APLICAO DA TROCA RPIDA DE FERRAMENTAS EM UMA CLULA DE MONTAGEM DE DISPOSITIVO EM SUPERFCIE ROSA, Francisco R12. TEIXEIRA, Marli.

MEDEIROS, Edivan3 1 Professor dos Cursos de Tecnologia em Gesto da Produo Indstria e Engenharia de Produo, na Universidade do Vale do Sapuca - Univs. 2 Mestre em Engenharia Mecnica, pela Universidade Federal de Itajub, Unifei/MG. Graduado em Tecnologia em Mecnica de Preciso, pela Faculdade de Tecnologia de So Paulo, Fatec/SP. 3 Graduado em Gesto da Produo Industrial na Universidade do Vale do Sapuca.
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INTRODUO Com a alta velocidade de vrios produtos no mercado atual, exigem das empresas a cobrana de terem a metodologia para buscar o crescimento para cada dia mais utilizarem criatividade e competncia para melhorar o prprio processo atravs de ferramentas SMED (que no considera desperdcio quando qualquer tipo de Setup seja realizado at 10 minutos). Com essa metodologia melhora a reduo dos tempos de preparao de equipamentos possibilitando a produo econmica em pequenos lotes (SHINGO, 1985). A busca de melhoria continua nos processos indstrias cada vez mais adquirida quando falamos de diminuio de lead time, buscada nas empresas a fim de melhorar os produtos com mais agilidade e rapidez garantidas no processo. Atravs de padronizao de controle de Processo, buscando ferramenta para como a Troca Rpida de Ferramentas, que auxilia na aplicao do Setup muitas vezes no totalmente eliminada, mas tem uma reduo significativa pois esta ferramenta proporciona entrega rpida aos clientes com qualidade elevada buscando lucros visveis para a empresa, facilitando cada vez mais a utilizao do Setup. Essa metodologia de Shigeo Shingo (SMED single minute Exchange of die) publicada no Ocidente em 1985 retrata como possvel a busca pela rapidez de reduo de setup em mquinas que muitas vezes existem restries no processo, mas mesmo assim busca a diminuio do tempo de troca da ferramenta onde se separa o que Setup Interno do Setup Externo. Fazer um estudo para retirar o processo de Setup interno para setup externo, assim iremos obter maior rapidez, pois a mquina ira ficar o maior tempo possvel utilizada, com isso obtm a reduo de gastos, a produtividade eleva e flexibilidade lotes pequenos de produo, ajudando assim perdas desnecessrias de movimentos e ganhos nas variedades de produtos produzidos. A reduo do tempo gasto em setup condio necessria para diminuir o custo unitrio de preparao. Tal reduo importante por trs razes (HARMON & PETERSON, 1991): Quando o custo de setup alto, os lotes de fabricao tendem a ser grandes, aumentando o investimento em estoques; As tcnicas mais rpidas e simples de troca de ferramentas diminuem a possibilidade de erros na regulagem dos equipamentos; A reduo do tempo de setup resultar em aumento do tempo de operao do equipamento.

Com o conceito de melhoria nos ganhos com a utilizao da Troca Rpida de Ferramentas, utilizando essas tcnicas em uma clula de Montagem de Dispositivo em uma Superfcie eletrnica em uma empresa do Sul de Minas Gerais que em mdia tem um setup atual de 90 minutos, atravs de medio de tempo no estudo de cronoanlise que com a utilizao correta dessa ferramenta pretende-se a chegar a uma mdia inferior de 30 minutos. Por fim devido aos possveis ganhos obtidos atravs da implantao da metodologia T, juntamente com a metodologia das tcnicas do SMED atravs do estudo de caso valorizar a agilidade nas atividades de processo atravs de treinamentos e melhoria do Setup para garantir maior rentabilidade e melhorar a padronizao de ferramentas e processo para ter o objetivo eficaz na implantao dessa ferramenta. OBJETIVO O objetivo desse artigo mostrar como a Troca Rpida de Ferramenta (TRF) pode auxiliar nos ganhos obtidos nos tempos produtivos desse processo, que atualmente de 90 minutos e reduzir para 30 minutos. Essa linha de produo se encontra em uma empresa do Sul de Minas Gerais, onde o tempo de Troca Rpida de Ferramenta ser estudado e aplicado, fazendo algumas converses de Setup Interno para Setup externo, reduo do tempo total de Setup e identificao das bases para a mquina Insersora. METODOLOGIA O mtodo utilizado na aplicao desse artigo foi o mtodo qualitativo e a abordagem do tema escolhido relaciona-se com a vivncia profissional e interesse em aprofundar na realizao desse projeto com a finalidade de obter resultados significativos com a diminuio do lead time, diminuindo o setup onde existe um gasto de tempo precioso no processo. Alm da mudana do Setup interno para o Setup Externo foi procurado tambm cada vez mais reduzir o tempo total do Setup. Esse tempo, atravs de uma metodologia de Shigeo Shingo (SMED, que trata o Setup acima a partir de 10 minutos como desperdcio), publicado em 1985, auxilia no estudo da Troca Rpida de Ferramenta.
CONSIDERAES FINAIS

A tcnica de se utilizar o recurso da troca de ferramentas resulta em uma aprecivel diminuio nos tempos das operaes observadas, em equipamentos automticos para montagem de componentes de superfcie (sem terminais que atravessam a placa de circuito impresso).Com a anlise da maneira que a operao de insero de componentes de superfcie feita, nesses equipamentos, verificam se etapas (elementos) que so realizados com a mquina parada e em funcionamento, tambm chamados de setup interno e externo. A discriminao desses elementos e a diminuio dos setups internos, convertidos em externos, comprovou que o trabalho realizado atingiu os objetivos estabelecidos. Essas observaes constataram que a tcnica SMED eficiente para se diminuir o tempo da troca de ferramentas. A implantao dessa metodologia ter um menor custo em relao ao modo atual para essas trocas. Adotar tal ferramenta implicar tambm na constatao dos ganhos em tempo produtivo, j que tambm se passa a ter um padro estabelecido de se organizar o ferramental. A importncia para o sucesso da implantao dos procedimentos de troca rpida de ferramentas depende do comprometimento de todos os envolvidos desde a gerncia at os operadores diretamente envolvidos com as trocas. A implantao dessa melhoria de processos

estabelece metas que uma vez alcanadas sempre ter resultados significativos para todos dentro da organizao e com a melhoria continua dos processos e traar metas cada vez menores de tempos de setup de ferramentas. REFERNCIAS MOURA, Reinaldo A.; BANZATO, Eduardo. Reduo do Tempo de Setup: Troca Rpida de Ferramentas e Ajustes de Mquinas. So Paulo: IMAM, 1996. 110p GUANASEKARAN, A. & CECILLE P. Experiences on Small Company in Productivity Improvements. Production and Inventory Management Journal v. 39, n. 2, p. 49-54, 1998. HARMON, R. L. & PETERSON, L. D. Reinventando a fbrica: conceitos modernos de produtividade aplicados na prtica. Rio de Janeiro: Campus, 1991. NEUMANN,C.S.R.I .; RIBEIRO,J.L.D. Desenvolvimento de fornecedores: um estudo de caso utilizando a troca rpida de ferramentas. Produo v.14, n.1, pp 44-53,2004. SHINGO, S. A Revolution in manufacturing: The SMED System. Productivity Press. Cambridge, MA, 1985. SHINGO, S O SISTEMA DE TROCA RPIDA DE FERRAMENTAS. Porto Alegre: Bookman editora,2000.