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DESENVOLVIMENTO TCNICO No passado mais recente, estudos ergonmicos continham uma linguagem extremamente mdica, isso ocorreu principalmente devido origem das pesquisas voltadas na poca para a compreenso dos limites humanos. Paralelamente outra linha da ergonomia se instalava, e continha traos muito ligados linha da psicologia humana. Avanos importantes nos estudos da COGNIO e sobrecarga psquica alavancaram diversos estudos sobre a relao do labor humano em funo de um contexto mais abrangente. Este fato introduziu um aspecto claramente mdico questo, instituindo uma cultura at certo ponto comodista por parte dos profissionais tcnicos, que esperavam dos mdicos a soluo para os problemas existentes. Esta situao inefvel, evidentemente atrasou o desenvolvimento tcnico dentro das esferas produtivas, uma vez que os mdicos identificavam facilmente os problemas, mas no possuam conhecimento profundo ou ferramentas adequadas para entender e dominar os sistemas construtivos e operacionais. Desta forma o problema era apontado, porm a soluo eficaz no. Os supervisores das linhas de produo por sua vez , desconhecendo as causas do mal que acometiam a empresa, acusavam os mdicos pelo aumento progressivo do absentesmo. Desta forma a troca de acusaes inviabilizou o desenvolvimento pleno dos conceitos ergonmicos dentro das indstrias, legando ao esquecimento as alteraes necessrias. Outro fator que consubstanciou este atraso foi o prprio fato, de que as primeiras epidemias evidenciadas pelos digitadores em meados da dcada de 80 delegaram repetitividade a culpa nica do fato, condio que aparentemente facilitava anlise, impedindo, portanto intervenes mais tcnicas e precisas. Os mdicos neste momento se mostraram mais preparados para assumir a responsabilidade, e assim o fizeram de uma forma eloqente e satisfatria. Todavia o complexo ergonmico se mostrou muito mais necessrio quando os primeiros casos de LER/DORT se instalaram na indstria. Surge a necessidade do avano da ergonomia para uma linha mais tcnica pela qual seria possvel quantificar, geometrizar e principalmente obter o potencial lesivo durante a fase de concepo do projeto. Fato que permitiu o avano da ergonomia tcnica a partir dos anos 80, condio esta que proporcionou a entrada dos engenheiros e tcnicos na discusso ampla da questo. As indstrias cada vez mais presenciam a necessidade do ergonomista tcnico em seus quadros, objetivando no somente desenvolver tecnicamente suas reas produtivas, mas tambm aprimorar seus produtos, que atualmente esto na mira dos consumidores cada vez mais seletivos e ansiosos por produtos de fcil manejo. Este novo conjunto de tcnicas se mostrou fundamental para todos, ganhando importncia devido globalizao, qual via de regra imputou necessidade pungente de projetos melhor elaborados. Hoje a indstria produz para o Brasil o mesmo produto que exporta para a Alemanha, por exemplo, em alguns casos para diversos pases ao mesmo tempo. Este fato esta certamente atraindo muitos pesquisadores, que via de regra so subsidiados pelas prprias indstrias, ou em alguns casos por entidades acadmicas ou sindicatos . Devemos, portanto presenciar em breve o surgimento de uma nova profisso o ergonomista. As

empresas Americanas, por exemplo, percebendo o retorno fantstico na aplicao das tcnicas ergonmicas, vem promovendo contnuos simpsios, quais visam a troca de informaes, e aquisio de novos conceitos na rea. Outras grandes empresas desenvolveram laboratrios, formando seus prprios especialistas, que distribuem para suas filiais no mundo as diretrizes bsicas contidas em programas pragmticos e institucionais. Evidentemente que em alguns casos esta institucionalizao no respeita as antropometrias dos pases onde se localizam as filiais, promovendo divergncias entre as recomendaes oferecidas x realidades

antropomtricas. Entretanto os problemas tem se resolvido satisfatoriamente com a incluso de parmetros prprios em favor das condies locais. Hoje a necessidade imposta pela sociedade, a conscintizao dos sindicatos e funcionrios, somados indispensvel transformao das indstrias, vem mostrando a verdadeira face da ergonomia, Isto : A SOLUO ERGONMICA UM TRABALHO TCNICO, em face da caracterstica tambm tcnica das solues. Os treinamentos dos engenheiros e tcnicos, portanto se mostram fundamentais para os desenvolvimentos da cultura ergonmica dentro da indstria, paralelamente estabelecem um campo frtil para a implantao de uma filosofia de concepo. Ergonomia certamente um subproduto hbrido de diversas tcnicas cientificas, mas a ergonomia tcnica deve indubitavelmente preceder qualquer uma delas.

CRONOANLISE O pioneiro nos estudos de tempos e mtodos foi Frederick W. Taylor por volta de 1912. Criador de um processo inovador para a poca instituiu uma forma para obteno, determinao e racionalizao da capacidade produtiva do homem. Esta anlise cientfica proposta por Taylor espalhou-se rapidamente pelo mundo, servindo como base para o desenvolvimento de grande parte das indstrias atuais. Os anos seguintes fizeram dos estudos dos tempos um cone para a melhoria da produtividade, levando muitas entidades formar reas especificas de crononalise, tal a importncia atribuda a estes profissionais. No entanto o mau uso das tcnicas, o sequioso objetivo de reduzir cada vez mais, a utilizao dos tempos coletados dos operadores mais rpidos para estabelecer o tempo mdio em detrimento dos operadores normais, ofereceram um aspecto por demais arbitrrio aos cronoanalstas. A reduo dos ciclos foi demasiada em muitos postos de trabalho, oferecendo um quadro que nos faz lembrar o filme de Chaplin Tempos Modernos, qual identifica no somente a repetitividade, mas o desrespeito lugnte ao trabalhador. Antagonicamente a cronoanlise quando bem realizada se mostra como uma ferramenta poderosa no combate aos DORT, em face das pausas propostas neste mesmo estudo para descanso das fadigas oriundas de fatores conhecidos, como: fora, sada para banheiros, calor, etc.

1) TEMPO PADRO: Definio: Tempo necessrio para se executar um trabalho, segundo um mtodo estabelecido, em condies determinadas, por um operador apto e treinado, trabalhando com ritmo normal, durante todo um perodo de trabalho. 1.1- Mtodo estabelecido 1.2- Condies determinadas 1.3- Operador apto e treinado 1.4- Ritmo normal 1.5- Durante todo um perodo de trabalho

2) ESTUDO DE MEDIDA DO TRABALHO, ROTEIRO: 2.1) Escolha da operao e do operador. 2.2) Reviso do mtodo. 2.3) Diviso da operao em elementos e registro do mtodo. 2.4) Registro das condies de trabalho. 2.5) Medio inicial. 2.6) Clculo do nmero de amostragem. 2.7) Cronometragem (registro dos eventos). 2.8) Avaliao do ritmo. 2.9) Clculo do tempo normal. 2.10) Clculo do tempo padro.

O estudo demonstrado at aqui, representa o estudo clssico de cronoanlise. A ergonomia ser considerada na avaliao das tolerncias.

3) AVALIAO DAS TOLERNCIAS: Ao tempo normal so adicionados tolerncias para cobrir estes fatores. So expressos em % e aplicados como segue: Tempo Normal + % Necessidades pessoais + % perdas inevitveis + % Fatiga + % Ergonomia = Tempo Padro

3.1) % Necessidades Pessoais: 2 a 5 % para jornadas de trabalho de 8 horas.

3.2) % para perdas inevitveis: 1 a 3 % cobrem pequenas interrupes como fornecer e pedir informaes, limpar rea de trabalho, etc.

3.3) % fatiga: Concentrao visual: rea de concentrao at 2.5 cm 2.5 - 10 cm 10 - 40 cm 40 - 90 cm acima de 90 cm 7% 5% 4% 3% 1% 32 C - 35 C ou 0 C - 4 C 29 C - 32 C ou 4 C - 6 C 26 C - 29 C ou 6 C - 10 C 10 C - 26 C 8% 5% 2% 1% Temperaturas

Monotonia: Ciclo (min.) at 0,50 de 0,6 a 1,2 de 1,3 a 1,8 de 1,9 a 2,5 acima de 2,5 5% 4% 3% 2% 2%

Esforo Aplicado:

Peso (Kg) >2 >3 >4 >5 2% 3% 4% 7% >6 >7 >8 >9 12% 16% 20% 24%

Ergonomia: Classificao do posto % Vermelho Amarelo Verde Branco 11 07 04 02

Exerccio 1

Posto de trabalho: Produo Mecanizada de Machos para Fundio Descrio: Operao de equipamento onde o trabalhador retira o produto (macho) do molde e coloca sobre a mesa de trabalho, aplica ar comprimido para limpeza do molde, aciona comando para reiniciar o ciclo, pega a pea da mesa inspeciona e coloca no pallet de armazenamento. Tarefa: Estabelecer a folga para o tempo de operao de acordo com as informaes abaixo preenchendo os campos correspondentes com as respectivas folgas:

Concentrao Visual 40-90 cm

Monotonia Ciclo (Seg.) 40

Ergonomia

Temperatura C

Esforo Aplicado (Kg)

