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Turismo activo

Antigamente s uma populao restrita tinha acesso a actividades tursticas, mas nas ultimas dcadas houve uma exploso de oferta e procura de todo o gnero de propostas no sector. Estas actividades vm preencher os tempos de cio, combater o stress e as rotinas da vida do dia a dia.

Introduo
O aumento do tempo de lazer, do poder de compra, a popularizao das ferias e do turismo, foram alargando e diversificando os mercados tursticos aos longo dos ltimos tempos. O turismo activo, desportivo ou de aventura, surge como resposta a um quotidiano feito de rotinas, tdio e stress. Quem procura estas actividades as entregam-se actividades, nas sem mos de organizaes que promovem possurem

quaisquer especiais habilidades, competindo a essas organizaes uma interveno com maior profissionalismo e controlo da actividade. Neste sector so observados 2 aspectos da actividade: o factor risco e os impactos ambientais das actividades de turismo e lazer. O turismo activo enquanto actividade de animao turstica tambm denominado turismo aventura, turismo desportivo ou turismo outdoor, e as actividades fsicas desenvolvidas no mbito do turismo activo so chamadas de desporto de natureza, ou desporto de aventura ou desportos radicais.

Desenvolvimento histrico do conceito de turismo


A expresso turista popularizou-se no inicio do sec XIX quando passou a ser genericamente utilizada para designar as pessoas que viajavam por prazer. Com a evoluo do turismo houve tambm um desenvolvimento dos transportes e vias de comunicao, e ainda dos servios de restaurao e hotelaria. Definies de vrios actores sobre o conceito de turismo

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Humziker e Krapf (1942) o turismo tido como o conjunto das relaes e fenmenos originados pela deslocao e permanncia de pessoas fora do seu local habitual de residncia, desde que tais deslocaes e permanncia no sejam utilizadas para o exerccio de uma actividade lucrativa principal, permanente ou temporria. O turista a pessoa que se desloca para satisfazer a sua curiosidade, o desejo de conhecer, para se cultivar e evadir, para repousar ou se divertir num meio diferente do que lhe habitual. A Organizao mundial de turismo (1991) o turismo compreende as actividades desenvolvidas por pessoas ao longo de viagens e estadas em locvais situados fora do seu enquadramento habitual por um perodo consecutivo que no ultrapasse um ano, para fins recreativos, de negcios e outros. Mathieson e Wall o movimento temporrio de pessoas para destinos fora dos seus locais normais de trabalho e de residncia, as actividades destinos e desenvolvidas as durante a sua para permanncia satisfazer as nesses suas instalaes criadas

necessidades. O turismo consiste numa actividade ou conjunto de actividades muito complexo e multidisciplinar e por isso foi integrando vrios conceitos diferentes Pearce o turismo pode ser pensado com as inter relaes e fenmenos resultantes de viagens e estadias temporrias de pessoas com o objectivo de lazer ou recreao. Andrade (1998) turismo o complexo de actividades e servios relativos s deslocaes, transportes, alojamentos, alimentao, circulao de produtos tpicos, actividades relacionadas com os movimentos culturais, visitas, lazer e entretenimento, assim como o conjunto de servios que tem por objectivo o planeamento, a promoo e a execuo de viagens e os servios de recepo, hospedagem e atendimento aos indivduos e aos grupos das suas residncias habituais.

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Mathienson e Wall (1992) o turismo o movimento temporrio de pessoas para destinos fora dos seus locais de trabalho e de residncia, as actividades desenvolvidas durante a sua permanncia nesses destinos e as facilidades criadas para satisfazer as suas necessidades. O turismo considerado como uma vasta e variada actividade que engloba alem das deslocaes das pessoas e de todas as relaes que estabelecem nos locais visitados, tambem todas as produes e servios desenvolvidos para responder s suas necessidades. um conceito que abrange a oferta e a procura turstica. Cunha (2001) indica 2 insuficiencias no so durante a permanencia que as pessoas desenvolvem actividades mas tambm durante a sua deslocao, em 2 lugar, ao incluir apenas as facilidades criadas exclui as actividades no criadas para satisfazer as necessidades tursticas mas que so essenciais ao conceito de turismo e necessrias identificao das suas caractersticas. Referese aos recursos naturais e s manifestaes de carcter ldico e cultural que no tendo sido criadas para satisfazer necessidades dos visitante, provocam a deslocao da sua de pessoas e satisfazem ser necessidades decorrentes permanncia devendo

