Você está na página 1de 7

ELABORAO E ANALISE

9 AA acertei
QUESTO 01
O diretor de oramentos aps elaborar a projeo de resultados, estabelece e prepara anlise
utilizando os instrumentos de anlise financeira no intuito de enfatizar e diminuir as parcelas de
erros atribudas a qualquer oramento por melhor planejado que seja. Anlises criteriosas so
feitas pelo Diretor de Oramentos, dentre as alternativas a seguir, assinale a que apresenta
corretamente as trs tcnicas das utilizadas normalmente.
Anlises Verticais, Fluxo de Caixa e Dupont.
Anlises do EVA, Dupont e relaes de custo.
Anlises do EVA, volume e resultado e Verticais.
Anlises Verticais, Horizontais e ndices operacionais e financeiros.
Anlises da Dupont, Verticais e ndices operacionais e financeiros.

9 ACQF acertei
QUESTO 01
Assinale a alternativa correta. Contudo se os planos no forem aceitveis e a diretoria no os
aprovar, o que pode ser feito para melhorar o resultado? O que se faz nesses casos revisar
algumas decises bsicas, para as quais havia diversas alternativas, e verificar a possibilidade
de adotar outra alternativa que no a originalmente escolhida. O diretor de oramento pode
auxiliar a administrao no replanejamento que se fizer necessrio. Segundo Welsch, os
principais setores que apresentam diversas alternativas so:
Composio das Vendas, Acrscimos de Capital e Estimativa de preos de Vendas.
Estimativas de custos de Vendas, Polticas de estocagem e Composio das Vendas.
Polticas de propaganda, Composio das Vendas e Acrscimos de Capital.
Estimativas de preos de Vendas, Polticas de propaganda, Composio das Vendas e
Acrscimos de Capital.
Estimativas de preos de Vendas, Polticas de propaganda e Composio das Vendas.

ECONOMIA

9 AA
QUESTO 01
A respeito dos efeitos da abertura comercial e financeira, empreendida a

partir de 1990, sobre o crescimento econmico, a indstria e o balano de


pagamentos do Pas, julgue as seguintes afirmaes:
I. os ganhos de eficincia gerados pela abertura comercial tornaram as
cadeias produtivas industriais mais integradas verticalmente ao longo da
dcada de 1990. f
II. entre 1995 e 1998, os dficits comerciais foram financiados pelo
aumento do passivo externo. v
III. a falta de competitividade da indstria nacional tornou-se explcita com
a abertura comercial e agravou-se com a valorizao da taxa de cmbio
aps o Plano Real, trazendo como consequncia o fechamento de um
grande nmero de empresas e a retrao do emprego industrial. v
IV. a reduo das alquotas do Imposto de Importao e a apreciao
cambial prejudicaram vrios segmentos como txtil, calados, brinquedos e
eletroeletrnico. v
V. a abertura provocou, desde o incio, a reverso dos saldos comerciais
positivos caractersticos dos anos 1980. f
So corretas as afirmaes:
I, II, III, IV e V.
III, IV e V, apenas.
II, III e IV, apenas. Certa no ava
I, II, III e IV, apenas.
II, III, IV e V, apenas.

9 ACQF
QUESTO 01
As reformas liberalizantes dos anos 1990 (privatizaes e aberturas comercial e financeira),
juntamente com a apreciao cambial e taxa de juros elevada, impactaram fortemente a
dinmica macroeconmica do pas. Em relao aos efeitos dessas reformas, julgue as seguintes
afirmaes:
I.
v Aumento da vulnerabilidade externa, em razo de dficits nas transaes correntes e
da instabilidade dos influxos lquidos de capital externo.
II.
v Limites elevao de preos nos ramos produtores de bens comercializveis,
contribuindo para o combate a inflao.
III.

Barateamento das tarifas de servios pblicos.

IV.

Elevao da dvida pblica interna e da dvida externa privada.

V.

v Aumento da produtividade do trabalho nas empresas privatizadas.

So corretas as afirmaes:
I, III, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
I, II, III e IV, apenas.
I, II, IV e V, apenas. Certa no ava

EMPREENDEDORISMO

9 AA
QUESTO 01
Os investimentos financeiros podem ser divididos em duas partes: ____________ e
___________________. O empreendedor dever avaliar a necessidade de estoque para iniciar
as operaes do seu negcio. Para isso, dever relacionar a quantidade necessria de produtos,
valor unitrio e valor total do investimento em estoque. Complete a lacuna.
matria prima e estoque.
investimento e produto.
estoque e disponvel.
estoque e investimento.
produto e matria prima.