Folga Total

Amarelo

35

4,5

Exerccio 2

Posto de trabalho: Embalagem de Biscoitos Descrio: Retira o pacote de bolacha da esteira, aps a embalagem automtica, e posiciona no pallet plstico, pega o pallet do piso e posiciona-o sobre o suporte inclinado, reiniciando a operao Tarefa: Estabelecer a folga para o tempo de operao de acordo com as informaes abaixo, preenchendo os campos correspondentes com as respectivas folgas:

Concentrao Visual 60 cm

Monotonia Ciclo (Seg.) 12

Ergonomia

Temperatura C

Esforo Aplicado (Kg)

Folga Total

Vermelho

25

0,5

Exerccio 3

Posto de trabalho: Inspeo Visual de pistes Descrio: Posiciona carrinho com produtos prximo ao posto de trabalho, retira o produto do carrinho e verifica os pontos pr-estabelecidos, verificando se no h trincas, manchas, batidas, etc. Ao terminar a inspeo posiciona os produtos aprovados em outro carrinho e os produtos rejeitados em local identificado sobre a mesa. Tarefa: Estabelecer a folga para o tempo de operao de acordo com as informaes abaixo, preenchendo os campos correspondentes com as respectivas folgas:

Concentrao Visual 20 cm

Monotonia Ciclo (Seg.) 25

Ergonomia

Temperatura C

Esforo Aplicado (Kg)

Folga Total

Amarelo

25

1,5

ESTUDO ANTROPOMTRICO

Estudo antropomtrico a tcnica que visa a obteno de medidas do corpo ou partes do corpo, atravs de uma leitura de parte, ou toda a populao de um determinado local. A aplicao desta tcnica muito abrangente, servindo como base para o desenvolvimento de praticamente todos os utenslios manuseados ou utilizados pelo ser humano. Sua aplicao pode abranger o dimensional dos ps de uma determinada populao para a confeco de sapatos, ou o estudo pormenorizado de poucos indivduos para a confeco interna da cabine do nibus espacial por exemplo. Como podemos observar o estudo antropomtrico certamente um dos quisitos bsicos para o desenvolvimento de um produto, sistema ou processo. O estudo da populao envolvida oferece ao projetista os dados necessrios para o desenvolvimento conceitual, ou mesmo para a correo de uma determinada tarefa. A obteno das medidas corporais possvel, graas a alguns equipamentos existentes no mercado. -Escala Antropomtrica - Cadeira Antropomtrica - Antropomtro - Softwares, ou em alguns casos por programas de computador. Neste ltimo caso, os dados so fornecidos por estudos pr-existentes, feitos por grandes entidades normalmente internacionais, estes programas so concebidos de forma que, a obteno de todos os dados se viabilize atravs da insero de um s dado de parte do corpo. Portanto o programa permite por analogia que os outros dados faltantes sejam deduzidos em funo do dado fornecido, assim quando inserido, por exemplo, 177 cm de altura, o programa entende que todos as outras caractersticas corporais de um indivduo de 177 cm devam ser apresentadas. Desta forma o usurio do

programa recebe todos os dados corporais de um indivduo de 177 cm, inserindo somente uma informao. Aparentemente o programa perfeito, entretanto devemos ressaltar que existem diferenas importantes entre a populao que originou os dados imputados, em comparao nossa populao por exemplo. A utilizao do estudo antropomtrico nos possibilita ingressar em outra etapa importante para o desenvolvimento do projeto, estamos nos referindo possibilidade de levantarmos a CURVA DE GAUSS. Esta curva em forma de U invertido representa distribuio que uma determinada amostragem possui num determinado momento. Esta distribuio possui esta forma devido a tendncia de centralizao das medidas ou valores em torno de um ponto mdio. Desta forma possvel por analogia ingressar nos dados que mais nos interessam, uma vez que possvel coletar um nmero especfico, parte de um valor, uma faixa ou qualquer parte da amostragem para o desenvolvimento de uma proposta qualquer. A coletagem dos dados representa 100% da populao existente, entretanto, no sempre vivel desenvolver uma proposta para 100% da populao em decorrncia da inviabilidade operacional, ou mesmo em funo do aumento exponencial dos custos que esta atitude ocasionaria. Muitos especialista indicam um range de 90%%, isto ; haver um corte dos 5% nos extremos superior e inferior da curva, embora outros autores mencionem 95% do range. Quanto maior for o range escolhido, maior ser a dificuldade de adequaes e consequentemente maior o custo operacional, em contrapartida maior ser o nmero de beneficiados. Se faz necessrio tambm considerar-mos neste momento outro fenmeno importante. - A existncia de uma tipologia diferenciada de indivduos em funo da regio, etnia, condio social, colonizao etc. Este fato incontestvel observado em muitas partes do mundo se evidencia com maior profundidade aqui no Brasil, a ponto de no conseguirmos identificar claramente qual o tipo brasileiro caracterstico. Em geral as populaes das empresas brasileiras tambm oferecem divergncias corporais significativas em decorrncia do fato mencionado acima, no possibilitando desta forma que o estudo de uma empresa, signifique a adequao ideal para outra. Devemos entender estes preceitos, e abrir nossas mentes para uma realidade indiscutvel quanto a diversidade corporal existente, oriunda principalmente de colonizaes totalmente variadas. O estudo antropomtrico uma ferramenta necessria para a definio do projeto, correo dimensional, verificao esttica, e contrariamente ao que muitos pensam, responsvel direta por parte importante da dinmica dos movimentos. Caso o dimensional de um posto de trabalho estiver mal elaborado, certamente o operador realizar posturas inadequadas. Este fato pode ser facilmente observado em postos cujos pontos de trabalho esto muito altos , obrigando o operador abduzir os ombros, ou flexionar os punhos, em contrapartida quando o ponto de trabalho estiver abaixo do recomendado , haver flexo do tronco.

CURVA DE GAUSS FORMA PARA OBTENO

Forma matemtica para obteno da curva de Gauss. Exemplo

Xi 157 160 162 165 167 170 172 175 178 180 182 184 186

Fi 1 3 3 8 15 29 34 19 9 7 3 2 1

134 TOTAL

Clculo da Medida

Mdia

X=(1x157)+(3x160)+(3x162)+(8x165)+(15x167)+(29x170)+(34x172)+(19x175)+(9x178)+(7x180) +(3x2)+(2x184)+(1x186) 134 _ X= 23013 134 _ X= 171,74

Clculo para obteno dos 5 e 95% Total 5%= 134 134x 5= 100 6.7

95%= 134x 95= 100

127

(127 - 134= 6.7)

CURVA DE GAUSS

Exerccio 1 Xi 156 157 159 160 163 164 167 168 169 170 171 173 174 175 177 178 181 184 186 189 190 195 Fi 1 2 3 7 10 10 32 10 48 36 29 25 21 12 9 6 4 2 1 1 1 1

Construir a Curva de Gauss Determinar X Excluir 2.5% dos extremos

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Exerccio 2

Xi 155 156 158 161 162 163 165 168 170 172 175 176 177 178 180 181 183 184

Fi 1 2 8 12 19 27 31 23 20 12 7 4 2 3 1 2 1 1

Construir a Curva de Gauss Encontrar X Excluir 15% dos extremos

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EXERCCIOS CONCEITUAIS

1. Considerando os freqentes ferimentos causados pelos carrinhos de supermercado nos tornozelos dos clientes. Como voc realizaria uma interveno que evitasse tal risco?

2. Porque os leitores ticos situados defronte aos caixas dos supermercados no esto de acordo com as necessidades humanas?

3. Porque as cadeiras universitrias usuais no oferecem conforto aos alunos?

4. Que fatores voc levaria em considerao para o desenvolvimento de um posto de: Digitao: motorista de automvel: operador de torno: cabine de um avio: marceneiro: secretria: caixa de banco:

5. Descrever 3 situaes reais do mercado, cuja concepo ergonmica esta incorreta:

1. 2. 3.

6. O tanque de lavar roupa da sua casa , foi fixado em funo de qual parmetro?

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ANTROPOMETRIA ESTTICA

A utilizao adequada das medidas coletadas durante o estudo antropomtrico de uma determinada populao , permite resolver grande parte dos problemas ergonmicos, bastando para isso entender que o corpo humano faz parte de uma geometria tpica da nossa espcie, sem com isso afirmar que diferenas importantes entre os indivduos no possam ser encontradas. Com efeito, a antropometria das partes humanas, demonstrada pela curva de Gauss, prope uma forma tpica , seja qual for o parmetro escolhido. O estudo esttico visa no primeiro momento projetual , conceber valores que premiam funcionalmente o projeto ou desenho em funo das necessidades dos usurios,

estabelecendo para isso , o melhor dimensionamento possvel para correto uso, deslocamento, encaixe ou acesso. Para que isto se torne possvel, necessrio que o maior nmero de informaes esteja em posse dos elaborados do projeto , tais informaes oriundas de fontes diferentes devem propor exatamente uma interface perfeita entre as necessidades para a manufatura do produto em favor das necessidades humanas. Algumas premissas bsicas so necessrias para dar incio ao projeto numa viso mais ergonmica, tais conhecimentos poderiam ser apresentados assim: Conhecimento do sistema Conhecimento da antropometria populacional, biomecnica dos movimentos e complexo das foras aplicadas. Conhecimento do mtodo Conhecimento do processo Conhecimento do produto