englobadas na categoria de actividades ou bens tursticas (ex. cataratas Nigara) o autor indica 3 elementos principais que caracterizam o turismo A actividade dos visitantes diz respeito aos aspectos da vida fora do ambiente habitual, com excluso da rotina normal de trabalho e das prticas sociais Estas actividades implicam viagem O destino o espao de concentrao das facilidades que suportam aquelas actividades Concluso todas as actividades econmicas, culturais e recreativas que sejam destinadas utilizao dos residentes

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ou das pessoas que se desloquem para o local onde se situam apara a desenvolverem uma profisso remunerada, no podem ser classificadas como tursticas.

Tipos de turismo
A classificao do tipo de turismo tem a ver com as motivaes e intenes dos visitantes, das experiencias que os turistas esto dispostos a ter e as actividades em que querem participar. Turismo de recreio aquele em que os viajantes so motivados pela curiosidade e pela mudana de ambiente. Estes turistas apreciam ver coisas novas, desfrutam de belas paisagens ou das distraces oferecidas pelas grandes cidades ou centros tursticos Turismo de repouso caracterizado pela procura do relaxamento fsico e mental ou de benefcios para a sade. Pretendem recuperar fisicamente de desgastes originados pelo stress, trabalho, o cansao quotidiano. Locais tranquilos, prximos da natureza, s vezes associados a algum tipo de servio de relaxamento, tipo spas ou termas Turismo cultural Desejo de ver coisas novas, de aumentar os conhecimentos, de conhecer as particularidades e os hbitos de outras populaoes, de conhecer civilizaes e culturas diferentes, de participar em manifestaes culturais ou ainda por motivos religiosos. Os centros culturais, os grandes museus, ou locais onde se desenvolveram no passado as grandes civilizaes do mundo, os monumentos, viagens de estudo, etc Turismo de negocios

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A deslocao associada a certas profisses e o carcter internacional de muitos dos negcios da actualidade, como os congressos e workshops e a divulgao de produtos em feiras ou exposies. Turismo de saude Consiste na procura de destinos calmos, saudveis e naturais que oferecem tratamentos e terapias. Nem sempre envolve pessoas com problemas de sade, sendo frequentemente praticado numa atitude preventiva. Termalismo, spas, fitness, na procura de um equilbrio fsico e psicolgico e manter a forma. Turismo religioso Inclui pessoas que se deslocam em peregrinao espiritual. Movidos por alguma f, se deslocam a lugares de peregrinao. Os visitantes, crentes ou no, dirigem-se aos locais de culto e peregrinao para tomarem contacto e conhecimento das religies nos seus aspectos histrico, sociolgico, simblico e artstico. Inclui o peregrino, o praticante tradicionalista, o praticante liberal e ainda o apreciador de arte e cultura. Turismo etnico e social O turismo que empreendido para visitar amigos, parentes e organizaes assim como viagens que se prendem como tomar parte na vida comum das populaes locais, que tm como objectivo o prestigio social e ainda a viagem de npcias.

Animao turstica o turismo activo


Considera-se turismo activo aquele que leva as pessoas a visitar locais para a prtica de desportos e actividades fsicas, frequentemente em contacto com a natureza. Em alguns casos o desporto e as actividades fsicas constituem um complemento da oferta turstica, noutros casos formam o ncleo central ou exclusivo dessa oferta, disponibilizando actividades que aliam a actividade fsica descoberta e observao da natureza e a

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algumas componentes de risco, propondo aquilo que se convencionou chamar desportos radicais ou de natureza. Pereira (2006) define que podem ser vrios os objectivos do desporto e turismo, que vo desde a organizao de ferias desportivas programadas com apenas um desporto, a ferias programadas com vrios desportos, at oferta de prticas desportivas. Podem ser entendidas na perspectiva de recreao, da melhoria da condio fsica, do contacto com a natureza ou da aventura.

