UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO DO PLANALTO NORTE – CEPLAN BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

CRISTIANE DO ROCIO ODIA GUSTAVO FELIPE BRUSKE HERCÍLIO HENNING NETO VÂNIA RIBEIRO

PERFIL DO EMPREENDEDOR

SÃO BENTO DO SUL - SC 2012

CRISTIANE DO ROCIO ODIA GUSTAVO FELIPE BRUSQUE HERCÍLIO HENNING NETO VÂNIA RIBEIRO

PERFIL DO EMPREENDEDOR

Trabalho

apresentado

ao

Curso

de

bacharelado em Sistemas de Informação, da Universidade do Estado de Santa Catarina, como requisito parcial para obtenção de créditos na disciplina de Empreendedorismo. Professor: Carlos Werlich.

SÃO BENTO DO SUL - SC 2012

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SUMÁRIO

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INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 PERFIL DO EMPREENDEDOR ........................................................................... 4
2.1 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR ................................................................. 5 Capacidade de assumir riscos calculados ............................................................... 5 Identificar oportunidades ............................................................................................. 5 Liderança ....................................................................................................................... 5 Metas e Objetivos ......................................................................................................... 5 Persistência ................................................................................................................... 6 Visão Global .................................................................................................................. 6 Atualização .................................................................................................................... 6 Organização .................................................................................................................. 6 Inovação......................................................................................................................... 6 Criatividade .................................................................................................................... 7 Comprometimento ........................................................................................................ 7

2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2

TIPOS DE EMPREENDEDORES...................................................................................... 7 O Empreendedor Nato (Mitológico) ........................................................................... 7 O Empreendedor que Aprende (Inesperado)........................................................... 8 O Empreendedor Serial (Cria Novos Negócios) ...................................................... 8 O Empreendedor Corporativo .................................................................................... 8 O Empreendedor Social .............................................................................................. 8 O Empreendedor por Necessidade ........................................................................... 9 O Empreendedor Herdeiro (Sucessão Familiar) ..................................................... 9 O “Normal” (Planejado)................................................................................................ 9

2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8

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CONCLUSÃO ..................................................................................................... 10 REFERÊNCIAS .................................................................................................. 11

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INTRODUÇÃO

Será apresentado nas páginas a seguir um resumo sobre o tema Perfil do Empreendedor, assunto de extrema importância paraaqueles que sonham em livrarse do emprego fixo e tornar-se independentes Um sonho que muitas vezes não leva o investidor ao sucesso ilimitado. Mas isso porque as medidas do sucesso estão além da vontade de vencer. É preciso ter acima de tudo competência, dedicação e talento. Saber conviver com o risco e tirar proveito das oportunidades, são as característicasmais presentes da atividade empresarial, o que define realmente o perfil do empreendedor. Ao contrário da maioria das pessoas o empreendedor é otimista e persistente. Vê nas ameaças grandes oportunidades e a partir delas criam, ousam e trabalham paraconstruir o sucesso com suas próprias mãos. Diversas características de personalidade que marcam o perfil do

empreendedorpodem ser denominadas "qualidades" essenciais ao sucesso do empreendedor e consequentemente da empresa. Os itens acima citados são de suma importância para garantir um ótimo entendimento sobre o tema proposto.

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PERFIL DO EMPREENDEDOR

Empreendedor é uma pessoa que sempre está buscando inovações, possui uma grande capacidade de desenvolver objetivos, e sempre está buscando novas oportunidades de negócio. O empreendedor tem a função de iniciar, coordenar, controlar e instituir maiores mudanças numa empresa. Ele é a pessoa que organiza e gere negócio, assumindo o risco em favor do lucro ou em favor de algo inovador.Ser Empreendedor não se restringe apenas nos fundadores da empresa, também está nos gerentes, e esse „‟espírito‟‟ empreendedor está em todas as pessoas mesmo sem fundarem empresas . Ser empreendedor requer um comprometimento de tempo e um esforço muito grande para que a empresa possa crescer. Muitas pessoas acreditam no mito: Não é possível desenvolver empreendedorismo, você deve nascer com esse dom de empreendedor, nos Estados Unidos, os maiores responsáveis pelo surgimento de novos negócios são os profissionais que foram demitidos e precisavam encontrar uma forma de sobreviver, viraram empreendedores por necessidade, e a partir disso se nasce grandesidéias, idéias essas que podem até mesmo revolucionar fatores importantes no mundo. Muitas pessoas não inventaram nada inovador, apenas aproveitaram as chances certas, um exemplo disso é a oportunidade de se investir em um salto tecnológico, e assim acabaram se tornando empreendedores. Empreendedores podem ser influenciados pela carga genética, pela formação familiar, pelas experiências profissionais anteriores e até mesmo pelo ambiente econômico que estão inseridos.Empreendedor é a essência de inovação da inovação no mundo, Eis algumas características que fazem parte de um perfil empreendedor: Autoconfiança,Automotivação,Criatividade,Flexibilidade,Energia e

