UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO UFMT FACULDADE DE ADMINISTRAO E CINCIAS CONTBEIS FAeCC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO CURSO DE ADMINISTRAO DISCIPLINA:

A: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO I NORMAS GERAIS DO RELATRIO Fonte: Times New Roman ou Arial Tamanho: 12 Espaamento entre linhas: 1,5cm Espaamento em citaes longas e recuadas: simples Margens: Superior e Esquerda (3cm) e Inferior e Direita (2cm) A SEGUIR MODELO DE CAPA, FOLHA DE ROSTO E SUMRIO

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO UFMT FACULDADE DE ADMINISTRAO E CINCIAS CONTBEIS FAeCC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO CURSO DE ADMINISTRAO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO I

NOMES DOS ALUNOS

ANLISE SOBRE OS FUNDAMENTOS, PRECEITOS CLSSICOS E DA QUALIDADE NA ADMINSTRAO DA EMPRESA XXXXX

CUIAB - MT 2012

NOMES DOS ALUNOS

ANLISE SOBRE OS FUNDAMENTOS, PRECEITOS CLSSICOS E DA QUALIDADE NA ADMINSTRAO DA EMPRESA XXXXX

Relatrio apresentado ao Prof. Francisco Mirialdo Chaves Trigueiro, da Universidade Federal de Mato Grosso, como requisito para aprovao parcial na disciplina Teoria Geral da Administrao I.

CUIAB-MT 2012

SUMRIO (modelo) 1. INTRODUO........................................................................................................................xx 2. FUNES ADMINISTRATIVAS........................................................................................xx 2.1 xxxx......................................................................................................................................xx 3. XXXXX ....................................................................................................................................xx 3.1 Yxyxyxyx.............................................................................................................................xx 4. XXXXXXX...............................................................................................................................xx 4.1 Tipos de Pesquisa................................................................................................................xx 5. CONCLUSES........................................................................................................................xx 6. REFERNCIAS.......................................................................................................................xx

CONTEDO ABORDADO NO TRABALHO 1. INTRODUO Apresentar o tema, descrever os objetivos, justificativa, problemtica, o nome da organizao, a metodologia, como os tipos de pesquisa (descritiva, estudo de caso), o objeto de estudo (as funes clssica na empresa X), a coleta de dados (como foi, se teve entrevista, questionrio, observao, o perodo de coleta de dados, etc.). 2. DESCRIO DA EMPRESA Razo social, nome fantasia, scios, histrico, setor, ramo, rea geogrfica de atuao, nmero de funcionrios, produtos e servios, etc. 3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO Nessa parte trs, procure inserir alguns autores e os conceitos centrais, para poder comparar com os dados empricos. Atentar para as normas da ABNT, de citao. 3.1 Funes Administrativas Planejamento (com misso, valores, viso, principais objetivos e estratgias; organizao (desenhar a estrutura organizacional e os principais recursos da empresa); liderana (o estilo, lder geral ou por setores); controle (discorrer como a empresa delimita isso, para que o plano funcione). 3.2 Nveis da Administrao Identificar os nveis estratgico, ttico e operacional; exemplificando com os nomes dos ttulos e cargos, nmero de funcionrios em cada nvel e as atividades essenciais em cada um. 3.3 Funes Organizacionais Descrever que reas funcionais existem na empresa, como marketing, produo, finanas, recursos humanos, dentre outras, especificando o que cada uma realiza na empresa. 3.4 Anlise dos Ambientes Classificar o macroambiente (como o poltico), o ambiente de tarefa (como os fornecedores) e o microambiente (como a cultura organizacional) da empresa, analisando as suas influncias na Administrao da mesma.

4. ESCOLA CLSSICA DA ADMINISTRAO 4.1 Prticas da Administrao Cientfica

Identificao na empresa princpios dessa teoria e como ocorre, so eles: diviso do trabalho, especializao do trabalhador, renumerao, padronizao de mtodos de trabalho, seleo e treinamento dos trabalhadores e descrever detalhadamente os passos de uma tarefa da empresa. 4.2 Situaes da Teoria Clssica Descrever, caso a empresa tenha algum, os 14 princpios de Fayol. 4.3 Aspectos Burocrticos Definir se na empresa tem formalidade e como se d, se a hierarquia determinante, se tem regras e normas, a autoridade legal e a responsabilidade, os processos de registros e racionalidade e se existem disfunes que comprometem a eficincia e eficcia da empresa. 5. AS MUDANAS ESTRUTURAIS E O FOCO NA ADMINISTRAO DA QUALIDADE 5.1 Estruturalismo Identificar um ou mais tipos de organizao existentes na empresa e como elas so desenvolvidas, a saber: organizao de linha, organizao funcional e organizao linhaassessoria (staff). Identificar, dentro do processo organizacional da empresa, o(s) tipo(s) de departamentalizao adotado e descrever sua aplicao na organizao. Descrever se a empresa uma organizao formal e informal, os tipos de recompensas materiais (dinheiro, prmio) e no-materiais (elogios, reconhecimentos e valorizao), identificar a existncia de conflitos internos: empresa-empregado e empregado-empregado. Verifica se a empresa centralizada ou no, se h delegao de atividades, em quais ocorrem. 5.2 Papel dos Gerentes Discorrer sobre os papis gerenciais como os de Henry Mintezberg (decisoriais, informacionais, interpessoais e as atividades dos gestores), descrever de forma explicativa qual o modelo de tomada de deciso (racional ou comportamental) adotado pelos gestores da empresa. Identificar quantos gestores tm na empresa, as reas funcionais em que atuam e as funes do executivo. 5.3 Administrao da Qualidade na Empresa Definir quais mecanismos a empresa utiliza para manter o padro de qualidade de seus produtos e servios, descrever se a empresa implementa, por exemplo, o 5S, CCQ, TQC, ISO etc. Descrever se na empresa tem o controle por inspeo final, se o controle por amostragem (estatstica) ou qualidade total. Discorrer sobre as medidas de desempenho e controle da qualidade. 6. CONCLUSES

Descrever o que aprenderam e os resultados do trabalho, se os objetivos se foram alcanados, a relevncia de ter feito o trabalho e as limitaes do estudo e no que poder servir para prximas pesquisas. 7. REFERNCIAS Por ordem alfabtica, considerando os exemplos a seguir: CHIAVENATO, Idalberto. Princpios da Administrao: o essencial em teoria geral da administrao. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.

Caso peguem o artigo de internet para conceituar, a forma correta : SOBRENOME DO AUTOR, Nome. Ttulo do Artigo. Disponvel em: citar o site. Acesso em: citar a data.