FLUXO RESUMIDO DE PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS BASE: GUIA PMBOK 5 EDIO

PROCESSOS
DE INICIAO

Desenvolver
o termo de
abertura
do projeto

Identificar
as partes
interessadas

Desenvolver
o plano de
gerenciamento
do projeto
Planejar o
gerenciamento
do escopo

PROCESSOS DE PLANEJAMENTO

Definir as
atividades

PROCESSOS DE EXECUO

Sequenciar
as atividades

Planejar o
gerenciamento
do cronograma

Criar a
EAP

Escopo

Estimar os
recursos das
atividades

Planejar o
gerenciamento
dos Recursos
Humanos

Planejar o
gerenciamento
da qualidade

Estimar as
duraes das
atividades

Planejar o
gerenciamento
dos riscos

Identificar
os riscos

Qualidade
RH

Planejar o
gerenciamento
dos custos

Estimar os
custos

Determinar
o oramento

Planejar o
gerenciamento
das
comunicaes

Planejar o
gerenciamento
das aquisies

Planejar o
gerenciamento
das partes
interessadas

Realizar
a anlise
qualitativa
dos riscos

Realizar
a anlise
quantitativa
dos riscos

Planejar as
respostas
aos riscos

Controlar
a qualidade

Riscos

Somente esto
representadas as
principais ligaes

Mobilizar
a equipe
do projeto

Conduzir as
aquisies

Desenvolver
a equipe
do projeto

Gerenciar o
envolvimento
das partes
interessadas

Gerenciar
a equipe
do projeto

Encerrar
o projeto
ou fase

Encerrar as
aquisies

PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE

Comunicaes

Stakeholders

Gerenciar as
comunicaes

PROCESSOS DE ENCERRAMENTO

Tempo

Aquisies

Realizar a
garantia da
qualidade

Desenvolver
o cronograma

Legenda

Custos

Orientar e
gerenciar o
trabalho
do projeto

Coletar os
requisitos

Definir o
Escopo

Integrao

WWW.PMTECH.COM.BR

Validar
o escopo

Controlar
o escopo

Controlar
os riscos

Monitorar e
controlar
o trabalho
do projeto
Controlar o
cronograma

Controlar
os custos

Controlar as
comunicaes

Controlar o
envolvimento
das partes
interessadas

Realizar
o controle
integrado
de mudanas

Controlar as
aquisies
Design Mauro Sotille