O estudo dimensional da populao, merece entre outras consideraes pertinentes, um perfeito razoamento sobre as diferenas peculiares existentes entre os indivduos de um determinado grupo de usurios, fato que via de regra pode influenciar positivamente ou negativamente na elaborao ou fechamento da proposta. As diferenas corporais so muitas vezes encaradas com naturalidade, no entanto para quem elabora um produto qualquer, estas diferenas podem significar a inviabilizao da proposta. Evidentemente que esta inviabilizao depende mais de situaes peculiares em comparao s situaes mais freqentes uma vez que pessoas com peculiaridades dimensionais felizmente fazem parte de uma minoria. Outro ponto a ser discutido refere exatamente inexistncia de uma caracterstica bsica de alguns povos, situao tpica de grande parte da populao brasileira, que reconhecidamente partilha sua formao da unio de diversas etnias . Imagine a dificuldade que ns brasileiros teramos em formar um grfico com a medida padro de nossa populao, visto que um pas com dimenses continentais, formado historicamente pela colonizao portuguesa, seguida por diversas invases e finalmente receptora contumaz de imigrantes Italianos, Alemes, Poloneses, Japoneses etc... Estes se misturaram entre si, com os negros e

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paralelamente com os prprios ndios, instituindo no pais um grupo extremamente heterogneo na forma corporal, cultural e social. Hoje se questiona muito necessidade de um estudo antropomtrico que defina o bitipo do brasileiro, entretanto a tarefa se mostra extremamente difcil e trabalhosa, em face das evidncias apresentadas acima. Em contrapartida, estas diferenas dimensionais

viabilizaram em muitos locais , o desenvolvimento peculiar de sistemas , costumes e produtos, quais no ponto de vista prtico aliceraram uma notvel gama de variedades produtivas.

Atualmente os usurios mais seletivos , negam produtos que no atendam s expectativas, fundamentando ainda mais necessidade do uso de projetos voltados aos consumidores, portanto o uso incorreto das medidas ou desrespeito elas , pode significar a negao do produto, milhes de dlares em desperdcios , dores, queixas, perda de mercado etc. Outra forma incorreta de obteno de dados para design de produtos, aponta utilizao de tabelas elaboradas em outros pases. Ocorre que o biotipo dos europeus

diferente do biotipo brasileiro, que diferente do americano, que diferente do japons , etc. Estas diferenas podem se acentuar , em funo de determinadas regies. Por exemplo; os ps dos europeus se mostram mais compridos e finos do que os ps dos brasileiros , tipicamente mais curtos e altos (Lacerda 1984). As diferenas tnicas so algumas vezes significativas , instituindo necessidade de avaliar o impacto que um determinado projeto ocasionaria numa modificao qualquer proposta na matriz situada em outro pas por exemplo. Para que possamos entender melhor o porqu da explanao , citaremos alguns exemplos importantes : Os pigmeus da frica Central , medem em mdia 143 cm para os homens , enquanto os negros neolticos que habitam a regio sul do Sudo medem 182 cm .Isso significa, que a diferena entre o mais alto e o mais baixo , de aproximadamente 30% . Hoje com a globalizao , h uma preocupao crescente em relao aos produtos comercializados . Novos produtos mais flexveis e ajustveis, considerados lanamentos

mundiais comeam a tomar conta das prateleiras, evidenciando uma tendncia marcante, uma vez que o desenvolvimento das propostas no que se refere aos usurios , deveria estar ligada ao conhecimento por parte dos projetistas ao biotipo das diversas populaes usurias, mas como sabemos no reflete a realidade. Os projetos mundiais portanto devem passar por estudos que avaliassem melhor o impacto na devidas populaes usurias. Alguns produtos no ofereceriam riscos , mas outros certamente impactariam diretamente nas estruturas corporais dos clientes. Exemplificaremos alguns problemas relacionados inadequao do produto frente populao usuria. Estes problemas so freqentes, e facilmente observveis, sendo que provavelmente todos ns j vivenciamos tais situaes: Sapatos apertados - As medidas dos sapatos brasileiros, representam um estudo europeu. Os ps dos brasileiros so mais gordos e curtos, enquanto os europeus possuem ps mais longos e finos, assim fcil de entender o porqu h necessidade de lacear o sapato. Distncia entre os assentos dos nibus - qualquer pessoa que possua mais de 170 cm, no encaixa devidamente as pernas entre os bancos.

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Calas Apertadas e excesso de bainha - produto que contm caractersticas americanas, os americanos possuem membros inferiores mais longos que os nossos. Altura das gndolas nos super mercados - mulher brasileira possui em mdia 157 cm .As prateleiras dispe seus produtos a 200 cm em alguns casos .

Caracterizao de 3 grupos pela forma corporal: Endomorfo - formas arredondadas e macias forma de pra Mesomorfo - tipo musculoso, de formas angulosas. Ectomorfo - corpo e membros finos

Pesquisa feita pr (Sheldon 1940)

A diferena nas propores corporais existe at na medida dos ps, assim

como

constatou Lacerda (1984) .Os ps dos brasileiros so relativamente mais curtos e mais gordos,em relao aos ps dos europeus mais finos e longos.

Comparao entre as medidas dos ps europeus e brasileiros (Lacerda 1984)

Outro fator importante a ser considerado, a etnia do indivduo, pois ela determina as propores corporais, estas propores no sofrem alteraes, mesmo que haja evoluo na estatura do indivduo.

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Propores tpicas de cada etnia (Newman e White, 1951 - Siqueira 1976)

Crescimento Populacional: Fenmeno interessante que ocorre em praticamente todos os pases industrializados, evidencia o crescimento da populao gerao a gerao uma vez que as populaes mais jovens se mostram cada vez mais altas em comparao aos seus pais. Este fenmeno ocasionado por uma alimentao rica em protenas, somado aos exerccios fsicos nas escolas, mostra um jovem corporalmente diferente. A prova cabal destas influncias , foi observada num estudo realizado com filhos de imigrantes vietnamitas nos EUA. Constatou-se um crescimento mdio de 11 cm em estatura, comparando aos seus pais. Porm verificou-se tambm que as propores no se alteraram. Isso faz supor que existe uma forte correlao entre a carga gentica com as propores do corpo, porm no com a dimenso . Outro exemplo marcante foi observado numa espetacular evoluo da estatura dos recrutas holandeses durante um sculo, (no perodo de 1870 - 1970), foi constatado um crescimento mdio de 14 cm. A taxa de crescimento anual entre 1870 e 1920, foi de 0.9 mm ao ano , e passou para 1.6 mm/ ano nas quatro dcadas seguintes, e finalmente para 3,0 mm/ ano a partir da dcada de 60.

Este crescimento espetacular dos jovens, nos faz repensar sobre a validade dos nossos estudos antropomtricos , pois se torna incerto considerar-mos um estudo como referencia de qualquer produto ou sistema aps muitos anos de sua elaborao. Recomendamos portanto que se faa uma reviso dos valores obtidos no estudo

antropomtrico original , caso algumas das situaes abaixo discriminadas ocorrer.

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POPULAO JOVEM

ROTATIVIDADE

DEMISSES

ESTUDO ANTROPOMTRICO

CONTRATAES

PROMOES

TRANSFERNCIAS

No momento em que o mundo procura uma nova realidade projetual , as medidas antropomtricas anteriormente peculiares e destinadas uma populao especfica , perderam suas finalidades regionalistas. Assim como nos referimos anteriormente muitos produtos so distribudos para diversos povos, obrigando os fabricantes a procurar um novo tipo de design , que sirva para qualquer biotipo humano, ou fabricar produtos com diversos tipos de ajustes. A antropometria esttica requer valores representativos da populao atravs do

estudo antropomtrico desta mesma populao usuria, permitindo desta maneira que se elabore uma perfeita harmonia do desenho em favor dos limites humanos encontrados. Este estudo assim como verificamos , no esttico mas dinmico e mutvel uma vez que seres humanos crescem, engordam, envelhecem , etc. O dimensionamento humano parte integrante e fundamental de praticamente todas as que visem elaborar qualquer elemento utilizado por pessoas , em qualquer fase, ou utilizao. Desta forma podemos concluir que dificilmente

propostas

mesmo em sua de fabricao

encontraremos algum produto , que no tenha qualquer tipo de manuseio. As figuras abaixo indicam valores que devem ser confrontados com os valores provenientes do estudo antropomtrico.

Variaes extremas do corpo ( Diffrient et al, 1974

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Grandjean 1974

A figura demonstra a preocupao com a rea de alcance normal e mxima.

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RECOMENDAES POSTURAIS BSICAS

A inclinao da mesa, reduz a flexo do pescoo

O encaixe de parte da pea na mesa reduz a flexo dos ombros

Peas volumosas devem ser posicionadas em funo do ponto natural de trabalho do operador m10, no em funo da altura da mesa. A figura prope o trabalho em p em decorrncia do dimensionamento grande da pea.

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Largura mnima para mesa em funo da largura dos ombros. Obs.: Distncia entre botoeiras , usar M06

Posio

Vertical

Horizontal

Em p Em p pernas dobradas Ajoelhado Deitado

203cm 203cm

76cm 102cm

122cm117cm 46cm 243cm

Apesar dos valores recomendados acima, sugerimos que se utilize os valores obtidos a partir do estudo antropomtrico da populao.

