Aps o trmino do respectivo benefcio, as frias sero retomadas, efetuando-se o
pagamento das diferenas salariais ocorridas durante o perodo da licena-maternidade, se
for o caso.
FRIAS E DOENA
O empregado que ficar doente durante as frias no ter seu perodo de gozo
suspenso ou interrompido.
Aps o trmino das frias, se o empregado continuar doente, comear a contar a
partir dali os 15 dias para a empresa efetuar o pagamento, competindo Previdncia Social
conceder o auxlio-doena previdencirio aps referido perodo.
32
33
Exemplo:
Empregado obtm 6 meses de licena no-remunerada, em 01.01.2009. Se ele tinha
10 meses de emprego na poca de concesso da licena (portanto suas frias proporcionais
equivaliam a 10/12 avos), quando voltar da licena (01.07.2009) trabalhar 2 meses para
completar o perodo aquisitivo de frias em 31.08.2003. Nesta data (31.08.2009), inicia-se
um novo perodo aquisitivo. Base: Artigo 133 CLT.
OBRIGAES DO EMPREGADOR
O cheque dever ser emitido diretamente pelo empregador em favor do empregado,
ou seja, no poder se utilizar de cheques de terceiros, e o mesmo no poder ser cruzado.
Os pagamentos efetuados atravs de cheque obrigam o empregador a assegurar ao
empregado:
- horrio que permita o desconto imediato do cheque;
- transporte, caso o acesso ao estabelecimento de crdito exija a utilizao do
mesmo;
- condies que impeam qualquer atraso no recebimento da remunerao das
frias.
34
FRIAS - REMUNERAO
Durante as frias o empregado perceber a remunerao que lhe for devida na data
da sua concesso.
A Constituio Federal, em seu art. 7, inciso XVII, assegura o gozo de frias
anuais com, pelo menos, um tero a mais do salrio normal (1/3 constitucional).
Exemplo:
Empregado durante o perodo aquisitivo percebia R$ 1.600,00 mensais, no ms de
gozo das frias est percebendo R$ 1.950,00 de salrio mensal.
Este empregado rerceber, em razo das frias R$ 1.950,00, o qual dever ser
acrescido do tero constitucional.
- salrio = R$ 1.950,00
- 1/3 constitucional = R$ 1.950,00 : 3 = R$ 650,00
- Total = R$ 1.950,00 + R$ 650,00 = R$ 2.600,00
Exemplo:
Empregado com mais de um ano de servio e salrio mensal de R$ 930,00, sair de
frias no dia 02.01.2003 a 31.01.2003.
- R$ 930,00 : 31 = R$ 30,00/dia.
Remunerao das frias:
- perodo de gozo (30 dias): 30 x R$ 30,00 = R$ 900,00
- 1/3 constitucional: R$ 900,00 : 3 = R$ 300,00
35
EMPREGADOS COMISSIONISTAS
Para os empregados que recebem comisses ou percentagem sobre vendas, a
remunerao base para o clculo das frias a obtida pela mdia aritmtica dos valores
recebidos nos 12 (doze) meses anteriores concesso das frias.
Quando o empregado percebe salrio fixo mais comisses, na mdia das comisses
ser adicionado o valor do salrio.
Exemplo:
Empregado com mais de um ano de servio, salrio fixo de R$ 496,00 mensais mais
comisses que nos ltimos 12 meses somaram R$ 9.120,00 e DSR somaram R$ 1.670,00,
sair de frias no dia 02.01.2002 a 31.01.2002.
- salrio fixo: R$ 496,00 (R$ 496,00 : 31 = R$ 16,00/dia)
- mdia das comisses: R$ 9.120,00 : 12 = R$ 760,00/ms
- mdia do DSR: R$ 1.670,00 : 12 = R$ 139,17/ms
Exemplo:
Empregado com mais de um ano de servio, salrio fixo de R$ 858,00 mensais,
durante o perodo aquisitivo realizou horas extras a 50% que somaram 312 horas e de DSR
sobre horas extras 60 horas. Sair de frias 02.01.02 a 31.01.02.
- salrio fixo: R$ 858,00
- valor das horas extras: R$ 858,00 : 220 = R$ 3,90 + 50% = R$ 5,85
- horas extras: 312 h : 12 = 26
- mdia das horas extras =R$ 5,85 x 26 = R$ 152,10
- DSR sobre horas extras/mdia: 60h : 12 = 5h
R$ 5,85 x 5 = R$ 29,25
FRIAS COLETIVAS
So frias coletivas as concedidas, de forma simultnea, a todos os empregados de
uma empresa, ou apenas aos empregados de determinados estabelecimentos ou setores de
uma empresa, independentemente de terem sido completados ou no os respectivos
perodos aquisitivos.