Vontade,Iniciativa, Perseverança , Resistência à frustração,Ousadia e muita disposição para assumir riscos. Para Meredith, Nelson e Nech (apud UFSC/LED 2000 p. 51) “ Empreendedores são pessoas que têm a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negócios; prover recursos necessários para pô-los em vantagens; e iniciar ação apropriada para assegurar o sucesso. São orientadas para a ação, altamente motivados; assumem riscos para atingirem seus objetivos”.

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2.1

CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR

2.1.1 Capacidade de assumir riscos calculados

Enfrentar desafios é uma combinação de ousadia, coragem, controle e determinação. Os riscos fazem parte de qualquer atividade Risco do abandono do emprego, riscos financeiros, riscos psicológicos pela possibilidade de fracassar e é preciso saber conviver com eles e sobreviver a eles. É preciso aprender a administrá-los.

2.1.2 Identificar oportunidades

Capacidade natural de estar permanentemente atento a tudo que acontece à sua volta, sabe identificar as necessidades do seu cliente e produz bens e serviços que satisfaçam essas aspirações. Vive em constante pesquisa de novos caminhos.

2.1.3 Liderança

Facilidade de influenciar pessoas a executar tarefas considerando a vida pessoal e aspirações de cada um. O líder dá o exemplo, estimula e mantêm motivados seus colaboradores. Seu papel é desenvolver uma cultura organizacional voltada para o cliente, e que estimule as pessoas a trabalharem satisfeitas.

2.1.4 Metas e Objetivos

O empreendedor estabelece objetivos a longo prazo e define metas de curto prazo. Define claramente objetivos e metas que lhe dêem condições de realizar projetos mais amplos e duradouros. Possui nítida direção de conduta e determinação. Ele sabe o que quer e onde pretende chegar.

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2.1.5 Persistência

É a capacidade de definir e manter o direcionamento de sua empresa rumo ao sucesso, apesar das dificuldades encontradas. É a persistência pelo ideal, pelos objetivos a que se propõe, superando os obstáculos do caminho.

2.1.6 Visão Global

A satisfação do cliente é fundamental para o sucesso do negócio. A satisfação dos clientes externos é conseqüência de pessoas que trabalham satisfeitas. O empreendedor vê a organização como processo de satisfação das necessidades do cliente, em permanente harmonia com o ambiente interno.

2.1.7 Atualização

O empreendedor deve ter vontade de aprender,ter sede de conhecimento, de buscar novas informações dentro ou fora do seu ramo de atividade. Entende que a inovação contínua é a base das organizações modernas. Tem consciência de que nunca sabe tudo e que sempre existem coisas a entender e a descobrir sobre sua empresa, clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes e funcionários.

2.1.8 Organização

Estabelecidas as metas, o empreendedor deve encontrar os meios para alcançálas.Os resultados almejados precisam ser obtidos por meio da aplicação dos recursos disponíveis de forma lógica, racional e clara. A partir das metas define-se o caminho a percorrer. Organização é saber onde se quer chegar, planejar como chegar, garantir a execução do planejado, identificar e corrigir possíveis desvios de rotas.

2.1.9 Inovação

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Grande capacidade de inovar e criar. Desenvolve novas soluções quando as existentes já não satisfazem. Transforma idéias em fatos concretos e dinâmicos, que garantam a permanente evolução da organização.

2.1.10 Criatividade

Concepção de novas soluções e conceitos. Interage concretamente na realidade, identifica as raízes dos problemas, desafia as idéias pré-formatadas pelos meios tradicionais de administração e gera alternativas objetivas, na obtenção do sucesso desejado.

2.1.11 Comprometimento

Tem alto nível de compromisso com o trabalho. Sacrifica-se para cumprir compromissos. Aceita a responsabilidade por suas falhas no cumprimento de suas tarefas.

2.2

TIPOS DE EMPREENDEDORES

Não existe um único tipo de empreendedor ou um modelo padrão que possa ser identificado, por isso é difícil rotulá-lo. Por outro lado, esse fato mostra que tornar-se empreendedor é algo que pode acontecer com qualquer um. A seguir são apresentados e definidos vários tipos de empreendedores: 2.2.1 O Empreendedor Nato (Mitológico)

São conhecidos e aclamados devido à suas histórias brilhantes e muitas vezes começaram do nada e criaram grandes impérios. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidades de negociação e vendas. São visionários, otimistas e estão à frente do seu tempo. Exemplos: Silvio Santos, Bill Gates.

