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http://www.iconenet.com.br/V2/material_promocional/processos/cabecalho.htm1/2/2006 16:40:36
Generalidades
Principal
Baixo custo total de transao, aumento de eficincia nos processos produtivos e de servios, treinamento rpido nas atividades fins, compreenso e transparncia da seqncia de atividades envolvidas na empresa, automao de tarefas manuais, liberdade de ao e de local de trabalho, criao de ambiente que permita mobilidade dos envolvidos, colaborao de equipes em atividades correlatas dentro da empresa: estas so algumas das razes pelas quais empresas de um modo geral esto preocupadas em fazer a Anlise e Modelagem de Processos (AMOP). A Anlise e Modelagem de Processos pode ser feita usando uma ampla gama de recursos e metodologias, mas em essncia, permite uma viso clara das atividades envolvidas e como execut-las, sendo assim uma importante ferramenta de apoio gesto sob qualquer tica. Mesmo que sua empresa possua diferentes vises de gesto ( por produto, por competncia, por departamento, por processo), a clareza do conhecimento gerado pelo conhecimento dos processos envolvidos fundamental para as decises a serem tomadas e as melhorias a serem implementadas.
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http://www.iconenet.com.br/V2/material_promocional/processos/principal.htm1/2/2006 16:40:46
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Processos integrados
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http://www.iconenet.com.br/V2/material_promocional/processos/integrados.htm1/2/2006 16:40:54
Anlise de processos
Anlise de processos
Um dos objetivos da anlise de processos , para alm da sua documentao , ter uma base de partida para aes de melhoria e de otimizao. AS-IS ( processos atuais ). TO-BE ( processos futuros ) Pela anlise de performance podemos ter indicaes de recursos utilizados, melhorando a eficincia do processo. Nossa equipe possui experincia em fazer anlise e melhoria de processos, usando diferentes tcnicas para mapeamento das oportunidades e aproveitamento do expertise da sua empresa para promover melhoria contnua do processo. Tcnicas diferenciadas como Brainstorm, Relacionamento Heurstico, Brainwriting 6-3-5, Compilao do BW 6-3-5, Brainstorm Imaginrio, Correlao Indutiva, etc, so utilizadas para ajudar a empresa a conseguir o mximo de aproveitamento do conhecimento disponvel.
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Indicadores de desempenho
Uma adequada estrutura de indicadores de desempenho de processos da empresa permite ao tomador de deciso perceber em que caminho sua empresa est seguindo em cada um dos processos envolvidos. Alm da estrutura de indicadores globais a pontuais de processos, podemos usar e indicar tcnicas usando BSC(Balanced Score Card) e BI(Business Inteligence) para demonstrar de maneira mais integral as diversas integraes de indicadores, permitindo viso clara de seu negcio.
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http://www.iconenet.com.br/V2/material_promocional/processos/desempenho.htm1/2/2006 16:41:00
Simulaes
Simulaes de processos
Podemos gerar simulaes em novos processos para verificar comportamentos futuros, gargalos, recursos necessrios e outros. Desde modelos simples at integraes de processos com simulaes de filas, podemos lhe dar a dimenso das atividades, usando modernas ferramentas de simulao.
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Sobre a cone
A Empresa Fundada em 1991 (15 anos) Instalaes no Rio de Janeiro e Vitria Clientes em diversos estados brasileiros Constante pesquisa de novas metodologias e tcnicas resultando em : Publicao de 08 livros lanados sobre temas correlatos as nossas especialidades Dezenas de trabalhos publicados em congressos Constante capacitao no Brasil e exterior de toda equipe ( tcnica e vendas ) Parceria de excelncia de qualidade da COPPE-UFRJ para desenvolvimento de trabalhos e pesquisas relacionadas Poltica de qualidade Certificao CDIA+ Utiliza PMI para implantao de projetos Metodologias apropriadas e documentadas a cada tipo de projeto proposto
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