Custeio Por Absorção

É o sistema de custeio realizado sob a ótica da

GESTÃO DE contabilidade de custos tradicional.
Nele todos os custos de produção (fixos e
variáveis) são incluídos no custo do produto para
CUSTOS fins de custeio dos estoques e, por sua vez,
todas as despesas administrativas, financeiras e
de vendas, fixas ou variáveis são excluídas do
2009--2
2009 custo do produto.
Esse método de custeio recebe muitas
críticas pelos adeptos do custeio
1 direto.

Custeio Por Absorção Custeio Por Absorção

Este método de custeio objetiva Os custos diretos são apropriados ao

apropriação de todos os custos
industriais aos produtos produzidos,
sejam diretos ou indiretos, fixos ou
variáveis e é aceito pelo fisco, para efeito
de avaliação de estoque.
produto conforme consumo, já os custos
indiretos são rateados para toda a
produção, conforme técnicas adotadas
pelo profissional, não ha consenso
quanto a técnica utilizada.

Custeio Por Absorção Custeio Por Absorção

Para IUDÍCIBUS, Martins e Gelbcke, (1995)

“Isto significa dizer que devem ser

adicionados ao custo da produção os
custos reais incorridos, obtidos através
da contabilidade geral, e pelo sistema por
absorção, quer diretos, quer indiretos
com relação a cada produto”.

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 Custeio Por Absorção
As vantagens de se utilizar o Método de
Custeio por Absorção é de que temos o
custo real da produção, tanto diretos
quanto indiretos.
Já as despesas são deduzidas apenas na
apuração dos resultados (lucro/prejuízo),
sendo que não agregam valores a
produção ou ao estoque.
Custeio Por Absorção
A grande deficiência encontrada no Método de
Custeio por absorção é a forma arbitrária de rateio
dos custos indiretos da produção quando a
empresa produz mais de um tipo de produto.
Onde um determinado produto recebe custos que
não o pertence, pois os custos indiretos são
divididos em igual proporção para todos produtos.
Super faturando assim alguns produtos e os
tornando inviável sua comercialização e diminuindo
o valor outros, levando os gestores a tomarem
decisões errôneas

Custos e Despesas Fixas e

Variáveis

“Nenhum custo ou Despesa é

perfeitamente Fixo, e muitas vezes também
não existe Custo ou Despesa perfeitamente
Variáveis. [...] ambos tem validade apenas
dentro de certa oscilação no volume da
atividade. Por isso o Ponto de Equilíbrio
também tem validade restrita.” (MARTINS:
2003, p.270)
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