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OEE - Overall Equipament Effectivences - Eficincia Geral de Mquinas.

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A Eficincia Geral ou Global dos Equipamentos ou Mquinas, medida pelo OEE Overall Equipament Effectivences
Por Emilio Carlos OEE Overall Equipament Effectivences (Eficincia Geral de Equipamento ou Eficincia Global de Mquinas) um indicador desenvolvido pelo Japan Institute of Plant Maintenance. Teve origem no TPM (Total Productive Maintenance) parte integrante do TPS (Toyota Production System). O criador do OEE Overall Equipament Effectivences, Seiichi Nakajima, desenvolveu-o como meio de qualificar no apenas o desempenho dos equipamentos, mas tambm como mtrica da melhoria contnua dos Processos Produtivos. Com a adoo dos conceitos do TPS (Toyota Production System) por inmeras empresas japonesas e com o desenvolvimento do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) no ocidente, o OEE tornou-se o referencial mundial para medio do desempenho dos equipamentos industriais.

Perdas relacionadas pelo indicador OEE (Overall Equipament Effectivences)

O OEE sendo um indicador tridimensional reflete as principais perdas relacionadas com o equipamento e quantifica quanto eficaz o equipamento na agregao de valor ao produto obtido num processo produtivo. As perdas de produo relacionadas com os equipamentos tem trs origens: Paradas no planeadas = Disponibilidade. Equipamento no funciona velocidade/cadncia nominal. = Eficincia Produtos que no cumprem as especificaes. = Qualidade.

Principais Grandes Perdas dos Equipamentos Produtivos

A partir destas trs origens, Seiichi Nakajima definiu as seis principais grandes perdas dos equipamentos produtivos: Falha/avaria do equipamento. Mudanas (changeover), Ajustes, Afinaes, Setup e outras paradas. Esperas, pequenas paradas devidas a outras etapas do processo. Reduo de velocidade/cadncia relativo ao originalmente planejado. Defeitos de qualidade do produto e retrabalho. Perdas no arranque e mudana de produto (Produto no conforme e desperdcios de materiais).

Tcnicas do STP na linha de produo

Quando falamos em produtividade, a primeira ideia que surge fazer mais em menos tempo e utilizar o equipamento e a mo de obra ao seu mximo. Entretanto, quando juntamos este conceito ao conceito de Lean Manufacturing nem sempre isto a verdade. Quando examinamos as tcnicas do STP (Sistema Toyota de Produo) que difundem as tcnicas de manufatura enxuta, percebemos que o foco se d em eliminar perdas ao longo da cadeia produtiva, atravs de ferramentas conhecidas como o Kaizen, TPM, Zero Defeito, SMED,etc.

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De fato, estas ferramentas visam a eliminao das perdas, mas no de forma definitiva. Como medir o progresso destas aes e acompanhar sua perpetuidade? Como descobrir pontos chaves de melhoria de uma forma sistmica e direta? O OEE, a ferramenta que pode dar esta resposta. De uma forma simples e colhendo dados do processo, esta ferramenta pode ajudar a enxergar perdas por qualidade, utilizao e produtividade de uma s vez. O OEE parte deste princpio e visualiza as perdas de processo atravs das lentes de qualidade, utilizao, e performance. Desta forma teremos como resultado uma dimenso por cada tpico de como est nosso processo, que multiplicado um pelo outro nos fornece a dimenso OEE.

Apresentao do conceito OEE Overall Equipament Effectivences

Um modo simples de apresentar o conceito do OEE atravs da definio da Mquina Perfeita: Se durante um determinado perodo de tempo no existirem perdas de nenhum tipo, isto , o equipamento esteve sempre apto a produzir quando necessrio e produziu sempre produtos sem defeitos e velocidade mxima definida, ento se diz que operou com 100% de eficcia global. Alm de ser um indicador de desempenho, ele representa a medida de agregao de valor de um equipamento ou uma linha de montagem. O OEE tem utilidade para quatro finalidades adicionais: Planejamento da capacidade. Controle do processo. Melhoria do processo. Clculo dos custos das perdas de produo. O JIPM Japan Institute of Plant Maintenance, criou tambm o conceito de World Class OEE utilizado como ndice de benckmarking mundial pelas indstrias.que considera como BOM um OEE de 85%

Segundo estudos no mundo inteiro, na maioria das fbricas o ndice de OEE em mdia de 60%, o que d uma margem para melhorias enorme.

J imaginou sua fbrica produzindo 40% a mais com a mesma estrutura??

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