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FERRAMENTAS E DISPOSITIVOS As ferramentas manuais certamente representam o grande avano que permitiu a evoluo da espcie humana assim como a conhecemos hoje , pois luz dos primeiros momentos, a nossa frgil espcie somente sobreviveu, atravs do esforo em sobrepujar a fora das intempries atravs da utilizao de artefatos inteligentemente adaptados, paralelamente permitindo a caa de animais de mdio e grande porte . Esta capacidade em desenvolver artefatos, aumentou significativamente suas limitadas capacidades naturais ,

proporcionando ao longo de milnios de evoluo um terreno frtil para a instalao das primeiras civilizaes. A revoluo industrial por sua vez , representou ferramentas e dispositivos para os amantes da histria das

profundas e fundamentais inovaes , ressaltando como sntese

deste perodo a substituio da fora de trabalho humana pela fora das mquinas a vapor. Foi MacCoy um inventor americano, que no fim do sculo 19, desenvolveu a primeira ferramenta pneumtica manual, aumentando significativamente a capacidade humana em desenvolver trabalhos manuais. A partir deste momento as ferramentas manuais passam a ocupar um lugar de destaque dentro das indstrias, evoluindo espetacularmente num curto espao de tempo em decorrncia do aumento produtivo ocasionado. Praticamente todos os trabalhos exigem algum tipo de interveno manual, seja direta ou indireta. Mesmo em maquinarias automticas, se torna necessrio em algum instante apertar um boto, ou corretamente segurar um volante para dirigir um sofisticado equipamento . O manejo fino ou grosseiro portanto , e apesar das automaes impostas, no foi declinado, e em muitos casos foi severamente intensificado . Robs sofisticados, ou com a utilizao de uma simples pina possuem algo em comum, ambos em alguma fase de sua existncia necessitaram ser manuseados pelo homem . Esta afirmao aparentemente bvia, demonstra no seu contedo pragmtico uma forte interao entre produto x homem, nos levando repensar sobre o verdadeiro significado da palavra automtico, uma vez que, mesmo o mais sofisticado dos robs, advm do trabalho manual humano.

Ergonomia x pequenos dispositivos e ferramentas No que se refere ao manuseio propriamente dito, a manuteno das ferramentas e dispositivos requer o treinamento dos profissionais tcnicos, quais via de regra cuidam advm

diariamente da manuteno destas ferramentas. A necessidade deste treinamento

principalmente de um aspecto interessante, estamos nos referindo ao desgaste dos equipamentos. comum esperarmos dos funcionrios, queixas eloqentes sobre o desgaste ou mau funcionamento das ferramentas; isto ocorre quando o desgaste ou mau funcionamento ocorre num curto espao de tempo, entretanto na maiorias das vezes este desgaste lento, quase imperceptvel, tornando impossvel notar diferenas de um dia para o outro. Neste caso no existe queixa, pois da mesma forma que no nos apercebemos do desgaste e

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endurecimento da embreagem do nosso carro, eles no se apercebem do desgaste dos seus equipamentos. Muitas vezes observamos colaboradores esmurrando partes da ferramenta a fim de encaixar adequadamente - suas mos demonstram atravs de calos, ferimentos ou sinais fsicos o tempo longo na permanncia da atividade inadequada. Preferimos culpar o usurio pelo ato, mas se faz necessrio razoar sobre as condies que o (a) levaram praticar tal procedimento.

DESGASTE DE FERRAMENTAS

DESGASTE NATURAL

USO INDEVIDO

FADIGA

DESGASTE

FALTA QUEBRA
MANUTNEO

PROJETO MAL
CONCEBIDO

Fluxograma de atuaes defronte uma ferramenta defeituosa.

ORIGEM

AUDITORIA

QUEIXA

ANLISE COMIT ENGENHARIAS CORREO

ANLISE

NOVOS PROJETOS

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RECOMENDAES DIMENSIONAIS SOBRE FERRAMENTAS MANUAIS

Dimetro para preenso Mulheres 30 mm Homens 34 mm

Dimetro para manoplas 6mm F < 7Kgf 20mm F > 9Kgf

Dimetro para pega 40mm a 75mm

Dimetro correto para pinamento 6mm a 10mm

Espao necessrio para o perfeito encaixe da mo

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ANTROPOMETRIA DINMICA MEMBROS SUPERIORES

A biomecnica dos movimentos se constitui no estudo analtico do deslocamento de um segmento do corpo para realizar uma determinada tarefa. No ponto de vista dos tcnicos, engenheiros e profissionais ligados s reas de engenharia, este estudo via de regra

representa o segmento mais complexo da anlise ergonmica, uma vez que se faz necessrio desenvolver uma viso mais acurada dos movimentos humanos. Este complexo de deslocamentos, cujos nomes soam estranhamente, oferecem severa dificuldade para os indivduos no treinados. O primeiro passo para a correta anlise dinmica de uma atividade, entender que os movimentos possuem nomes bem definidos, e apesar das sutilezas diferenciais entre alguns deles, fundamental diferenciar adequadamente cada movimento. Posteriormente, num segundo passo, se faz necessrio lanar adequadamente cada movimento numa planilha analtica , buscando quantificar o risco. A identificao de todos os movimentos observados num determinado ciclo evidenciar um estudo detalhado sobre todos os movimentos existentes. Ocorre que parte das anlises no so eficazes, uma vez que no existe a preocupao com a identificao de todos os movimentos, mas para o apontamento prioritrios, proporcionando daqueles movimentos que o auditor julgar mais

um quadro irreal da situao ergonmica, pois muitas vezes

movimentos aparentemente insignificantes, demonstram numa viso detalhada alta lesividade. Isto ocorre devido a foras inerentes, compresses mecnicas, vibraes, ou a soma de diversos fatores somados este movimento considerado inicialmente insignificante. O estudo ergonmico minucioso deve levar em considerao todos os movimentos existentes e somente aps a correlao entre os diversos fatores, h possibilidade de desprezar qualquer segmento. Um ciclo de trabalho construdo de diversos movimentos, que paralelamente possui intrinsecamente envolvido outros parmetros como a fora, repetitividade, posturas, compresso mecnica, vibrao e muitos outros, evidenciando um complexo de possibilidades e correlaes lesivas ou no. Este complexo demonstra ao longo de diversas anlises que, no existe um posto lesivo, mas momentos lesivos dentro de um ciclo qualquer. Portanto quanto mais detalhada for a discriminao dos movimentos e todos os agregados de um determinado ciclo de trabalho, maior ser a possibilidade de obteno de uma anlise precisa. Desta forma podemos afirmar que o motorista de taxi acometido por fortes dores nas costas devido a somatria de diversos fatores , no somente pela postura tpica do motorista: Inadequao do banco Postura Stress Contrao esttica Excesso de trabalho

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A importncia de cada fator como causador depende do grau de exposio, que via de regra varia de caso para caso. Por exemplo, o motorista de taxi que vive no interior pode se queixar de dores da mesma forma que um motorista que trabalhe nos grandes centros, mas certamente a parcela de stress do motorista urbano significativamente maior que a observada no motorista que trabalha no interior. Em contrapartida, e supondo apenas, o motorista do interior que dirige em estradas de terra certamente sentir o efeito dos constantes impactos, de uma forma mais severa que o motorista da cidade. Desta forma possvel que aes corretivas diferentes, sejam necessrias em ofcios iguais, uma vez que o detalhamento das operaes nos mostrou atividades aparentemente similares, mas diferentes no que diz respeito

exposio de fatores lesivos, desta forma a priorizao das aes para o motorista da cidade difere significativamente da priorizao das aes necessrias para o motorista do interior. A utilizao do recurso do uso de camera lenta, como forma de aprimorar a tcnica de visualizao dos movimentos, reconhecidamente positiva, tanto no ponto de vista de coleta dos dados como para cronometragem dos movimentos curtos e rpidos. Nota: Uma vez que muitos funcionrios alteram seus ritmos normais de trabalho

quando percebem que esto sendo filmados , torna-se necessrio que haja certeza, sobre a normalidade da filmagem . Atividades humanas freqentemente so compostas por movimentos diferenciados e

complexos, geridos atravs da simples vontade do indivduo em executar, o meio um fantstico sistema de msculos, veias, nervos, ossos e tendes. Os movimentos, principalmente os realizados pelos membros superiores, demonstram uma fantstica gama de possibilidades, visto que cada movimento, pode por definio ser simples ou composto, originando outro movimento indito. Esta possibilidade imensa de variaes, viabiliza inumerveis tarefas, no entanto algumas posturas no so adequadas, e podem proporcionar incmodos ou leses. Os movimentos incorretos portanto, tm pr origem a prpria vontade do indivduo, ou pode ser fruto de uma imposio externa. Seja qual for a origem da postura inadequada, h necessidade de correo imediata. Em continuidade ao nosso iderio sobre movimentos incorretos, poderamos numa anlise simplista e incorreta, supor que todos os trabalhos so lesivos, pois em praticamente todos os ofcios podemos encontrar movimentos inadequados, mas ao mesmo tempo, devemos considerar tambm que muitas atividades possuem movimentos inadequados e mesmo assim no promovem leses em seus trabalhadores. Aparentemente existe uma anttese sobre os fundamentos que definem movimentos lesivos, mas sob luz da verdade, observamos que a lesividade fruto de uma relao entre fatores , e qualquer anlise que venha a definir o risco de um posto em ocasionar DORT , tomando como base somente um fator, certamente incorreta. No queremos ser repetitivos , pois o assunto fora mencionado anteriormente da mesma forma , mas a abordagem sobre movimentos e posturas merece ser devidamente explanado em decorrncia da tendncia comum dos analistas em pr-julgar de

