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Rio de Janeiro, 4 de junho de 2013 N 4.635

NEGCIOS & FINANAS

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sempre dia do touro no calendrio de Enrique Bauelos

Ser o mau agouro de algum antigo scio ou executivo deixado ao relento? Ser um sintoma da escassez de crdito nos mercados internacionais? Ou ser que Enrique Bauelos simplesmente se cansou dos trpicos? Difcil decifrar o enigma que envolve o presente e, sobretudo, o futuro do investidor espanhol no Brasil. Desde a venda integral de sua participao na construtora Agre para a PDG, h cerca de um ano, os principais investimentos alardeados por Bauelos insistem em no sair do papel. O caso mais emblemtico envolve o projeto de construo de 16 shopping centers por meio da Fitout empresa de origem portuguesa Pode ser na Chesf. Melhor ainda se for na Eletronorte. Mas Jos Sarney quer porque qual ele se associou em julho do ano passado. Na ocasio, a Veremonte, holding de Bauelos, garantiu que pelo menos trs destes empreendimentos comeariam a sair do cho em 2013. No entanto, segundo uma fonte prxima empresa, at o momento a Fitout no teria iniciado nenhuma das obras. Com isso, pouco provvel que a companhia consiga inaugurar estes shoppings antes do Natal de 2014, como estava previsto. Um dos projetos mais complicados o da cidade de Lorena. A Fitout j tem o terreno, mas ainda precisa de mais rea para levar adiante o plano original, que, alm do shopping, prev a construo de um hotel e de um condomnio residencial. quer emplacar Fernando Fialho, secretrio de governo de Roseana Sarney, na presidnO touro tem batido o toureiro seguidamente na Plaza de Enrique Bauelos. Os contratempos na parceria com a Fitout engrossam a lista de recentes infortnios do investidor no Brasil. Os planos de montar um grande conglomerado agroindustrial a partir da associao entre a Brasil Ecodiesel e a Vanguarda morreram ainda na raiz Bauelos deixou o negcio pouco depois da fuso entre as duas empresas, s turras com os demais acionistas. No para por a. At o momento, nem sinal tampouco dos investimentos prometidos na produo de energia renovvel. Procurada pelo RR, a Veremonte informou "no comentar rumores de mercado". cia de uma das controladas da Eletrobras. Fialho comandou a Antaq at o incio de 2012.

A grana acabou
Ao menos por ora, as operaes da Petrobras na Argentina permanecero onde esto. Por isso mesmo, Maria das Graas Foster acha que est mais do que na hora de a estatal vender uma leva de ativos na Colmbia, a comear pela rede de 90 postos de combustveis. Consultada, a Petrobras no se pronunciou.

Aventicum
A Aventicum Capital Management uma das maiores gestoras de recursos do mundo, criada a partir da associao entre o fundo soberano Qatar Holding e o Credit Suisse est com um p no Brasil. Um p e milhes de dlares na carteira para investir na compra de assets e corretoras de valores.

Terra firme
A Telefnica foi buscar reforo em suas prprias fronteiras para dar uma chacoalhada na operao do Terra no Brasil. O banco espanhol La Caixa negocia sua associao ao portal.

Danone filtra sua gua mineral

Os sedentos executivos da Danone esperam, de uma vez por todas, acabar com a aridez da operao do grupo no mercado brasileiro de gua mineral, evidenciada pelo market share de apenas 3%. Segundo fonte do RR, os franceses negociam a criao de joint venture com a General Brands que, apesar do nome, paulista da gema. A nova empresa ser responsvel pela produo, comercializao e distribuio de gua mineral com a marca Bonafont, de propriedade da Danone. Ressalte-se que os dois grupos j se conhecem de outras fontes. Em 2011, a General Brands firmou um acordo com os franceses para a importao e venda das guas Evian e Badoit. Consultada pelo RR, a Danone no se pronunciou. J a General Brands negou a operao. A princpio, pode soar como inusitado que uma multinacional com a reconhecida musculatura e o punch financeiro da Danone recorra a um grupo local que est longe de figurar entre os bambambs da rea de bebidas no pas. Mas o que parece ser um paradoxo , na verdade, um dos motivos para a escolha da General Brands. A maior parte dos grandes conglomerados do setor j est presente no mercado de gua mineral. , portanto, concorrente direto da Danone. Alm disso, os franceses buscam na General Brands solues para algumas fragilidades operacionais, a comear pela limitada distribuio no Nordeste. At por oferecer uma linha de produtos, notadamente sucos, mais voltada s classes C e D, o grupo brasileiro tem uma capilaridade expressiva na regio em algumas reas, sobretudo em cidades do interior, superior da prpria Danone. Ou seja: o custo logstico j est amortizado. Ter uma distribuio local mais competitiva fundamental para os planos de expanso dos franceses. Atualmente, o Nordeste detm as mais altas taxas de crescimento do consumo de gua mineral em todo o pas. H dois anos seguidos, o aumento das vendas na regio gira em torno dos 18%, acima da mdia nacional (15%).

Recapeamento
A CCR est gestando uma emisso de bnus no exterior. coisa para ontem. S em contratos aditivos com o governo, a empresa ter de desembolsar neste ano R$ 3 bilhes de investimentos adicionais em suas rodovias.

Air bag duplo

O grupo Districar, representante de duas montadoras chinesas no Brasil, trafega entre a cruz e a espada. As vendas de veculos da Ssangyong esto a dez por hora; j os automveis da Chana, nem isso. Oficialmente, a Districar nega. Mas, segundo informaes filtradas junto empresa, j estaria pensando at em sacrificar uma das parcerias na tentativa de concentrar seus investimentos em uma s marca.

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