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Boletim Informativo da Unimed Cuiabá | Edição 47 | Novembro/Dezembro de 2010
Cuiabá
Salve, Salvador
Empresa verde
Cafés da manhã
Unimed Cuiabá é
Participação de primeira a neutralizar
cooperados dobra emissão de carbono
Págs. 4 e 5 Pág. 7
Planejamento
Cooperativa
define objetivos e
estratégias para 2011
Págs. 2 e 3
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Unimed Cuiabá define objetivos
e estratégias para 2011
Cerca de 40 líderes da Unimed “Foi um encontro bem positivo uma vez
Cuiabá, entre membros do que conseguimos traçar estratégias para
Conselho de Administração, o crescimento da Cooperativa, prevendo
comitês e comissões, diretores, inclusive possíveis tempestades. É
superintendentes e gerentes, importante porque todos os setores
participaram do Planejamento falarão a mesma língua, seguindo todos para
Estratégico 2011. Durante o mesmo lado, a caminho do sucesso”.
dois dias, foram definidos Elton Hugo Maia Teixeira, membro do Comitê Educativo
estratégias e objetivos para
as áreas de atuação da
Unimed Cuiabá - Distribuidora,
Farmácias e Operadora. Foram “Quando a empresa define o planejamento,
deliberadas metas sobre taxa
todas as lideranças já contam com
de crescimento, controle da
um norte e, assim, fica mais fácil de
sinistralidade, produtividade,
acertar. Sabemos inclusive quais são
custo fixo, resultado operacional
e qualidade. Palestras informam as expectativas dos dirigentes, com a
apresentação de como estará o mercado
Também foram revisados os conceitos sobre cenário econômico e as dificuldades que serão enfrentadas. Por
isso, fazer o planejamento estratégico garante
de negócio, missão, princípios e
visão da Unimed Cuiabá. A definição Duas exposições abordaram o cenário um diferencial à empresa uma vez que os eixos já
anterior era de 2008. As principais metas econômico do Estado e o mercado das estão bem definidos”.
estabelecidas para 2010 foram revistas. operadoras de saúde no Brasil. As palestras Giane Ribeiro de Souza, gerente de Recursos Humanos
serviram para ampliar a compreensão e
Com as metas estabelecidas, a próxima etapa é fornecer informações aos participantes do
o desenvolvimento dos planos de ação com Planejamento Estratégico 2011. O diretor
o envolvimento de todas as áreas da Unimed executivo da Unimed Cuiabá, Paulo Brustolin, “O planejamento estratégico veio em boa
Cuiabá. Em janeiro de 2011 haverá o lançamento foi o orientador. Ele aplicou a metodologia
hora porque deu mais transparência
do Planejamento Estratégico 2011 para que Swot, utilizada em gestão e planejamento para
para o processo de gestão dessa
todos os cooperados e colaboradores tomem análise do ambiente e cenário.
nova administração. A participação
Alunos formados pelo conhecimento das propostas e se envolvam
plenamente em sua implementação. As perspectivas de crescimento de membros da diretoria, comitês e
comissões, diretores, superintendentes e
do Estado foram o tema da
PróUnim são contratados participação do Secretário
Adjunto da Casa Civil do
gerentes compartilha as responsabilidades
para que todos os gestores estejam envolvidos
Seis dos 40 alunos formados no curso de Pintores de Estado de Mato Grosso, Vivaldo na busca por bons resultados para a cooperativa”.
Obras ministrado pelo Serviço Nacional de Aprendizagem
Industrial de Mato Grosso (Senai-MT), por meio do
Curso para auditores Lopes. O economista apresentou
dados que reforçam a tendência
Cypriano Agostinho Curvo, superintendente de Mercado
Programa de Ação Social da Unimed Cuiabá (PróUnim), Os médicos e enfermeiros auditores da Unimed de industrialização do estado.
foram admitidos pela Gerencial Construtora. O termo de Cuiabá participaram, dias 12 e 13 de novembro, do
parceria foi assinado no dia 23 de novembro. Os novos curso Auditoria em Saúde, na sede da Cooperativa. O economista Ednaldo de “O planejamento estratégico serviu para
O objetivo foi o de fornecer informações técnicas e Souza Almeida, Gerente que tivéssemos uma visão mais ampliada
pintores, moradores do bairro Parque Atalaia e entorno,
sobre a atuação do profissional auditor. O assunto de Negócios da Central da empresa. Dessa forma, identificamos
foram certificados no dia 16 de novembro, depois de 160
foi abordado pelo coordenador de Pós-graduação da Nacional Unimed, proferiu os pontos fortes da Cooperativa
horas de curso.
análise do mercado de
Fundação Unimed, Adolfo Orsi Perenzi. e principalmente encontramos os
saúde suplementar para
O diretor da Gerencial pontos fracos, que serão aqueles que
2011. Souza destacou a
Construtora, Carlos Segundo o coordenador da Comissão Técnica, demandarão mais atenção, com ações de
“judicialização” do setor
Lourenço Filho (foto), Salvino Ribeiro, o curso consolida o processo de e apresentou dados sobre o mais intensidade. Tudo isso porque queremos
explicou que seis reestruturação da Auditoria Médica da Unimed impacto das recentes resoluções garantir à empresa uma posição de destaque nacional e vamos
trabalhadores passarão Cuiabá. O setor está sendo modernizado, a fim de da Agência Nacional de Saúde (ANS) que trabalhar para que isso se concretize em breve”.
por um período de que se torne mais analítico e efetivo no atendimento ampliaram o rol de procedimentos, sem o João Afonso da Costa Marques, superintendente
experiência, antes de ao médico assistente. A Unimed Cuiabá conta com 33 necessário reajuste dos planos. administrativo-financeiro
serem efetivados. auditores, sendo 21 médicos e 12 enfermeiros.
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Salve, Salvador
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Prêmio Empresa verde
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Aniversariantes
Outubro Novembro