FACAM FACULDADE DO MARANHO CURSO DE ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS POLO: SANTA INS PROFESSOR: EMANOEL SOUSA COSTA

TRABALHO DE COMUNICAO ORGANIZACIONAL

JOS DANIEL PAULINO DA SILVA

SANTA INS MARANHO 18-06-2011

ATIVIDADE

1- Comente, livremente, sobre o que Comunicao. A comunicao uma troca de informao, ideia ou mensagem atravs de um meio que a fonte e o destino da mensagem conhecem os smbolos e significados e utilizam o mesmo meio. 2 - Pesquise um texto de qualquer natureza e identifique os elementos constitutivos do processo de comunicao. Obs: Aponte o Texto. Dez questes que voc precisa saber sobre a mudana para o IPv6 http://idgnow.uol.com.br/internet/2011/06/08/dez -questoes-que-voce-precisasaber-sobre-a-mudanca-para-o-ipv6 Por Stephen Lawson - Computerworld/EUA Publicada em 08 de junho de 2011 s 22h25 Entenda porque a migrao para o IPv6 necessria e o que acontecer com o IPv4. Os gestores das tabelas de endereos IPV4 em todo o mundo tm uma mensagem para as empresas que ainda relutam em migrar suas redes para IPv6: fariam melhor se no deixassem para a ltima hora. Esperar at o ltimo minuto vai acarretar investimentos urgentes em atualizao de equipamentos e transformar o que poderia ser um incremento na funcionalidade dos negcios em um pesadelo da modernidade. Agora que os ltimos lotes de endereos IPv4 foram designados, os operadores de redes globais devem acelerar a migrao para o modelo IPv6, que dispe de um volume de endereamentos muito mais amplo que seu antecessor. Por isso,muitos administradores de TI e consumidores comeam a pensar mais sobre endereos de IP. ... Fonte: Stephen Lawson. Transmissor: Computador conectado internet. Canal: Site na Internet Receptor: Computador conectado internet. Destino: Leitor do Site. Rudo: O leitor no entrar no site ou a matria no ser postada no site. 3 - Na sua opinio, o que um modelo mecanicista. Exemplifique. Como o prprio nome j diz, a Comunicao Organizacional comparada e organizada como se fosse uma mquina.

Os filsofos aplicaram o modelo de funcionamento de uma mquina ao modelo de funcionamento de uma organizao, criaram padres e especificaram como aconteceriam as relaes entre os diferentes atores que integram a organizao, para depois obter resultados de uma maneira previsvel e eficiente. O modelo mecanicista tornou-se muito popular devido promessa de eficincia bem como pelo controle rgido que pode ser exercido tanto nas pessoas, como nas atividades realizadas pela organizao. 4- Explique o que disse Confcio. Detalhe os dizeres. Confcio disse: Diga-me, e eu escuto; Mostre-me, e eu vejo; Deixe-me fazer, e eu entendo. Estas palavras mostram que a pessoa pode adquirir conhecimento de vrias maneiras: por escutar, por ver e por fazer. Mais importante ainda, a pessoa que est transmitindo este conhecimento precisa usar boas tcnicas da comunicao oral, visual, gestual, escrita e, quando possvel, fazer os ouvintes praticar o que esto aprendendo. Isso porque ns aprendemos mais quando praticamos. 5- Estabelea a distino entre as comunicaes de nvel Intrapessoal, nvel Interpessoal e de nvel Organizacional. Exemplifique. No nvel intrapessoal a pessoa ouve, por assim dizer, sua voz interior. exatamente esta voz interior, este dilogo que se realiza consigo mesmo que denominamos de INTRA (dentro) PESSOAL (pessoa). Nossas ideias, sentimentos e desejos circulam em nosso ntimo, em nossos pensamentos. Estes pensamentos e a forma como iremos exprimir uma mensagem antecede a ao de falar. No nvel interpessoalas informaes, ideias, sentimentos, pensamentos e desejos so transmitidasa duas pessoas, a trs ou at pequenos grupos. Dependendo da quantidade de pessoas, a comunicao ser diferente, j que quanto mais pessoas estiverem na conversa, mais ideias, sentimentos, desejos, pensamentos e informaes sero discutidos e cada pessoa se posicionar para defender seu enunciado. A no ser que um dos envolvidos na conversa exera mais autoridade sobre ela. No nvel Organizacional, aorganizao utiliza vrios meios para interligar os membros da organizao e o meio ambiente. Trata-se da comunicao entre funcionrios internos da

empresa e os diversos grupos externos envolvidos, como fornecedores e compradores. Neste contexto o administrador deve utilizar os vrios recursos oferecidos pelacomunicao para alcanar os seus objetivos e conhecer o modo de pensar,de agir e as necessidades de seus clientes (internos e externos). 6 - Estabelea um paralelo entre Relaes Pblicas e Responsabilidade Social. Faa o mesmo entre Assessoria de Imprensa e Marketing Social. Relaes Pblicas quando a organizao estabelece e mantmuma srie de estratgias e atividades comunicacionais a fim de criar um conceito positivo perante funcionrios e a opinio pblica,alm de fortalecer o relacionamento da instituio com a sociedade. ela responsvel por viabilizar aes que levem a empresa ou instituio a comprometer-se com a comunidade em que se inserem Reponsabilidade Social quando a organizao coloca em prtica as aes que foram planejadas pelas Relaes Pblicas. Entre essa aes podemos citar: respeitar seus funcionrios, oferecendo-lhes um ambiente de trabalho favorvel, propiciando-lhes treinamento, possibilidade de ascenso profissional e remunerao adequada, valorizando sempre a sua participao no processo de tomada de decises. Significa, tambm, preservar o meio ambiente, praticar o consumo sustentvel, desenvolver projetos comunitrios e mobilizar os seus colaboradores para o trabalho voluntrio. Assessoria de Imprensa responsvel por gerir o relacionamento entre uma empresa, uma entidade ou mesmo uma pessoa com os meios de comunicao, em geral, e os profissionais de imprensa, em particular. Pode ser realizada internamente em uma empresa ou entidade, ou tambm ser entregue a uma empresa especializada, que se incumbir deste trabalho. A assessoria de imprensa se vale, geralmente, de aes tradicionais, como a produo de releases (comunicados imprensa), a realizao de entrevistas coletivas e o contato regular e sistemtico com o veculo, agora acelerado com as novas tecnologias, em particular a Internet. O Marketing Social a ao mercadolgica institucional que tem como objetivo principal atenuar ou eliminar os problemas sociais, as carncias da sociedade relacionad as principalmente s questes de higiene e sade pblica, de trabalho, educao, habitao,

transportes e nutrio. Com isso se consegue associar uma marca ou instituio a uma causa social que esteja engajada. O Marketing Social tem ganhado corpo nos ltimos anos, medida que empresas e instituies se conscientizam da necessidade de comprometer-se definitivamente com a comunidade e ajuda-la.Em contrapartida, a comunidade compra seus produtos e servios e, muitas vezes, oferecendo-lhe benefcios para a sua instalao e funcionamento (como a iseno de impostos, em muitos casos).