EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

 Ganhar a vida sem correr riscos, é de loucos.

 Lino Inocêncio

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 INTRODUÇÃO

 O empreendedorismo é um fenómeno que que se expressa na criação de

empresas, sendo o fim a criação de rendas económicas acima do que se
conseguiria no mercado de trabalho. Essas rendas resultam da forma
como o empreendedor consegue lidar com a incerteza própria da
actividade empresarial.
 Em Angola cada vez mais se introduz o ensino do empreendedorismo
nos níveis de base, de modo a incutir desde a tenra idade a apetência da
criação de autoemprego e renda nacional.

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 O foco para o empreendedorismo resume-se no seguinte:

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 O empreendedorismo está, ligado a uma atitude mental que engloba a
motivação e capacidade de um individuo, isolado ou integrado num
organismo, de identificar uma oportunidade e transformando com o
objectivo de produzir um novo valor ou um resultado económico.

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 A criação de emprego;
 O crescimento económico;
 Melhorar a competitividade;
 Aproveitar o potencial dos indivíduos;
 Explorar os interesses da sociedade (protecção do ambiente, produção de
serviços de saúde, de serviços de educação e de segurança social)

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EMPREENDEDOR ...

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 Empreendedorismo é o processo de identificação, desenvolvimento e
captação de uma ideia para a vida.
 A visão pode ser uma ideia inovadora, uma oportunidade ou
simplesmente uma forma melhor fazer algo.
 O resultado final deste processo é a criação de uma nova empresa,
formada em condições de risco e de uma incerteza considerável.

(Entreprenuurship Center na Universidade de Miami, no Ohio)

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1. ideia
O processo começa com a procura de
ideias de negócios. Liste todas as
possíveis.
3. Recursos
Deve reunir recursos necessários para
avançar com a ideia e explorar as
oportunidades. Se sim avança, senão
retorne.
5. Desempenho
Avaliar o desempenho da startup e verificar
se os ganhos superam os custos (custo de
oportunidade). Se sim avança, caso
contrário retorne.
2. oportunidades
Avalie as oportunidades que o mercado
apresenta para a ideia definida, se não
existir retorne e mude de ideia, se
positivo avance para etapa 3.
4. Lançar a empresa
Criar a sua empresa, tanto juridicamente
como fisicamente. Não conseguindo
retorne a fase anterior, caso sim avance.
 6. Sobrevivência
 Mantenha o controlo permanente e decida,
reformular, sair e/ou avançar em outra.
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 Procurar odeias consiste em olhar a sociedade que nos rodeia (a rua,
bairro, a cidade, provincia...). Olhar para os mercados e para as pessoas
que nelas vivem.
 É importante olhar para as necessidades e desejos que não são
satisfeitas. Muitas das vezes e até em economias evoluídas, quase que
não existe necessidades que não são satisfeitas. O que ocorre
frequentemente são mudanças que criam oportunidades de satisfazer
melhor as necessidades das pessoas ou criam novas oportunidades,
porque as pessoas mudam seus hábitos de consumo.
 As necessidades podem evoluir.

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As necessidades das pessoas não mudaram/mudam, as formas de as
satisfazer é que evoluíram em função das alternativas disponíveis. Duas
conclusões são relevantes para o empreendedor, em função deste
exemplo.
 1. O desenvolvimento de novas tecnologias cria a oportunidade de criar
negócios que levem as inovações para o mercado;
 2. A mudança nos padrões de consumo das pessoas cria novas
necessidades, a que podemos chamar secundárias, porque resultam das
novas formas de satisfação das necessidades de base.

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Fundamentalmente deve-se procurar ideias de negócios em dois campos
principais:

Novas tecnologias e técnicas para introduzir no mercado;

Mudanças nos padrões e hábitos de consumo das pessoas.

Hoje deve-se procurar ideias de negócios que sejam inovadoras. O

fundamental para o empreendedor é introduzir inovações no mercado, ou
seja, onde elas ainda não existam!

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  Inovar
Significa, renovar, inventar, criar

Inovação, significa ter uma nova ideia ou, por vezes, aplicar as ideias de
outras pessoas em novidades ou de uma nova forma.
Michael Vance

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A criatividade e a inovação traduzem-se na exploração de novas ideias
bem sucedidas, para sustentar a competitividade e consequentemente a
geração de valor.

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 Uma nova ideia pode ser um novo produto
 Uma nova peça de arte
 Um novo método ou a solução de um problema.

Esta definição tem uma implicação importante, pois, como processo, a

criatividade pode ser estudada, compreendida e aperfeiçoada.

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 É criar uma distinção suficientemente perceptivel, aos olhos do
consumidor, entre os seus produtos e produtos substitutos ou
similares. A criação deste tipo de distinções pode ter como base
alterações nas características físicas dos produtos

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 É a exploração de novas ideias que encontram aceitação no
mercado, usualmente incorporando novas tecnologias,
processos, design ou uma melhor prática.

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 Ter uma nova ideia ou repensar uma ideia antiga;
 Essa ideia (nova ou nova aplicação), surge em seguimento de um
processo de resolução de um problema identificado ou de uma
oportunidade percebida
 Delinear uma estratégia de implementação;
 Implementação da ideia

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PROCESSO DA IMPLEMENTAÇÃO DA IDEIA

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ANÁLISE DE IDEIAS

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 O mercado potencial tem uma dimensão interessante?
 A concorrência existente permite atingir uma quota de mercado
suficiente?
 Qual a reação que é possível antecipar da parte dos concorrentes
directos e indirectos?
 A tecnologia a utilizar já está disponível?
 Os custos são conhecidos?
 Os recursos necessários para a criar a nova empresa estão
disponíveis?

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 Para fazer uma análise do potencial de uma ideia de negócio, existem
quatro variáveis que são fulcrais e nas quais tem de ser centrada a
atenção do empreendedor.

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 Depois de fazer a análise da ideia o empreendedor vai, por um lado,
saber se lhe interessa avançar com ela e, por outro, dispor já da maior
parte da informação necessária para produzir um projecto de
investimento que aproveite esta oportunidade.
 Após esta análise, o empreendedor vai saber se a ideia de negócio é ou
não uma oportunidade.

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