Trabalhando As Relaes Interpessoais Por Meio De Dinmicas De Grupo

Admin em 26 - maro - 2008

O convvio pessoal sempre foi um desafio para a humanidade e, durante algum tempo, passou sem ser notado devido a algumas condutas relacionadas individu alidade, centralizao do poder e valorizao dos produtos em vez das pessoas. Com o aumento da facilidade de acesso informao e com o sensvel aumento da escolaridade da populao, temos a formao de cidados exigentes e crticos. Desta forma, passou-se a valorizar a qualidade de produtos e servios e, posteriormente, as pessoas que os produzem. As instituies perceberam que o sucesso de sua filosofia est no fator humano, ou seja, em seu interior. Somando o fator acima com a situao atual mundial, onde vivemos um acelerado ritmo de mudanas que exige uma capacidade permanente de adaptao, no mais possvel negar a necessidade de investir no ser humano, gerando os mais variados processos de trabalho, com um conceito diferenciado de gesto de pessoas. Dentre estes processos, podemos destacar a gerncia participativa, o 5 S, o trabalho humanizado, o horrio de trabalho pedaggico coletivo, o horrio de estudo em conjunto, o desenvolvimento de pessoas e as dinmicas de grupos, sendo este ltimo o foco principal deste art igo. No tenho, portanto, a pretenso de defini -lo e esgot-lo, mas sim de refletir sobre o trabalho de relacionamento interpessoal por meio de dinmicas de grupo. Dinmica de grupo uma ideologia poltica, interessada nas formas de organizao e na direo de grupos, acentuando a importncia da liderana democrtica, a participao dos membros nas decises e vantagens das atividades cooperativas em grupo. Ressalto que o grupo no uma inveno, mas sim uma forma de viver, onde algumas leis regem seu dese nvolvimento e as relaes nele contidas, como indivduo grupo, grupo -grupo e grupo -instituies. Desta forma, as dinmicas de grupo tm como principais objetivos: - facilitar o trabalho em grupo - sensibilizao - desenvolvimento individual - desenvolvimento interpessoal - administrao de conflitos - ludicidade

- contribui para a sociedade - criatividade - desinibio - avaliao de processos - reflexo - cooperao - competitividade sadia - obteno de melhores resultados - formao crtica - participao coletiva - melhora da comunicao entre os participantes Mas para chegarmos a tal xito, devemos respeitar o momento grupal, vendo -o como nico, pois nele teremos embutidos valores que por meio de dinmicas de grupo podero vir tona, exp licitando dificuldades, facilidades e expectativas e, muitas vezes, tornando o implcito, explcito. Estes detalhes so fundamentais para o trabalho em grupo, pois por meio deles que acaba se banalizando as tcnicas de dinmicas de grupo, com comentrios do tipo como As dinmicas de grupo esto cada vez mais difcies , Dinmica de grupo brincadeira ou, ainda, Acho que as dinmicas de grupo expem as pessoas ao ridculo . Problemas como estes podem surgir se no fizermos o uso desta tcnica de forma sensata, como deve ser sempre. Primeiramente, a dinmica de grupo deve ser realizada apenas por profissionais capacitados. Outras recomendaes so importantes, como conhecimento prvio do grupo e de seus objetivos previamente, respeito ao tempo do grupo, diversidades da tcnica em processos maiores, adaptao da tcnica de acordo com o qu o grupo apresenta, realizao das dinmicas de forma descontrada, regras claras, favorecer a participao de todos, objetivos estabelecidos previamente, foco definido, respeito s opinies e propiciar discusses, feedback e avaliao. Tendo em vista os problemas naturais das relaes humanas, bem como a importncia da coletividade, onde nem sempre reconhecida e explorada tal capacidade, temos as dinmicas de grupo como apoio para despertar os talentos do processo coletivo, favorecendo o progresso do grupo. Desta forma, as organizaes governamentais, filantrpicas, privadas e no -governamentais podem aproveitar melhor o conhecimento do grupo para atingir seus propsitos institucionais.