O turismo activo como produto da ps modernidade


Almeida e tal (2005) as pessoas, devido a diversos motivos, como o stress dirio e a intensa rotina de trabalho, tm procurado cada vez mais, actividades que envolvem emoo e interacao como o meio ambiente e nessa medida o turismo de aventura, um dos segmentos turisticos que mais cresce no mundo. O desejo de fugir e romper com o quotidiano, as actividades fsicas como escape, o desejo de contactar com a natureza, respirar ar puro, ou a procura de sensaes fortes, testar os limites pessoais, percorrer espaos desconhecidos e inslitos ou ser capaz de enfrentar qualquer risco que a natureza apresente, so algumas das causas que motivaram esse boom das actividades fsicas de aventura. As actividades fsicas realizadas no meio natural deixaram de ser uma questo de necessidade e sobrevivncia, para se converterem num modo de recreao e libertao das cargas impostas pela sociedade moderna tornaram-se numa questo de lazer. Embora as actividades fsicas no meio natural ou o turismo activo na sua forma mais radical estejam associadas juventude, nos ltimos tempos a sua prtica desenvolveu-se a numerosas pessoas, de diversas idades, nvel econmico ou capacidade fsica ou psicolgica. A tecnologia permitiu criar actividades de aventura na natureza para todos os grupos e idades.

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Acessibilidade das actividades
Lacruz e Perich (2000) dividem as actividades fsicas de aventura prprias do turismo activo em 2 grupos, considerando que existem actividades de difcil acessibilidade e outras de fcil acessibilidade. Actividades de difcil acessibilidade aquelas que exigem o recurso a tecnologia, que exigem boa condio fsica ou uma especial destreza especifica e/ou que esto pouco enraizadas nos hbitos e no imaginrio da populao. Actividades que podem ser menos atractivas para as massas, pois esto limitadas na sua capacidade para as realizar, mas que tambm podem contar com um mercado reduzido, mas mais motivados. Actividades de fcil acessibilidade exerccios que no necessitam de tecnologia sofisticada para serem praticados, ou no implicam que o praticante apresente uma grande condio fsica. Actividades que, pela sua facilidade da sua prtica, se tornaram atractivas e possveis para extensos e diversificados elementos da populao.

O factor risco
Almeida e tal (2005) identificam as principais caracteristicas que definem o turismo aventura: o desafio, a expectativa de recompensa, a novidade, o estimulo e entusiasmo, ateno e concentrao, explorao e descobertas, perigo e risco e emoes. A atraco por este gnero de turismo est ligada procura de uma certa dose de perigo. O risco a motivao para o turismo de aventura. Essa busca do risco no implica imprudncia, ou falta de cuidados com a actividade. necessrio um equilbrio entre um risco real da actividade e o risco subjectivo que aquele que percebido pelo praticante. A gesto de riscos aplicada a empresas que trabalham com o turismo de aventura, alm de ser uma ferramenta de padronizao da Pag 7/11