POCA DA CONCESSO
As frias coletivas sero gozadas na poca fixada em acordo ou conveno coletiva
de trabalho. No havendo tal previso, cabe ao empregador a adoo do regime e a
determinao da poca de sua concesso.
37
FRACIONAMENTO
As frias coletivas podem ser gozadas em 2 (dois) perodos anuais desde que
nenhum deles seja inferior a 10 (dez) dias corridos.
Microempresas
As microempresas, com o advento da Lei n 9.841/99, no esto mais dispensadas
de efetivar as notificaes relativas s frias coletivas.
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MODELOS DE COMUNICAO
Comunicao DRT
Ilmo. Sr.
Delegado Regional do Trabalho no Estado de ...........
Ref.: CONCESSO DE FRIAS COLETIVAS
......(nome da empresa), com sede na Rua .............n.....nesta cidade, inscrita no
CNPJ n .......Inscrio Estadual n ............, em atendimento ao disposto no artigo 139, 2,
da CLT, comunica que no perodo de ...../...../..... a ...../...../..... conceder frias coletivas a
(discriminar se a todos os empregados ou quais os setores ou departamentos, se parcial).
..............., ...... de................de .....
_______________________________
carimbo e assinatura da empresa
Comunicao ao Sindicato
Enviar cpia da comunicao remetida ao rgo local do Ministrio do Trabalho
para o Sindicato dos trabalhadores da categoria.
AVISO
Em atendimento ao disposto no pargrafo 3 do artigo 139 da CLT, comunicamos
que a empresa conceder frias coletivas a (discriminar quem est abrangido pela medida)
no perodo de ..../..../.... a ..../..../.....
......................,..... de ............ de ........
________________________________
carimbo e assinatura da empresa
39
Exemplo:
Empregado contratado em 02.05.01, o empregador ir conceder a partir do dia
17.12.01 at o dia 05.01.02 frias coletivas.
- o direito adquirido do empregado constitui 8/12 avos, o que corresponde a 20
dias;
- as frias coletivas de 17.12.01 a 05.01.02 = 20 dias.
Exemplo:
Empregado contratado em 03.09.01, o empregador ir conceder a partir do dia
20.12.01 at o dia 04.01.02 frias coletivas.
- o direito adquirido do empregado constitui 4/12 avos, o que corresponde a 10
dias;
40
Exemplo:
Empregado contratado em 01.03.01, o empregador ir conceder a partir do dia
17.12.01 at o dia 05.01.02 frias coletivas.
empregado que pode ser concedido como novo perodo de coletivas ou como frias
individuais.
RESCISO DO CONTRATO DE EMPREGADO COM MENOS DE 12
MESES
Ocorrendo a resciso do contrato de trabalho do empregado beneficiado com as
frias coletivas, quando contava com menos de 12 meses de servio na empresa, o valor
pago pelo empregador, a ttulo de licena remunerada, no poder ser descontado quando
da quitao dos valores devidos ao empregado.
ABONO PECUNIRIO
O empregado tem a faculdade de converter 1/3 (um tero) do perodo de frias em
abono pecunirio.
Essa converso nas frias coletivas dever ser objeto de acordo coletivo entre o
empregador e o sindicato representativo da respectiva categoria profissional, independente
de solicitao do empregado.
ANOTAES
No momento da concesso das frias coletivas, o empregador dever proceder as
anotaes devidas na Carteira de Trabalho e Previdncia Social e no Livro ou Ficha de
Registro de Empregados.
FRIAS COLETIVAS
Incio.............................
Trmino............................
Estabelecimento....................
Setor ..............................
__________________________________
carimbo e assinatura da empresa
problema sem maiores complicaes. Diferente quando tratamos do salrio fixo mensal,
uma vez como prpria denominao determina, o salrio fixo corresponde ao nmero de
dias que tem o ms, ento o seu divisor ser o nmero exato do ms que corresponder s
frias.
Empregados Comissionistas
Para os empregados que recebem comisses ou percentagem sobre vendas, a
remunerao base para o clculo das frias a obtida pela mdia aritmtica dos valores
recebidos nos 12 (doze) meses anteriores concesso das frias.
Quando o empregado percebe salrio fixo mais comisses, aps apurar a mdia das
comisses, mesma dever ser adicionado o salrio fixo.
44
46
19.5 HOMOLOGAO
Homologar significa ratificar, concordar. O que efetivamente dever ser
homologado so os clculos rescisrios que a empresa efetua quando do pagamento dos
direitos trabalhistas de quando o empregado se desliga da empresa.