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forma negativa um posto pelo simples fato de existir um movimento incorreto. A lesividade uma concluso final, nunca deve ser um parecer inicial . O entendimento da questo transcende o simplismo utilizado por muitos como forma de analisar postos de trabalho. Primeiro: devemos aceitar que praticamente todos os trabalhos so repetitivos, alguns com maior intensidade do que outros, segundo: grande parcela dos ofcios possuem movimentos lesivos, terceiro: todos os trabalhos possuem algum tipo de esforo para a execuo da tarefa . Entretanto nem todos os trabalhos so lesivos. Haver maior ou menor incidncia de casos, em funo da relao existente entre os fatores coligados ou separados , estes limites devero ser obtidos atravs de uma equao ou planilha de anlise . Neste momento enquanto discutimos sobre aspectos tpicos da antropometria dinmica, no poderamos deixar de ressaltar tambm importncia do estudo da cronoanlise como forma de definio dos limites humanos em funo dos tempos envolvidos. Isto porque esta ferramenta de engenharia permite com certo grau de confiabilidade, quantificar matematicamente os tempos necessrios para a realizao de uma determinada tarefa, o estudo fracionado dos movimentos e finalmente os componentes para definio da folga necessria em funo das dificuldades intrnsecas envolvidas durante a elaborao da tarefa . Estudos recentes indicam 4 fatores principais como fontes geradores de leses s estruturas humanas. So elas : Fora Repetitividade Postura inadequada Compresso mecnica Cada um destes fatores, pr si gerador de casos quando exceder os limites naturais humanos, sendo que a interao entre eles aumenta a incidncia dentro de uma curva exponencial e imprevisvel. Por analogia conclumos que estes fatores por estarem coligados dentro de um ciclo de trabalho, tambm esto coligados um ao outro pela prpria necessidade de montagem. Desta forma quanto menor o ciclo maior a proximidade entre movimentos incorretos no decorrer do dia, consequentemente maior a concentrao de fora, e finalmente menor o tempo de recuperao das estruturas. A recuperao dos tecidos somente possvel com o incremento de tcnicas que permitam que as estruturas trabalhem alternadamente numa seqncia similar ao 0 e 1, (zero parado e um operando). No estamos nos referindo ao tipo de trabalho alternado, onde o operador trabalha e para. Estamos nos referindo a troca de movimentos dentro do prprio ciclo de trabalho, onde um grupo muscular ativado ocasionando algum movimento e logo em seguida descansa, numa terceira etapa outro msculo acionado e estes primeiros descansam e assim sucessivamente, caracterizando um sistema complexo de movimento onde o trabalho extremamente simples e repetitivo abandonado.

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A fora atualmente considerada o fator mais lesivo entre os causadores principais dos DORT , e infelizmente sua correta forma de obteno praticamente desconhecida entre os analistas de postos. Este fato imputa s anlises um erro capital quanto a profundidade e confiabilidade necessria , pois no devemos simplesmente considerar a fora , mas a medir corretamente. A utilizao de dinammetros, eletromiografias de superfcie e outras tcnicas permitem que estas foras existentes possam ser coletadas e analisadas, evitando desta forma, consideraes empricas e subjetivas. A fora acreditem; o elemento que mais engana o analista! A relao entre as foras envolvidas no ciclo de trabalho e as posturas existentes direta , visto que haver aumento da sobrecarga fsica caso uma postura correta passe a ser realizada de forma incorreta , portanto quando o ciclo reduzido h concentrao de foras , pois mais vezes por hora estas sobrecargas sero necessrias. Portanto para que possamos realizar um bom projeto, conceitual ou corretivo , necessrio que tenhamos em primeiro lugar formas para obter todos os valores que direta ou indiretamente possam ocasionar fadiga s estruturas dos operadores . Equipamentos como dinammetros, torqumetros, eletromigrafos de superfcie e outros se mostram fundamentais para uma boa anlise. Os membros superiores, possuem dezenas de ossos, centenas de msculos, 3 nervos principais (radial, mediano e ulnar), que se dividem em dezenas de ramificaes. Sua formidvel capacidade de movimentao, inigualvel mesmo com a atual tecnologia , foi

primordial para o desenvolvimento humano, e representa ainda hoje um espetacular meio de trabalho. Estes membros superiores porm, possuem limitaes claras quanto a durabilidade e resistncia mecnica , similares aos mecanismos muito precisos, que operam bem condies favorveis e definidas . Para que possamos entender melhor este formidvel complexo estrutural que chamamos de mquina humana , preciso primeiramente entender seus limites . Observando atravs destas limitaes os caminhos projetuais necessrios, oferecendo ao nosso projeto valores compatveis s necessidades individuais ou coletivas. em

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Mos e Dedos

Flexo < 45 GRAUS < 10 % > 45 GRAUS < 5% MXIMO 75 GRAUS

Neutro > 80 %

Extenso < 45 GRAUS < 10% > 45 GRAUS < 5 % MXIMO 65 GRAUS

Desvio Radial MXIMO 20 GRAUS OCASIONAL

Neutro > 90%

Desvio Ulnar MXIMO 30 GRAUS at 10 %

Preenso

Pina

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Observaes :

A mo humana fechada forma um ngulo de 70 graus entre a horizontal e o eixo normal.

Hiperextenso de Dedos

Pina Palmar

Aduo do Polegar

Pina Pulpar

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Compresso Digital

Compresso Palmar

Aduo dos Dedos

Abduo dos Dedos

NOTA

A perfeita observao dos movimentos numa determinada tarefa, representa o primeiro passo para a reformulao de um posto de trabalho. Isto porque, a partir do momento em que o analista define os movimentos realmente lesivos , ocorre a possibilidade de elimin-los, ou atenu-los conforme a necessidade e grau de risco presente neste determinado posto. Os movimentos das mos normalmente so os que apresentam maior dificuldade para a anlise em virtude da prpria complexidade e rapidez que estes segmentos corporais operam. Entretanto o analista que possuir a capacidade de detectar e segmentar estes movimentos tender a prosseguir corretamente na anlise, visto que possui neste momento um percentual substancial do total necessrio para a realizao desta tarefa. A movimentao das mos deve ser visto com muita ateno, e se possvel com a utilizao do recurso da cmera lenta. Este recurso muito til neste caso em funo da rapidez e dos movimentos quase imperceptveis a olho nu .

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Movimentao do antebrao

Movimentao dos braos e ombros

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Rotao do Ombro

Movimentao da cabea/ pescoo

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ngulos recomendados para viso

ngulo confortvel de viso em p e sentado

Varredura normal de viso frontal

Movimentao das pernas

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Movimentao do tronco.

Flexo

Lateralizao

Rotao do tronco

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ESFORO MUSCULAR No interior dos msculos existem inmeros vasos sangneos muito finos, cujos dimetros so da ordem de (0,0007 mm) ,chamados de capilares, e so atravs desses capilares que o sangue transportado, levando oxignio, nutrientes, protenas etc, ou retirando os subprodutos do metabolismo. A obteno correta do esforo muscular um fator primordial para uma correta anlise ergonmica, visto que representa o fator mais lesivo entre os fatores conhecidos. O esforo muscular como fonte lesiva pode ser identificado de duas formas: Instantneo - exploso de fora num curto espao de tempo Cumulativo ou repetitivo- esforo contnuo no decorrer do dia A carga manuseada por definio de fcil analogia, visto que basta utilizarmos uma balana para que a massa do objeto seja conhecida. No entanto para outros tipos de esforos, os msculos reagem no somente a massa , mas por vezes , em funo de diversos outros fatores intrnsecos , quais oferecem elementos de difcil obteno. Estes elementos podem expor as estruturas s condies desfavorveis , enquanto a massa manuseada apresentar baixa carga . Este fenmeno do aumento excessivo das foras em funo do distanciamento da carga pode ser obtido atravs do estudo conhecido como princpio das alavancas, impondo aos analistas necessidade de um olhar mais clnico de todos os fatores que podem estar contidos num simples manusear de cargas. Outro fator que pode comprometer a intensidade da fora de um determinado grupamento muscular, observado atravs do estudo da facilidade ou no da pega, uma vez que o atrito entre as partes poder influir diretamente na fora para o agarre. A geometria da pea, por sua vez poder tambm alterar a fora necessria para o agarre, e dependendo da forma escolhida inviabilizar o trabalho necessrio. Neste conjunto de regras no h espao para suposies, o conceito de fora pessoal e altamente varivel de indivduo para indivduo, tornando perigoso, portanto, qualquer concluso baseada em suposies empricas ou pessoais. A fora utilizada deve ser obtida atravs de equipamentos especficos, como dinammetro ou torqumetro, tornando possvel desta forma quantificar de forma exata as exigncias impostas pelo equipamento ou processo de montagem. O uso da eletromiografia de superfcie tambm representa uma boa ferramenta de anlise uma vez que permite ao analista obter parmetros sobre a fora realizada por determinados grupamentos musculares requisitados, atravs do posicionamento de sensores estrategicamente colocados sobre a pele do operador enquanto o mesmo executa sua funo laborativa. Esta metodologia requer algum conhecimento prvio sobre a disposio das estruturas humanas, embora sua utilizao na prtica se mostre fcil. Em contrapartida durante a elaborao do projeto no existe um operador trabalhando, ou simulaes que possam representar o processo real de montagem, desta forma no possvel coletar dados em funo da simulao do esforo por parte de um indivduo. A regra neste caso coletar os esforos necessrios pela analogia dos esforos requeridos num modelo previamente concebido, ou mesmo atravs de simulaes ou razoamentos de operaes similares, mesmo porque a