9 ACQF
QUESTO 01
Os investimentos pr-operacionais, como o prprio nome diz, so gastos necessrios que
ocorrem antes da empresa entrar em operao como, por exemplo? Marque a alternativa
correta.
Pagamento de funcionrios, registro da empresa, obras e reformas (ativo diferido).
Capacitao, recrutamento e seleo, marketing ps venda, despesas com produo.
Registro da empresa, obras e reformas (ativo diferido), capacitao, recrutamento e
seleo.
Compra de matria prima, despesas com produo, pagamento dos fornecedores.

Marketing, despesas com produo, pagamento dos funcionrios.

SISTEMAS DE INFORMAO

9 AA ACERTEI METADE
QUESTO 01

Adotar a melhor estratgia de comrcio eletrnico bem sucedido exige planejamento.


Muitas empresas que falharam na conduo de projetos voltados para a Internet
acreditavam que apenas a publicao de um web site seria garantia de sucesso. Um
dos primeiros passos para as empresas com projetos de comrcio eletrnico definir,
de modo planejado, os objetivos iniciais e de mdio prazo.
Com base no texto acima, marque como Verdadeiro (V) ou Falso (F) as alternativas
que so relacionadas diretamente ao Outsourcing (ou terceirizao) da operao de
comrcio eletrnico de uma empresa:
V - FAumenta os custos referentes contratao de pessoal especializado para
atuar na prpria empresa
V - Reduz os custos da estrutura operacional
V - Contribui para que a empresa mantenha o foco na sua atividade-fim
V F Investimentos elevados em Infraestrutura de rede e telecomunicaes

9 ACQF CERTA NO AVA


QUESTO 01

Softwares so cdigos escritos por programadores, que utilizam linguagens de


programao para produzir programas de computadores e sistemas, desde programas
simples a complexos sistemas de informaes gerenciais.
Sobre os Softwares como Servios (SaaS), classifique as alternativas a seguir em
Verdadeiro (V) ou Falso (F):
V - Em qualquer modelo de comercializao ou cesso do uso de um software
certa a necessidade do Hardware
F -As iniciativas de softwares livres so consideradas uma ameaa para a
segurana e confiabilidade de um sistema de SaaS
F - Softwares no exigem Hardware compatvel para funcionar adequadamente,
seu uso acontece sem comprometer o trabalho parcial ou totalmente.

F -A comercializao destes softwares se d exclusivamente atravs da


modalidade de aquisio da "licena de uso" .
AVALIAO DE EMPRESAS

9 AA
QUESTO 01
No ltimo exerccio o lucro operacional da Empresa Beta S.A. atingiu $
25.642.820. A empresa investiu em suas operaes o capital de $
7.820.000. O custo mdio ponderado do capital da empresa igual a
12,05%. A alquota do imposto de renda para a empresa de 35%. Com
base nessas informaes, qual o EVA da empresa?
$ 3.089.958
$ 33.462.820
$ 18.656.430
$ 15.725.523
$ 8.230.636
9 ACQF
QUESTO 01
A Empresa Gama S.A. projeta os seguintes lucros econmicos (EVA) para os
prximos 5 anos:
Ano 1: $ 100.100
Ano 2: $ 130.130
Ano 3: $ 169.179
Ano 4: $ 280.560
Ano 5: $ 348.179
Do sexto ano em diante, a empresa estima que o lucro econmico projetado
para o quinto ano cresa 6% e que continuar a crescer 6% a.a. por um
prazo indeterminado. O custo mdio do capital dessa empresa 14%. A
partir do modelo de avaliao baseado no desconto do lucro econmico
(EVA), qual o valor da empresa? Faa os clculos com seis casas decimais.
Arredonde o resultado final para duas casas decimais.
Aproximadamente $ 3.626.564,75 errada

Aproximadamente $ 3.567.820,40
Aproximadamente $ 3.045.116,83
Aproximadamente $ 3.457.655,86
Aproximadamente $ 3.100.560,95

GESTO ESTRATGICA

9 AA certa no ava
QUESTO 01

So ferramentas que podem ser utilizadas para controle estratgico:


I - Oramentos.
II - Anlise financeira.
III - Balanced Scorecard.
IV - Economic Value Added (EVA) e Market Value Added (MVA).
Das alternativas acima enumeradas, so corretas:
apenas I e II
apenas I e III
I, II, III, IV
I, II, III
apenas III e IV

9 ACQF certa no ava


QUESTO 01
(______________) um tipo especial de controle que tem o papel de monitorar, avaliar e
melhorar a gesto estratgica em uma organizao. A alternativa que melhor completa a lacuna
anterior :
controle operacional
controle sistmico

controle empresarial
controle gerencial
controle estratgico

Você também pode gostar