Dever ser homologado todo empregado que:
-
47
dia til seguinte ao ltimo dia trabalhado, nos casos de trmino de contrato
(prazo determinado, contrato de experincia e cumprimento do aviso prvio
trabalhado).
Muito importante ressaltarmos ser responsabilidade objetiva da empresa, o
cumprimento dos prazos supra citados. Significa dizer que, a empresa somente estar isenta
do pagamento da indenizao j mencionado, caso comprove cabalmente, que o fato se deu
por culpa exclusiva do empregado.
Vale lembrar, que a empresa tem algumas alternativas para efetuar o pagamento do
empregado, como depsito em conta corrente e, em casos extremos, emisso de ordem de
pagamento em dinheiro em favor do empregado, preferencialmente junto agncia
bancria mais prxima do estabelecimento comercial do empregador.
19.7
EMPREGADO.
CAUSAS
DE
AFASTAM EN TO
D I REI TOS
DO
48
saldo de salrio;
13. Salrio;
saldo de salrio;
13. Salrio;
frias proporcionais;
saldo de salrio;
13. Salrio;
saldo de salrio;
13. Salrio;
frias proporcionais;
aviso prvio;
frias proporcionais;
13. Salrio;
saldo de salrios;
Salrio-famlia.
50
aviso prvio;
frias proporcionais;
13. Salrio;
saldo de salrios;
Salrio-famlia.
saldo de salrios;
51
saldo de salrios;
salrio-famlia
19.7.9 RESCI SO
EXPERINCIA:
POR
TRM I N O
DO
CON TRATO
DE
saldo de salrios;
frias proporcionais;
Salrio-famlia.
total do FGTS, sendo exatamente sobre este valor total, que deveremos aplicar a multa
indenizatria.
i) INDENIZAO ADICIONAL PREVISTA NO ARTIGO 9. DAS LEIS
6.708/79 E 7.238/84: ter direito a esta indenizao, que ser igual a um salrionominal do empregado, o funcionrio que vier a se desligar da empresa, em data que
no esteja distante por perodo maior que 30 (trinta) dias, da data-base do sindicato de
sua categoria profissional. Vale dizer: se o empregado estiver vinculado ao Sindicato
dos Metalrgicos de So Paulo, cuja data-base fixada para o ms de novembro, e este
mesmo empregado vier a ser demitido sem justa causa por parte do empregador, e seu
desligamento se der, efetivamente trabalhado ou virtualmente pela projeo do aviso
prvio, no ms de outubro, ter direito a uma indenizao em valor igual ao seu salrio
nominal, em obedincia aos ditames dos mandamentos legais retromencionados.
j) Artigos 479 e 480 da CLT: determina o artigo 479 da CLT., que o
empregado que estiver trabalhando mediante contrato de trabalho por prazo
determinado, e vier a ser demitido sem justa causa antes do trmino previsto para
aquele contrato, ter direito a uma indenizao em valor igual metade dos dias que
faltavam para terminar o seu contrato de trabalho. Em contrapartida, o outro lado da
moeda tambm verdadeiro: se ao revs, partir do empregado a iniciativa de se desligar
antes do tempo, o empregador ter direito de descontar o mesmo montante
retromencionado, na resciso de contrato do empregado.
54
DIREITOS/DESCONTOS
Salrio
Repouso Semanal Remunerado
13. Salrio
Abono Pecunirio de frias
Habitao/Alimentao
Horas extras
Adicional Noturno
Gratificao
Prmio
Abono
Auxlio-enfermidade
Horas abonadas por lei
Salrio-Maternidade
Salrio-famlia
Frias
1/3 constitucional sobre frias
Reflexos pagtos. Varivei s/ frias
PI/PASEP
Adicional de periculosidade
Penso Alimentcia
Adicional de insalubridade
Aviso prvio indenizado
13. salrio indenizado
Frias indenizadas
1/3 constitucional s/ frias indenizadas
Indenizao adicional (6.708/79)
Indenizao compl. Art. 479
INSS
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
SIM
NO
NO
NO
NO
55
IRRF
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
NO
FGTS
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
NO
SIM
SIM
SIM
SIM
NO
NO
NO
NO
Co n c l u s o d o Cu r s o
Aqui encerra-se o 2 mdulo do curso. Para obter seu certificado, faa a 2
prova.
Trabalhar no Departamento Pessoal no tarefa das mais fceis. Conforme foi
mostrado no curso, h diversos aspectos para serem lembrados. No se preocupe se
voc no se recorda de todos. Guarde as apostilas do curso para utilizar como
consulta futuramente.
No deixe de contatar-me caso tenha qualquer dvida, comentrio ou sugesto.
Atenciosamente
Prof. Departamento Pessoal
Equipe Cursos 24 Horas.
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