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utilizao de modelos ou pilotos antes da aprovao de qualquer produto, um procedimento comum nas indstrias, desta forma os engenheiros podem facilmente realizar as avaliaes

necessrias sobre o impacto dos esforos pela simples utilizao de um dinammetro durante os job ou pilotos, sem com isto criar um novo sistema, basta se utilizar do sistema usual . Em contrapartida a utilizao do dinammetro limitada quanto a sua aplicabilidade em operaes complexas, onde se observam movimentos compostos ou diversificados. Neste caso a utilizao do eletromigrafo ser mais indicado.

Caractersticas importantes da relao esforo x fadiga O msculo se fadiga rapidamente sem irrigao sangnea, no sendo possvel mantlo por mais de um ou dois minutos. O sangue deixa de circular nos msculos contrados, quando estes atingem 60%ou mais de sua fora mxima. A maioria das pessoas no consegue manter o esforo mximo por mais de alguns segundos. Caso o indivduo estiver exercendo 50% da sua fora mxima, a fadiga existir aps um ou dois minutos. Se a contrao atingir entre 15 a 20% da fora mxima do msculo, a circulao continua normalmente por um perodo muito maior.

Em oposio permanncia dos msculos contrados, a contrao e relaxamento alternado faz que o prprio msculo funcione como bomba sangnea, ativando a circulao nos capilares, aumentando o volume do sangue circulado em at 20 vezes em comparao a situao de repouso .Isso quer dizer que o msculo passa a receber mais sangue, e consequentemente mais oxignio, aumentando portanto sua resistncia contra a fadiga. Este fato explica porque anteriormente as mquinas de escrever, ergonomicamente mal elaboradas mantinham um nmero pequeno de queixas em comparao aos atuais teclados de computador. Numa anlise superficial, podermos razoar que; apesar de mal concebida a mquina de escrever mantinha o operador exercendo atividades diferenciadas trocar papel, usar corretivos, puxar alavanca etc, proporcionando uma sistemtica claramente dinmica em comparao aos atuais teclados evidentemente simplistas no ponto de vista biomecnico.

Esforo Dinmico - caracterizado pela alterao rtmica de contrao e extenso, tenso e relaxamento dos msculos.

Esforo Esttico - em oposio ao esforo dinmico, caracteriza-se pelo prolongado estado de contrao dos msculos numa determinada posio.

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O msculo opera em condies desfavorveis de irrigao durante o trabalho esttico, enquanto h equilbrio durante o trabalho dinmico.

No trabalho dinmico, os msculos atuam como bombas sangneas, o suprimento de oxignio normalmente se mostra suficiente para manter as estruturas em equilbrio. Entretanto no trabalho esttico, os vasos mantm uma presso interna danosa ocasionada pelo sangue armazenado. Este sangue, ocasionar dor e fadiga nas estruturas devido ao armazenamento do cido ltico e outros subprodutos indesejveis que no podem ser eliminados, acarretando num curto espao de tempo a falncia das estruturas caso no haja reverso do quadro. No grfico abaixo podemos observar a relao entre o esforo esttico x tempo despendido para a operao.

Fora

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Anlise da postura x fora O trabalhador, durante a jornada assume centenas de posturas diferentes. Em cada tipo de postura um grupo muscular diferente acionado, cada qual com sua caracterstica prpria, fora, razo de distencionamento, fator de compresso, etc. Mesmo em equipamentos similares ser possvel observar trabalhadores manuseando de maneiras completamente diferentes. As diversas conjugaes possveis entre as posturas em funo das foras envolvidas oferecero ao analista resultados diferentes, mesmo razoando sobre condies de mesma fora aplicada. Isto quer dizer que posturas inadequadas interferem diretamente sobre a fora envolvida, fato que impede conjecturaes sobre limites de fora sem o estudo devido da postura para realiz-lo. Dois alicates com a mesma exigncia de fora podem afetar diferentemente as estruturas das mos de um determinado usurio, caso possurem aberturas diferentes para a pega.

Trs princpios bsicos da fsica devem ser considerados em qualquer anlise ergonmica:

1. A anlise temporal do trabalho - que preconiza o estudo do trabalho em funo do tempo ou faixa de tempo. 2. Cinemtica - que se preocupa com os aspectos geomtricos do movimento (posicionamento, velocidade e acelerao) . 3. Cintica - o estudo das foras que influenciam os movimentos

A relao entre (tempo x movimento x fora) oferece uma razo fundamental para a obteno do risco ergonmico verdadeiro, uma vez que atravs destes estudos que o analista poder interferir gradativamente nos aspectos mais importantes, quantificar os riscos e projetar adequadamente o impacto das aes tomadas.

Comparao entre porcentagens de trabalhadores, que apresentavam dores nos punhos, usando o alicate convencional x alicate ergonmico (Tichauer , 1978 )

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Reduo da fora potencial, em funo de posturas inadequadas (SUNYAB-IE 1983)

Ferramentas

mal

elaboradas

normalmente

exigem

do

trabalhador

posturas

inadequadas, ocasionando fadiga, perda de concentrao e perda de produtividade. So encontradas em grande nmero dentro das indstrias, quais no se apercebem dos transtornos que estas condies oferecem para todo o sistema. A inadequao ergonmica reflete falhas conceituais bsicas, que poderiam ser suprimidas facilmente, caso os engenheiros inclussem em suas propostas conceitos da biomecnica dos movimentos. Declinar-se destas necessidades oferecer ao trabalhador ofcios que via de regra impedem trabalhos contnuos, uma vez que o operador certamente incluir diversas pausas na busca de minimizar os efeitos danosos oriundos das exigncias laborativas mal planejadas.

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Tempos mdios para aparecimento de dores nos ombros, em funo do alcance vertical dos braos e dos pesos sustentados (Chaffin, 1973 )

Tempos mdios para aparecimento de dores nos ombros, em funo da distncia horizontal dos braos para frente e dos pesos sustentados (Chaffin, 1973)

Mxima fora exercida, em relao ao ngulo do cotovelo (Grandjean)

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A figura abaixo, mostra diferentes respostas eletromiogrficas, decorrentes das respectivas posies dos braos sem apoio em diferentes segmentos do corpo.

FIGURA A B C

TRAPZIO 1% 20% 9%

DELTIDE 3% 3% 7%

DORSAIS 4% 6% 4%

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As figuras abaixo mostram as performances em face do posicionamento dos braos e tambm em funo do metabolismo e gasto energtico. (Tichauer)

GASTO ENERGTICO

PERFORMACE A 0 B 8 C D E

23 33 41

0 graus

8 graus

23 graus

33 graus

41 graus

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Estudo das Foras Envolvidas no Trabalho: Qualquer tipo de atividade exige algum tipo de gasto energtico, mesmo que esta atividade aparentemente no represente esforo fsico algum. Os esforos muitas vezes passam despercebidos numa anlise superficial, mas aos olhos do analista que busca uma verificao ergonmica precisa, isto no dever acontecer.

A mxima fora potencial de cada msculo depende principalmente:

Idade Sexo Bitipo Treinamento Motivao - Condio Biomecnica

A figura abaixo demonstra a fora em relao a idade para indivduos de ambos os sexos .

Homem

Mulher

Podemos observar na figura acima, uma parbola que descreve graficamente a fora humana no decorrer de sua vida, e a relao entre a fora do homem e da mulher. A diferena de dois teros 2/3 uma condio estimada , pois como sabemos esta diferena pode se acentuar ou reduzir caso a caso .

Ponto de trabalho ideal: Os trabalhos pesados devem ser abolidos dos meios industriais, entretanto sabemos que isso no ser sempre possvel. Embora em alguns pases, como o Japo, por exemplo, exista uma linha bastante ordenada no sentido da eliminao completa dos trabalhos pesados. Este objetivo vem sendo seguido pelas engenharias das fbricas japonesas que se perceberam da baixa produtividade dos trabalhos pesados. Os japoneses simplesmente observaram a constante necessidade dos funcionrios sarem dos postos para descansarem, este suposto abandono, tcito, observado em constantes sadas para o banheiro, procura ao ambulatrio, sada para cafs, etc. A perda produtiva neste tipo de trabalho chega a 50 % Este ndice desastroso para qualquer empresa que busque excelncia em seus objetivos institucionais.

