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RH Portal - Coaching - Liderana e Motivao

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RH Portal - http://www.rhportal.com.br/artigos - Liderana e Motivao Coaching - 4-, 2009 - 30: 1


Nos ltimos anos, o coaching tem se tornado aplicvel a todas as reas, nos negcios e em todos os aspectos da vida, assim como nos esportes. Atualmente bastante normal que algum procure um coach para ajud-lo a atingir suas

Nos ltimos anos, o coaching tem se tornado aplicvel a todas as reas, nos negcios e em todos os aspectos da vida, assim como nos esportes. Atualmente bastante normal que algum procure um coach para ajud-lo a atingir suas metas na vida e profissional. Definies: O que coaching: uma metodologia que ajuda a pessoa (cliente) sair do estado atual para o estado desejado.

- O Coaching um processo focado em liberar o potencial e maximizar a performance dos indivduos na vida pessoal e profissional. um treinamento que produz mudanas positivas e duradouras e auxilia o cliente a administrar seu tempo. Conduzido confidencial e individualmente, o coaching uma oportunidade de visualizao clara dos pontos individuais, de aumento da autoconfiana, de quebrar barreiras de limitao, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial mximo. A palavra Coaching tem uma derivao anglo-sax e significa carruagem, isso significa que o coaching ajuda a levar de um lugar a outro. Coaching: o nome dado metodologia Coach: o nome dado ao orientador Coachee: o neme dado ao cliente Caractersticas Coaching: Ajuda ver pontos em um processo que o outro no viu. H coach em todas as reas (coach financeiro, coach de carreira etc) Coaching uma relao de parceria, portanto necessrio haver um envolvimento das partes coach x coachee. Princpios Coaching: O cliente tem todas as respostas O cliente inteiramente responsvel pelo seu processo O cliente convidado a explorar vrios cenrios da rea que quer trabalhar. Diagrama Coaching: Preocupao > Mudana > Aprendizado O primeiro e importante passo estabelecer uma meta, ter certeza do que se quer e onde quer chegar. Quem no sabe para onde vai, qualquer serve e o menor obstculo atrapalha Caractersticas da reunio coaching: -Fazer perguntas e nunca dar respostas. -Sempre desafia a quebrar padres e crenas. -Sempre estabelecer tarefas a serm cumpridas. -Juntos trabalham na concretizao dos objetivos. - Explorar novas possibilidades de carreira e vida.

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21/10/2009

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Perguntas Coach que trazem foco: Como voc comportaria se tivesse certeza que tudo que vai fazer desse certo? As suas atitudes aproximam ou afastam do seu objetivo? O que voc ainda no fez para se destacar no que faz? O que voc precisa abrir mo para chegar onde deseja? Orientaes importantes: O coachee (cliente) tem que ter em mente as metas de destino (o objetivo maior) e as metas de jornada (metas do caminho que ajudam para alcanar na meta maior) O Coachee tem que buscar sempre evidncias que esta caminhando no caminho certo Quem precisa do Coaching: A ferramenta ajuda na identificao de uma misso pessoal e profissional e na definio de prioridades, alm de auxiliar na identificao de aes que aumentem o nvel de satisfao das pessoas com todas as reas da vida. O Coach tem um papel mais abrangente que simplesmente orientar executivos empregados e atletas profissionais: ele pode mudar o rumo profissional das pessoas e despertar qualidades at ento desconhecidas. Distinguir o coaching de outras atividades similares. Terapia A terapia lida com a sade mental do cliente. O coaching lida com o crescimento profissional e pessoal do cliente. O coaching no corretivo, mas gerativo. O Coaching tem foco no resultado. Treinamento O Treinamento ensina o coaching orienta Treinamento foca em habilidades especficas para resultados imediatos. O coaching foca em projetos maiores e quando alcanados estabelecemos outra meta. Consultoria A consultoria fornece conhecimento especializado e soluciona problemas do negcio. O consultor lida com a organizao como um todo ou com partes dela, e no com indivduos dentro dela. Os consultores s afetam os indivduos de maneira indireta. Ensino O ensino transmite conhecimento do professor ao aluno. O professor sabe algo que o aluno no sabe. O coaching exatamente o contrrio. O cliente o especialista e o cliente quem tem as respostas, e no o coach. Autor: Angelo Carvalho.

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