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Mdulo B
Gerncia em TI
Sistemas, Segurana e CMMI
Legislao de TI e Gesto de Contratos
Conteudista: Jeanne Dobgenski
1. Enunciado
Considere que voc trabalhe como consultor na rea de TI e o proprietrio de uma empresa
de mdio porte solicitou seu auxlio para definir a melhor estratgia em termos de sistema de
gesto de negcios.
Cenrio da empresa de mdio porte: trata-se de um depsito de materiais de construo,
localizado em um grande bairro da cidade, com um bom giro de capital e que est estabelecido
h 15 anos no local. Nesse tempo, j adquiriu lotes no seu entorno para aumentar sua
capacidade de estoque e recentemente construiu um prdio com 3 pavimentos para atender
aos clientes e organizar os departamentos da empresa.
Use os conhecimentos adquiridos no decorrer deste mdulo para identificar como eles podero
auxiliar nas questes centrais a serem abordadas, as quais so descritas na sequncia.
2. Introduo
Para resolver esse Desafio Profissional voc dever retomar as leituras fundamentais das
disciplinas, que compem esse mdulo, para identificar os pontos teis para a execuo da
tarefa. As etapas que compem o DP esto descritas no item 4.
3. Objetivos
Gerais
Identificar e relacionar em aplicaes prticas os conceitos das disciplinas do mdulo.
Analisar diferentes solues computacionais.
Discutir solues baseadas em caractersticas distintas.
Especficos
Compreender um cenrio para ento buscar a soluo computacional adequada.
Especificar uma soluo.
Entender a elaborao de um SLA.
4. Proposio da Tarefa
Considerando as informaes contidas no enunciado, este Desafio Profissional deve ser
desenvolvido seguindo as etapas.
1 Etapa
O proprietrio da empresa, seu cliente, atendendo expanso dos negcios, deseja implantar
na empresa um sistema de gesto de negcios. Para tanto, solicitou a trs fornecedores
que apresentassem propostas tendo em vista a sua expectativa de ter uma viso geral da
empresa sem precisar recorrer a planilhas ou resumos que seus gerentes departamentais
apresentam.
Solues:
Fornecedor A: possui uma ferramenta desenvolvida exclusivamente para a rea
especfica do negcio. Mais informaes em: <http://www.pmlnet.com.br/materiais-deconstrucao>. Acesso em: 18 jun. 2015.
Fornecedor B: oferece um sistema de gesto para pequenas e mdias empresas. Mais
informaes em: <http://www.corporator.com.br/Modulos-pgs/estoque.htm>. Acesso em:
18 jun. 2015.
Fornecedor C: possui ferramentas com mdulos pr-definidos ou customizados, de
acordo com a necessidade do cliente. Mais informaes em: <http://www.3ssi.com.br/
index-3.html>. Acesso em: 18 jun. 2015.
Aps analisar as trs opes disponveis, indique a soluo mais adequada ao negcio de
seu cliente e cite trs justificativas que fundamentem a sua deciso.
2 Etapa
Seu cliente tambm pediu para que voc indique uma ferramenta de anlise de pacotes que
possa ser usada para monitorar a rede de computares da empresa.
Dica: veja o artigo indicado para buscar alternativas e fundamentar sua escolha. Disponvel
em: <http://www.revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/download/2561/2088>. Acesso em:
18 jun. 2015.
3 Etapa
Como consultor, passe ao seu cliente todos os cuidados que ele precisa ter na hora de
assinar o contrato com o fornecedor do sistema de gesto escolhido. Para isso, auxilie-o na
elaborao de um SLA do servio tcnico:
Parte Tcnica
Descrio Servio
Objetivos do Servio
Parmetros SLA, QoS
Mtricas
Plano de Aes
4 Etapa
Por fim, considere que, nas visitas que fez ao seu cliente, ficou sabendo que a empresa teve
uma informao de negcio sigilosa violada. Explique ao proprietrio da empresa se isso
ou no um crime de computador e/ou se h alguma forma prevista em lei que possa punir o
responsvel.
6. Entrega
ltimo dia para entrega do Desafio Profissional: 01 de novembro de 2015, ao final da disciplina
Legislao de TI e Gesto de Contratos, no link Entrega do Desafio Profissional.
7. Avaliao
Tabela com Componente, Critrio Genrico, Critrio Especfico e Peso da Avaliao.
Componente
Utilizao dos
referenciais
1
da Leitura
Fundamental
Mtodo de
abordagem do caso
2 ou do problema
colocado (marcas
de autoria)
Critrio Genrico
Critrio Especfico
20
20
20
Peso
20
Critrio Genrico
Critrio Especfico
Peso
20
100