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Regras bsicas para locao do ponto de trabalho em funo da fora exigida

1) Trabalhos que exijam preciso : objeto a aproximadamente 30 cm dos olhos 2) Trabalhos que exijam fora moderada : objeto ao nvel do cotovelo Trabalho Pesado: objeto no nvel do osso pbis

Como definio o ponto de trabalho independe da altura da mesa, mas da relao existente entre: altura do operador x altura da mesa x dimensionamento da pea x ponto de operao na pea.

Relao de foras (pos. sentado): As seguintes regras procedentes dos estudos de Caldwell, demonstram as foras mximas obtidas nas seguintes condies. Nota: com o tronco apoiado no encosto da cadeira: A mo significamente mais forte enquanto gira em pronao (180 N), do que em supinao (110 N). Esta rotao maior quando a pega esta a 30 cm do eixo do corpo. A mo exerce mais fora enquanto empurra (600 N), do que enquanto puxa (360N).

Relao de foras (Trabalho em p) Estudo comparativo entre puxar e empurrar Os braos exercem mais fora enquanto empurram, do que enquanto puxam.

Diferena entre empurrar e puxar

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Recomendaes bsicas das foras em funo dos seguintes dispositivos: Botes

Dimetro Ativao com o dedo 10 - 19 mm

Fora 0.28 - 1.1 Kgf

Obs.: no se aplica a teclados.

Botoeiras

Dimetro 19 - 38 mm

Fora 0.28 - 2.27 Kgf

Nota: Se faz necessrio razoar sobre estas recomendaes em oposio ao risco de acidente. Quando a recomendao ergonmica proporcionar algum tipo de risco de acidente, dever prevalecer a segurana.

Informaes adicionais - O acionamento de botoeiras poder representar risco de leses (DORT) nos seguintes casos: Excesso de fora para acionamento O operador esmurra ao invs de acionar A locao da botoeira esta incorreta Existe proteo contra acionamento acidental, qual Induzir posio incorreta dos punhos ou ombros Existe quinas vivas na botoeira A botoeira demasiadamente pequena

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Teclados e pequenas chaves

Fora 3 - 75 gramas

Fora 0.3 - 1.1 Kgf

Pedais

Alavancas

3.0 - 9.0 Kgf

2.3 - 4.5 Kgf

Acionamentos Rotativos

Dimetro 12 mm 19 mm 25 mm 38 mm 51 mm 76 mm

Fora 0.43 N.m 0.51 N.m 0.68 N.m 1.11 N.m 1.70 N m 0.51 N.m

Dimetro 12 mm 19 mm 25 mm 38 mm 51 mm 76 mm

Fora 0.90 N.m 1.70 N.m 5.08 N.m 7.12 N.m 11.19 N.m 14.24 N.m

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Manivelas e volantes

Dimetro D Dimetro d Uma mo Duas mos

18 - 56 cm 20 - 50 cm 20 - 130 N 20 - 220 N

Obs. O uso de luvas, ou manuseio de leos, podem alterar significativamente os resultados obtidos. Segundo Grandjean, Murrel e Thomson.

Alavanca tipo vlvula

Fora 2.3 - 4.5 N.m

Levantamento, Transporte e Descarga individual de Materiais Aqui devemos fazer uma distino entre as recomendaes feitas nas normas brasileiras e o uso da ferramenta especfica para anlise e deslocamento de cargas (NIOSH). Primeiramente estaremos apresentando as diretrizes brasileiras . A consolidao das Leis do Trabalho, no seu captulo V, Seo XIV, artigo 198, estabelece como sendo de 60kg o peso mximo que um empregado pode remover individualmente . Na sua redao anterior, a NR17 admitia o transporte e descarga individual de peso mximo de 60 kg. Para levantamento individual estabelecia 40kg. Foi proposta a alterao destes limites na nova redao. O quadro sugerido chegou a figurar na minuta da NR17, mas como contrariava a CLT, foi retirada antes de sua publicao. Por isso, na nova redao no h nenhuma referncia a pesos mximos.

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Reproduo do quadro proposto por Grandjean (1980)

CARGAS PARA LEVANTAMENTO. (em Kg) ADULTOS JOVENS HOMEM 50 18 MULHER 20 12 ADOLESCENTES APRENDIZES HOMEM 20 11 - 46 MULHER 15 7 - 11 RARAMENTE

FREQENTEMENTE

Evidentemente que fatores importantes envolvidos nos levantamentos e transportes das cargas no foram considerados nestes estudos, tais como; tipo de pega, postura, distncia, temperatura, especificao da freqncia, e qualidade da pega. Em face destas deficincias sugerimos a utilizao do modelo NIOSH, qual certamente proporcionar maior confiabilidade ao estudo.

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NIOSH 1991 (EQUAO REVISADA DE LEVANTAMENTO DE CARGAS) INTRODUO Os males atribudos ao levantamento manual de cargas para atividades continuas, so uma das preocupaes dos profissionais de Sade e Segurana Ocupacional. Apesar dos esforos no controle, incluindo programas direcionados a trabalhadores e postos, os males da coluna relacionados ao trabalho continuam aumentando com significativa proporo, lesando pessoas e aumentando os custos no tratamento para reabilitao. Somente nos EUA, segundo o Departamento de Estatstica do Ministrio do Trabalho (D.O.L.), os traumas na coluna so aproximadamente 20 % de todas as leses e queixas relacionadas ao trabalho e em torno de 25 % dos custos de afastamentos remunerados dos trabalhadores. O mais recente relatrio do Conselho Nacional de Segurana do Trabalho (EUA) indica que a sobrecarga fsica a causa mais comum de doenas ocupacionais, contabilizando 31 % de todas as doenas. A coluna, a parte do corpo mais lesada (22% dos 1,7 milhes de leses) e a mais dispendiosa do sistema de compensao dos trabalhadores. Mais de 10 anos atrs, o Instituto Nacional de Sade e Segurana Ocupacional (NIOSH) reconheceu o aumento dos problemas de leses nas costas relacionadas ao trabalho, e publicou o Guia Prtico de Levantamento manual de Cargas (NIOSH WPG, 1981). O NIOSH WPG (1981) continha um sumrio da literatura relacionado ao manuseio de cargas anterior a 1981; procedimentos analticos e a equao de levantamento de carga para calcular o peso recomendado durante uma tarefa simtrica utilizando-se as duas mos; e um dado aproximado para controle dos riscos de leses no levantamento manual. Este dado foi chamado de limite de ao (AL), um termo resultante que designou o peso recomendado derivado da equao de levantamento. Em 1985 o NIOSH conveniado ao Comit "ad hoc" de experts revisaram a literatura corrente sobre levantamento, incluindo a equao NIOSH WPG (1981). A literatura revisada foi sumarizada em um documento intitulado "Documentao Cientfica de Auxlio a Equao Revisada de Levantamento de Carga NIOSH 1991. Baseado nos resultados da literatura revisada, o comit recomendou critrios definindo a capacidade de levantamento para trabalhadores sadios. O Comit utilizou estes critrios para formular a equao revisada de levantamento e foi formado por M.M.Ayoub, Donald B. Chaffin, Colin G. Drury, Arun Garg e Suzanne Rodgers, os representantes do NIOSHI incluram Vem Putz-Anderson e Thomas R. Waters. Todavia, a equao revisada no infalvel, o limite de peso recomendado derivado da equao consistente com a literatura mas deve ser interpretado como um dado tcnico e no definitivo. Alm disso, a aplicao adequada da equao revisada mais apropriada para proteger a sade dos trabalhadores em face da grande variedade de tarefas de levantamento, do que antigos mtodos que confiavam em um nico fator ou critrio. Finalmente, podemos salientar que a equao de levantamento NIOSH 1991 somente uma das ferramentas para preveno de leses nas costas e afastamentos, uma vez que no

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a nica. Alm disso, o levantamento de cargas somente um dos fatores que podem gerar estas leses. Outros causas tem sido estabelecidas como fatores de risco como a vibrao em todo o corpo, postura esttica, prolongado perodo de trabalho sentado e traumas diretos sobre as costas. Portanto a aplicao da equao revisada NIOSH 1991 deve ser parte, de um processo de investigao/preveno de queixas relacionadas a coluna/costas, direcionando os usurios a soluo dos problemas dos postos de trabalho.

Equao de Levantamento de Cargas Revisada Esta seo prover informaes tcnicas para o uso correto da equao, possibilitando a anlise de tarefas de levantamento com as duas mos. Definies, restries/limitaes, e s necessidades de dados para a equao revisada.

Definio dos termos Limite de Peso Recomendado (RWL) O RWL o principal produto da equao NIOSH de levantamento de cargas. O RWL definido, para parmetros especficos nas condies de trabalho, como o peso da carga que aproximadamente todos os trabalhadores podem manusear por um substancial perodo de tempo (> 8 horas), sem o aumento do risco de desenvolvimento de leses na coluna/costas. O RWL definido pela equao abaixo: RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM

A descrio detalhada dos componentes individuais da equao sero demonstrados a seguir.

ndice de Levantamento (LI) O LI um termo que fornece a estimativa relativa, do nvel de estresse fsico associado com a tarefa manual de levantamento de cargas. A estimativa do nvel de estresse fsico definido pela relao do peso da carga levantada e o limite de peso recomendado (RWL). O LI definido pela equao abaixo: LI = Peso do Objeto Limite de Peso Recomendado = L RWL

Definies de dados e terminologia A lista de definies abaixo poder ser usada para aplicao da equao revisada NIOSH. A descrio detalhada de cada termo ser discutida nas sees individuais posteriores, incluindo os mtodos para tomar as medidas e exemplos de aplicao.

