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DOUTRINAL
Revista Doutrinria da Polcia Militar de Pernambuco
Vol. 1 N 2 2001
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No campo policial temos presenciado cada vez mais a necessidade de certa
habilidade em negociar, quer numa pequena interveno diante de uma
ocorrncia classificada como passiva, at enfrentar a euforia dos lderes dos
movimentos sociais acompanhados de rebeldes manifestantes. Tal
necessidade se avoluma subitamente em razo da presso difusa exercida
pela prpria sociedade, que leva a nossa corporao em procurar suplantar a
problemtica vigente com uma filosofia calcada numa polcia comunitria,
revestida de um trunfo infalvel - o poder de argumentao - maneira pela qual
buscaremos aproximao, conhecimento e entendimento com a sociedade, e
eis uma caracterstica imprescindvel da negociao, mas precisamente a sua
palavra chave a "persuaso".
Tomando-se por base a retrica do filsofo Aristteles, cujo objetivo o de
"persuadir" ou mais exatamente, o de descobrir quais so os modos e meios
para persuadir. A sua retrica, portanto, uma espcie de "metodologia do
persuadir", uma arte que analisa e define os procedimentos atravs dos quais o
homem procura convencer os outros homens a identificar as suas estruturas
fundamentais.
No entanto caberia a seguinte pergunta: no quase impossvel convencer um
homem com urna arma em punho prestes a ceifar uma vida? Logicamente
descartamos essa impossibilidade, e dentre as inmeras justificativas
existentes, buscamos na prpria lei natural do ser humano, to bem delineada
por Toms de Aquino, quando preceitua sobre as inclinaes naturais do
homem "A conservao da prpria Vida", mesmo em crise, pois, por mais
perverso, sdico e periculoso que seja, devemos explorar tais inclinaes.
Foge da nossa pretenso, querer transformar o ato de negociar em conflito
com tomada de refns, numa tarefa simples e fcil, pelo contrrio, melhor
atingir o objetivo pelo caminho mais longo e difcil do que seguir um atalho, pois
mesmo difcil, sinuoso, mas com "pacincia", vai se chegar ao objetivo com
segurana dos refns (Preservao da Vida) do que seguir um atalho e pisar
numa "mina".
sempre bom lembrar que o melhor negociador um policial (concepo
mundial) haja vista estar convivendo com o Stress dirio, ser conhecedor de
comportamentos peculiares dos executores e responsveis pla famigerada
criminalidade de nossos dias. Aliado a essas caractersticas, o Negociador
deve que ter um certo conhecimento em diversas reas (Direito, Medicina,
Servio Social, Eletrnica etc.) e principalmente Psicologia, pois a Negociao
em crise emerge como o campo da cincia comportamental aplicada, assim
designado o ramo da psicologia que considera os comportamentos anormais e
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
- Manual do "Curso de Controle, Resolucion de Confiictos en Situaciones de
Crisis" do Comisario General de La Provincia de Misiones Dn. Ramon Oscar
Sosa.
- Reale, Giovanni. Histria da Filosofia, So Paulo: Paulinau 1990.
- Monografia "A Negociao no Gerenciamento de Crises" do Curso Superior
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- Manual de Gerenciamento - DPF Roberto das Chagas Monteiro - Academia
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- Monografia "Gerenciamento de Crises: Negociao e Atuao de Grupos
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Wanderley Mascarenhas de Souza, So Paulo - 1995
- Apostila do Renato de Toledo Guimares Vaz - Defens ve Tatics Instructor /
Firemans Instructor / PPCT Instructor.
- STARK, Peter B. Aprenda a Negociar - O manual de Tticas Ganha/Ganha Littera Mundi -1999.
- Rocha, Ruth - Mini Dicionrio da Lngua Portuguesa - Ed. Scipione - 195.
- Internet. Pgina do Negociador.