SOCIEDADE UNIVERSITÁRIA REDENTOR

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORISMO

ESTUDO DE CASO - COOPERMIZO

ALEXANDRE GUIMARÃES

CELINE PEREIRA DA COSTA

JÂNIO ALVES DA SILVA

OLIVER TRAJANO SILVA BARROS

RAFAEL TOSTES SILVA

 ITAPERUNA
SETEMBRO - 2010
ESTUDO DE CASO - COOPERMIZO

Trabalho apresentado ao Professor Ilson

Magalhães da disciplina de empreendedorismo
da turma B , 4 período do curso de
administração.

Faculdade Redentor
Itaperuna - Data
SUMÁRIO

1- HISTORIA p.4

2- COOPERMIZO p.4

3- ATIVIDADES p.5

4 -INFRA-ESTRUTURA p.6

5- OBJETIVOS DA EXPANSAO p.6

6- CONCLUSAO p.6

7- BIBLIOGRAFIA p.6
 4

1 – História.

A comunidade de Jardim São Geraldo tinha problemas relacionados à grande quantidade

de lixo, como doenças e inundações. Conhecedor dos problemas o Sr. Jorge Luis de

Azevedo, então presidente da associação de moradores (Amage) no ano de 1996

identificando uma oportunidade no problema existente observou que poderia utilizar a

Mao de obra dos moradores que estavam desempregados para coletar o lixo que era em

sua maioria material reciclável.

A principio eram 10 chefes de família e pela carência em infra-estrutura e equipamento

usavam a criatividade para prensar o material. Após o sucesso inicial o grupo estabeleceu

parcerias e desenvolveu seus projetos, criaram outros como costura e artesanato.

Em abril de 2000 com o apoio de um programa da prefeitura e com a consultoria do

SEBRAE foi cria a cooperativa.

2 – Coopermizo.

Foi concebida como sociedade mista, sendo sociedade mista um PJ em que há

colaboração entre estado e particulares. Tendo como primeira atividade a coleta e

separação de lixo.

Em 2001 com o desejo de montar os núcleos de costura e artesanato buscaram auxilio para

a viabilização do projeto, porém somente em 2004 novamente com o auxilio da prefeitura

conseguiram dar andamento ao projeto. Vale ressaltar a importância das parcerias para

que a cooperativa ganhasse musculatura, vale citar:

• Recicloteca, a cooperativa adquiriu uma prensa em regime de comodato, por um

prazo de 12 meses.

• SEBRAE deu suporte técnico.

• ONG Moradia e Cidadania.

 5

Atualmente a cooperativa conta com 30 cooperados e cada um ganha um salário

mínimo, sendo que conta com a participação de não-cooperados que ganham pela

produção, sendo 30% da cooperativa. Teve um faturamento no exercício de 2004 de

433.750,14.

3- Atividades.

Atividades Faturame
nto
Coleta e separação de 10000
recicláveis
Costura 2500
Artesanato 1500

A atividade de capitação é realizada por meio da coleta seletiva e nos eco-ponto

localizados em escolas, creches etc. Coleta todo o tipo de reciclável seco: papeis,

papelões, plástico e vidros. São produzidos cerca de 25 toneladas por mês e o

faturamento da mesma responde por 71,4% do total. Também realiza a coleta de isopor

que apesar de não ser reciclável é repassado para um produtor de mudas que o utiliza

misturado à terra. O mercado de recicláveis tem como imperativo o fato de a indústria

comprar somente grandes quantidades de material reciclável e com isso acaba

prejudicando os pequenos que caso negociassem diretamente com a mesma teriam um

ganho de 50% no preço da tonelada.

O núcleo de costura especializou-se em confecção de uniformes profissionais. A escolha

desse nicho se deu a proximidade com o Distrito Industrial de Campo Grande. No

mercado de confecção existe a concorrência entre empresas, cooperativas e grupos de

costura grandes e pequenas, o mercado está em alta. Tendo como diferencial

competitivo a qualidade da costura e a proximidade.

 O artesanato é realizado utilizando os retalhos de costura e material de coleta seletiva.

São utilizadas técnicas de tapeçaria, biscuit, fuxico entre outras. Tendo sua segmentação

focada em pessoas de todas as rendas e tendo como ponto eventos e feiras. O mercado

associado a traços culturais e a preocupação ambiental esta em alta. O diferencial fica no

atendimento ao cliente, cumprimento de prazos e apresentação do produto tendo como

apelo o aspecto da sustentabilidade.

4 – Infra-estrutura.

Coleta e Reciclagem: Apresentou dificuldades devido à falta de recursos. Mas através de

parcerias e projetos foi possível desenvolver a mesma, sendo possível trabalhar com

fardos prensados que aumentam em 30% a 40% o preço.

Costura: Conta com 10 maquinas, sendo 2 collateres, 2 over-locks, 4 retas e 2 zigue-

zague que foram adquiridas com o auxilio da prefeitura.

Artesanato: Conta com um galpão no qual, funciona a oficina de artesanato.

5 - Objetivos da expansão.

Ampliar o numero de cooperativados e o valor da retirada de cada um deles.

6 – Conclusão.

A cooperativa foi concebida com o intuito de criar empregos e auxiliar na questão

ambiental e com isso criar um ambiente social sustentável. Para tal foram fundamentais

as parcerias estabelecidas ao longo do processo.

7-BIBLIOGRAFIA

Livros
ALVERCA, Christiane Oliveira. Melhores estudo de caso de pequena empresa. 2. ed.
RJ: SENAC, 2004.