Faculdade de Cincias Sociais E Humanas

MESTRADO EM CINCIAS DA EDUCAO EDUCAO ESPECIAL

Liderana, Lideres e tipos de Liderana

Trabalho para o mdulo: Dinmicas de Grupo

Docente: Mestre Leocdia Madeira Discente: Paula Alexandra Pereira Henriques da Cunha Santos

Caldas da Rainha, 14 de Maro de 2011

Liderana A liderana tem a ver com as aptides de comunicao e de transmisso de ideias. vista como a capacidade de influenciar pessoas para que se envolvam voluntariamente em tarefas para a concretizao de objectivos e como um facto de influncia interpessoal. Lder o sujeito que decide o que deve ser feito e faz com que as pessoas realizem essa deciso. O lder avaliado pelos resultados figurativos. muito importante perceber a maneira como o lder visto pelos outros e como que ele se autopercepciona enquanto lder. O lder mais que dever, tem que se auto-analisar ao nvel da liderana. A atitude dos indivduos subentende que o lder assuma um tipo de liderana especfico e conforme as caractersticas desse grupo. Pela influncia que tem o lder pode alterar a conduta dos sujeitos, atravs de estratgias prprias com o intuito de impor a sua ascendncia e domnio. Tipos de liderana Segundo alguns autores existem trs tipos de liderana: (1) a liderana autoritria, pautada por um lder que fixa normas sem ter em conta a opinio do grupo. Este lder caracteriza-se por certos traos tais como ser, dominador provocando tenses e muitas vezes a frustrao no grupo; (2) a liderana liberal ou laissez-faire, caracterizada por um lder que ao contrrio do lder autoritrio, no impe regras e como tal muitas vezes no respeitado. O grupo tem toda a liberdade para tomar as decises sem necessitar de consultar o grupo. considerado o pior tipo de liderana pois reina a confuso e o desrespeito e (3) a liderana democrtica, onde incentivada a participao de todos os membros na tomada de deciso. As orientaes so decididas pelo grupo, havendo no entanto, uma influncia ainda que subtil do lder. Cabe a este tipo de lder orientar e dar apoio. Ningum adopta um estilo nico de liderana, pois dependendo das circunstancias os lideres adoptam o estilo que na altura mais adequado tendo em conta as situaes.