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07/10/2010 - 13h51
SO PAULO - Realizar festas em buffet infantil tornou-se muito comum entre filhos nesses ambientes.
Aproveitar o bom momento desse setor pode ser uma boa para os interessados em negcio prprio e diferente na rea de entretenimento.
"As pessoas precisam de bons ambientes e de timos servios para se sentirem bem tr um buffet infantil", afirma o consultor do Sebrae-SP, Reinaldo Messias.
Segundo ele, quem pensa em montar um estabelecimento desses deve comear p retorno financeiro com relao ao projeto.
questes bsicas como a escolha de pblico, as solues que sero oferecidas e a exp
Definido este processo, o empreendedor deve se pautar em trs passos cruciais para do negcio.
Passos O consultor define trs processos que guiaro o profissional dentro da atividade:
Fazer: a preocupao ser em gerir toda a organizao do buffet, o que envolve pro festa, cozinha, animao preciso ter gente boa nessa etapa.
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Vender: no adianta fazer bem e no vender para ningum. essencial se ferramentas de divulgao, canais e locais para o qual essa festa pode ser levada buffet mvel.
Pessoas Outro ponto importante levantado por Messias diz respeito ao processo das pessoas dono.
negcio. Basicamente esses indivduos podem ser divididos em dois grupos distintos: d
O primeiro refere-se capacidade de o empreendedor em fazer o negcio funcionar. Entr como a capacitao profissional que este personagem deve ter na hora de gerir o buffet.
J o segundo dedicado base de funcionrios que este buffet deve ter. Ou seja, s
competentes, que atravs das habilidades e conhecimentos realizaro as tarefas pa empresa a atingir os melhores resultados.
"Ter funcionrios educados e competentes um grande diferencial nesse ramo", avalia M fornecedores para entender o ritmo do mercado.
"Fazer uma leitura de cenrio, estudar a concorrncia, e o que eu ofereo de diferent destacar. recomendada uma anlise das possibilidades dos servios e oferecidos", diz o consultor.
Reverter as fraquezas
A dica de como se comportar na gerncia de um buffet infantil simples: fique de olho no no deixe a concorrncia ultrapassar voc.
Um exemplo? De forma a suprir uma necessidade bsica, porm de extrema importncia os preceitos essenciais sobre animao, bolo ou decorao infantil, por exemplo.
O consultor tambm chama a ateno para o risco de uma ameaa atravessar o cam
empreendedor. "Uma suposio clssica quanto a isso diz respeito segur crianas: equipes preparadas para primeiros socorros evitam que as crianas ve machucar".
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Planeje
Os ambientes comerciais esto sujeitos a problemas financeiros. Se o pblico infant trazendo a rentabilidade esperada, inove, faa festas que tragam outros perfis de
" muito importante analisar a viabilidade que uma ideia tem. Faa um plano de negc os valores envolvidos, gastos e resultados frente s receitas", ressalta Messias.
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