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2.2.2 O Empreendedor que Aprende (Inesperado)

Este tipo é muito comum. Normalmente uma pessoa que quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócios e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida para dedicar-se ao negócio próprio. Uma pessoa que nunca pensou em ser empreendedor, e a decisão ocorre quando alguém convida para fazer parte de uma sociedade. Geralmente demoram um pouco para mudar a carreira, a não ser que esteja em situação de perder o emprego ou já foi demitido. 2.2.3 O Empreendedor Serial (Cria Novos Negócios)

É apaixonado por empreender, e não apenas pelas empresas que cria. É uma pessoa dinâmica, que prefere desafios e adrenalina envolvidos na criação de algo novo a assumir uma postura de executivo que lidera grandes executivos. Está atento de tudo que ocorre em seu redor e adora conversar com as pessoas, participar de eventos, reuniões. Possui grande habilidade de formar equipes, e sua maior habilidade é acreditar nas oportunidades e ao concluir um desafio, precisa de outros para manter-se motivado. Este tipo de empreendedor tem como expressão “tempo é dinheiro”. 2.2.4 O Empreendedor Corporativo

Este tipo tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à necessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criar novos negócios. São muito competentes e trabalham de olho nos resultados pra crescer no mundo corporativo. Convencem pessoas a fazerem parte de seu time e sabem reconhecer o emprenho da equipe. Sabem se autopromover e são ambiciosos. 2.2.5 O Empreendedor Social

Tem como missão construir um mundo melhor para as pessoas. Envolve-se em causas humanitárias, possui um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades às pessoas que não possuem acesso a elas. A diferença deste

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empreendedor para outros é que este traz resultados para os outros, e não para si próprio. Os Empreendedores Social são um fenômeno em todo o mundo, principalmente em países em desenvolvimento, pois assumem papéis sociais importantes. Este tipo de empreendedor não busca desenvolver um patrimônio financeiro, prefere compartilhar seus recursos e contribuir para o desenvolvimento das pessoas. 2.2.6 O Empreendedor por Necessidade

Cria o próprio negócio já não possui alternativas. Trabalha por conta própria, pois geralmente não possui acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido. Desenvolvem na maioria das vezes tarefas simples, prestando serviços e conseguindo pouco retorno financeiro. Este tipo de empreendedor é vítima do modelo capitalista atual, pois não possui acesso a recursos, à educação. Suas iniciativas empreendedoras são simples e pouco inovadoras. 2.2.7 O Empreendedor Herdeiro (Sucessão Familiar)

Recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado da família. O seu desafio é de multiplicar o patrimônio recebido, aprendendo a arte de empreender com exemplos da família, e geralmente segue seus passos. Muitos começam bem cedo a entender como o negócio funciona e assumir responsabilidades na organização. Unspossuem senso de independência e desejo de inovar, já outros são conservadores e preferem não mexer no que está dando certo. 2.2.8 O “Normal” (Planejado)

Este tipo “faz a lição de casa” que busca minimizar riscos e preocupa-se com os próximos passos do negócio, que possui visão de futuro clara e que trabalha em função de metas. O Empreendedor “Normal” seria o mais completo do ponto de vista da definição de empreendedor e o que teria como referência a ser seguida, mas que na prática não representa uma quantidade considerável de empreendedores.

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CONCLUSÃO

Ser empreendedor significa estar motivado pela auto-realização, pelo espírito de coragem que busca realizar coisas que no início parecem inalcançáveis ao ponto de vista inicial, mas com perseverança e força de vontade, a situação pode inverterse, trazendo resultados sólidos e duráveis. Porém, para manter-se um bom empreendedor são necessários diversos fatores, que incluem uma dose extra de habilidades que nem todos possuem como: assumir riscos, ser um bom líder para sua equipe, possuir espírito criativo e pesquisador para enfrentar as adversidades que surgirão ao longo do tempo, conhecer muito bem o seu negócio para poder agir diante dos problemas, entre outras. Resumindo, o empreendedor mantém uma constante busca por novos caminhos e soluções, sempre amparada na identificação das necessidades das pessoas, e a preocupação constante pela melhoria de produtos e serviços.

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REFERÊNCIAS

DORNELAS, José C. Assis. Empreendedorismo na Prática. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. SEBRAE. Perfil do Empreendedor. Disponível http://www.sebrae.com.br/uf/amapa/abra-seu-negocio/perfil-doempreendedor#.T2HN3ex1bQJ. Acesso em: 5 mar. 2012. em:

DAL‟BÓ, Reginaldo André. As características e o Perfil do Empreendedor. Disponível em: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/ascaracteristcas-e-o-perfil-do-empreendedor/24327/. Acesso em: 07 mar. 2012

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