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operao das prticas desportivas, serve tambm como ferramenta de marketing muito poderosa para atrair os potenciais clientes. As empresas que prestam servios nestas reas devem calcular conscientemente o risco de cada actividade oferecida, mantendo um equilbrio em fiabilidade e risco. O conceito de risco adquire uma conotao subjectiva, pois aquilo que o individuo admite quando v um risco a suposiao de um perigo, ainda que na realidade desconhea as suas consequncias provveis ou mesmo em que momento que estas poderiam se desencadear. Experiencias negativas e desagradveis podem levar o praticante a recorrer a outras empresas ou tentar realizar a actividade sozinho, ou afasta-lo por completo de qualquer tipo de servios desportivos na natureza. Quando uma empresa apresenta um perigo inexistente, o cliente ao ter conhecimento do engano pode ficar desiludido e insatisfeito. Por outro lado, a existncia de perigos no detectados ou valorizados pela empresa, pode trazer consequncias mais graves. A animao turstica constitui actualmente um campo de elevado potencial para a criao e expanso de iniciativas empresrias. Actualmente milhes de pessoas invadem espaos naturais protegidos, parques, praias, barragens, montanhas, rios e florestas. O impacto ambiental destas prticas depende de diversos factores caractersticas da prpria actividade, numero de pessoas que as praticam, lugar e frequncia da sua realizao, educao e sensibilidade para a prtica do desporto em meio natural, educao ambiental, etc As actividades no so necessariamente positivas ou negativas, o grau de impacto ambiental que produzem depende da frequncia com que se realizam, a forma como so conduzidas, do sitio e da altura do ano em que so realizadas, assim como o tamanho do grupo

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e a sua conduta. Quando so realizadas individualmente, a reduo do impacto destas actividades no meio ambiente da responsabilidade de cada um. Quando se trata de uma actividade organizada de natureza comercial, a proteco do meio cabe aos promotores que a organizam e guiam. Todas as actividades humanas produzem uma alterao no meio, seja positiva ou negativa. preciso uma correcta planificao dessas actividades. necessrio um conjunto de medidas para atenuar o impacto ambiental: Medidas preventivas passam pela escolha criteriosa de materiais utilizados, da localizao do equipamento e dos perodos de uso Medidas administrativas controlo das entradas nos espaos e das actividades que ali so realizadas Medidas de incentivo inclui a orientao dos praticantes de modo a afasta-los das zonas mais sensveis ou vulnerveis Medidas educativas atravs das quais se estimula os adeptos e a populao em geral no respeito pelo meio ambiente Medidas de restauro destinadas a intervir sobre reas danificadas ou em risco Medidas coercivas que exigem regulamentao, fiscalizao

Fernandez (2002) apresenta no seu artigo algumas solues para o problema. A primeira refere-se criao de leis que regulem estas actividades desportivas, proibindo certas actividades em determinadas reas ou pocas. Refere ainda a necessidade de se realizarem estudos sobre os impactos ambientais que determinada actividade poder causar. Indica ainda ser necessrio planificar os espaos para a actividades protegendo reas sensveis. Necessrio uma educao ambiental. Por fim, preciso saber escolher os

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espaos para a aventura, preciso saber escolher as actividades, preciso conhecer o territrio. Legislao ver texto Retrato do sector do turismo activo em Portugal A maioria das associaes que promovem actividades de turismo activo so sociedades familiares, criadas entre irmos, cnjuges, pais ou filhos, ou entre amigos. Da a explicao da sua reduzida dimenso. As actividades destinam-se a pequenos grupos e exigem deslocao, outro factor que justifica a dimenso das empresas. Como frequente os scios serem os trabalhadores destas sociedades, isso implica que na maioria dos casos o scio tem de estar em ptimas condies fsicas e conhecer bem as modalidades que prope, por isso so caractersticas da gerao mais nova. O principal canal de contacto das empresas de turismo activo com os seus clientes consiste na internet.

Concluses
Com a elaborao e implementao de regulamentos procurou-se criar alguma garantia de qualidade e segurana nos servios prestados nesta rea do turismo, e assegurar que as actividades so praticadas de uma forma no prejudicial para a natureza. Uma vez que o praticante nem sempre tem capacidade ou habilidade para as actividades, isto implica que os fornecedores tm de ter mais experiencia e segurana. A formao e a certificao de competncias dos profissionais deste ramo fundamental para todos os actores envolvidos. A necessidade de qualificao em diversos campos e de proteco dos meios naturais, bem como a sazonalidade de algumas das actividades de turismo activo e desporto de natureza, ajuda a explicar porque to pequena a dimenso da maioria das empresas.

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Os proprietarios e profissionais destas empresas tendem a ser jovens, devido necessidade de agilidade e boa condio fsica de algumas modalidades

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