Tarefa de Levantamento

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Definido como o ato de manusear um objeto de tamanho e massa conhecidos com as duas mos, sem assistncia mecnica com movimento vertical do objeto.

Peso da Carga (L) Peso do objeto a ser levantado/abaixado, em quilogramas, incluindo o container.

Localizao Horizontal (H) Distncia entre as mos e o ponto mdio dos tornozelos, em centmetros (medir a origem e o destino da tarefa).

Localizao Vertical (V) Distncia entre as mos e o piso, em centmetros, (medir a origem e o destino da tarefa). Veja a figura 1.

Distncia Vertical Percorrida (D) Valor absoluto entre as distncias verticais da origem e o destino da tarefa, em centmetros.

ngulo Assimtrico (A) Medida angular entre o frontal do trabalhador e o objeto, entre o incio e trmino da tarefa, em graus (medir a origem e o final da tarefa). Veja a figura 2.

Posio neutra do corpo Descreve a posio do corpo, quando as mos esto diretamente a frente e h o mnimo de toro das pernas, tronco, ou ombros.

Freqncia da tarefa a mdia entre o nmero de tarefas por minuto acima do perodo de 15 minutos.

Durao da tarefa A durao da tarefa pode ser especificada pela distribuio do tempo de trabalho e de recuperao (modelo de trabalho). A durao classificada como curta (1 hora), moderada (1 a 2 horas), ou longa (2 a 8 horas),dependendo do modelo de trabalho.

Classificao da pega A classificao da qualidade da pega pode ser boa, razovel ou pobre.

51

Figura 1

Figura 2

52

Limitaes da equao revisada NIOSHI Em resumo, a equao revisada NIOSHI no aplicvel se algum dos itens abaixo ocorrerem: Levantar/ Abaixar a carga com uma das mos. Levantar/ Abaixar por mais de 8 horas. Levantar/ Abaixar enquanto sentado ou agachado. Levantar/ Abaixar em reas de trabalho restritas. Levantar/ Abaixar objetos instveis. Levantar/ Abaixar enquanto carrega, puxa ou empurra objetos. Levantar/ Abaixar com movimentos muito rpidos (acima de 0,8 m/s). Levantar/ Abaixar com piso/sapatos escorregadios (coeficiente de atrito < 0,4). Levantar/ Abaixar em um ambiente desfavorvel (Temperatura significamente fora de 19 - 26 C, Umidade relativa fora 35 - 50 %).

Para todos estas excees a equao revisada NIOSH no apropriada, e uma abrangente anlise ergonmica pode ser necessria para quantificar a extenso de outros estressores fsicos, como uma prolongada ou no neutra postura das costas, trabalho sentado, carga cclica ou fatores ambientais desfavorveis (calor extremo, frio, umidade, etc.). Algum destes fatores, sozinhos ou em combinao com o levantamento manual de cargas, pode exacerbar ou iniciar uma leso na coluna/costas.

A Equao e suas funes A equao revisada para calcular o Limite de Peso Recomendado (RWL) baseado sobre um modelo multiplicativo que fornece um peso para cada um dos seis fatores. Os pesos so expressos como coeficientes que decrescem o peso constante, que representa o mximo peso recomendado para ser levantando/abaixado em condies ideais. O RWL definido pela equao abaixo:

RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM

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MTRICO Carga Constante C LC 23 kg

Multiplicador horizontal

HM

(25 / H)

Multiplicador Vertical Multiplicador de Distncia

VM

1 - (0,003 * !V - 75!)

DM

0,82 + (4,5 / D)

Multiplicador Assimtrico Multiplicador de Freqncia Multiplicador Da Pega

AM

1 - (0,0032 * A)

FM

Tabela 1

CM

Tabela 2

Componente Horizontal Distncia entre o ponto mdio dos tornozelos e o ponto mdio da pega das mos (Centro da carga), em centmetros (medir a origem e o destino da tarefa).

Multiplicador HM O Multiplicador Horizontal 25 / H, para H medido em centmetros. Se H menor que 25 cm, ento o multiplicador HM igual a 1,0. HM decresce com o aumento do valor de H. Se H maior que 63 cm, ento HM = 0.

Componente Vertical Distncia entre as mos e o piso, em centmetros, (medir a origem e o destino da tarefa). V medido verticalmente do piso ao ponto mdio de agarre das mos.

Multiplicador Vertical Para determinar o Multiplicador Vertical (VM), o valor absoluto ou desvio de V, em relao a altura ideal de 75 cm deve ser calculada. A altura de 75 cm a medida entre as articulaes dos dedos das mos ao piso, de uma pessoa mdia (1,65 m). Quando V igual a 75 cm, o Multiplicador Vertical igual a 1.0. O valor de VM decresce linearmente com o aumento ou diminuio do valor V a partir de 75 cm. Ao nvel do piso, VM igual a 0.78, a 175 cm de altura VM igual a 0.7. Se V maior que 175 cm, ento VM = 0.

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Componente da Distncia percorrida Valor absoluto entre as distncias verticais da origem e o destino da tarefa, em centmetros. Para levantamentos de carga, D pode ser calculado pela subtrao entre a Localizao Vertical (V) do destino e da origem da carga. Para colocao da carga, pela subtrao da origem pelo destino.

Multiplicador da Distncia Vertical Percorrida O Multiplicador da Distncia (DM) (0.82 + (4.5/D)). Para D menor que 25 cm, assumir D = 25 cm, e DM igual a 1.0. O Multiplicador da Distncia, decresce gradualmente com o aumento da distncia percorrida D. Para D = 175 cm, DM = 0.85. Portanto a faixa de DM est entre 1.0 e 0.85.

Componente Assimtrico Assimetria refere-se ao levantamento que inicia e termina fora do plano sagital mdio do trabalhador. Em geral o levantamento assimtrico pode ser evitado. Nos casos inevitveis, h uma significativa reduo dos limites utilizados para um levantamento simtrico.

Multiplicador Assimtrico O Multiplicador Assimtrico (AM) 1 - (0.0032*A). O mximo valor de AM 1.0, quando a carga manuseado diretamente a frente do corpo. O valor de AM decresce linearmente com o aumento do ngulo de assimetria (A). Para A = 135, AM = 0.57. Se A maior que 135, ento AM = 0, e a carga 0.

Componente da Freqncia O Multiplicador da Freqncia definido pelo nmero de levantamentos pr minuto (freqncia), o montante de tempo envolvido da atividade de levantamento (durao) e a distncia vertical do objeto para o piso. A freqncia do levantamento refere-se a mdia de tarefas realizadas pr minuto, medidas num perodo maior que 15 minutos.

Durao da tarefa. A durao da tarefa classificada em trs categorias, curta/ moderada/ longa. Estas categorias so baseadas no padro de tempo de trabalho contnuo e tempo de trabalho para recuperao. Trabalho de curta durao definido como tarefas de 1 hora ou menos, com tempo de recuperao de 1.2 vezes do tempo de trabalho. Trabalho de durao moderada definido como tarefas de 1 2 horas, com tempo de recuperao de 0.3 vezes do tempo de trabalho.

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Trabalho de longa durao definido como tarefas que tem a durao entre 2 8 horas, no h pesos admitidos para tarefas com durao superior a 8 horas.

Multiplicador da Freqncia (FM) O Multiplicador da Freqncia (FM) obtido diretamente na tabela 1, a partir dos dados acima. Para tarefas com freqncia menor que 0.2 pr minuto, considere 0.2 tarefas/minuto. Para tarefas no freqentes (F< 0.1 tarefas/minuto), mas com tempo suficiente de recuperao, devemos utilizar a categoria curta durao (1 hora).

TABELA 1

TABELA DE MULTIPLICADOR DE FREQUNCIA (FM) Frequncia Carga/min (F) 0,2 0,5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15 DURAO DO TRABALHO 1 Hora > 1 e 2 horas > 2 e 8 horas V < 75 V 75 V < 75 V 75 V < 75 V 75 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45 0,80 0,80 0,60 0,60 0,35 0,35 0,75 0,75 0,50 0,50 0,27 0,27 0,70 0,70 0,42 0,42 0,22 0,22 0,60 0,60 0,35 0,35 0,18 0,18 0,52 0,52 0,30 0,30 0,00 0,15 0,45 0,45 0,26 0,26 0,00 0,13 0,41 0,41 0,00 0,23 0,00 0,00 0,37 0,37 0,00 0,21 0,00 0,00 0,00 0,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

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Componente de Pega A pega natural das mos no objeto pode afetar, no s a fora mxima que o operador deve exercer, mas tambm a localizao vertical das mesmas, durante o levantamento. Uma boa pega ir reduzir a fora mxima requerida e aumentar o peso aceitvel de levantamento, enquanto uma pega pobre ir aumentar esta fora e reduzir o peso aceitvel. O analista deve classificar a pega em boa, razovel ou pobre. As trs categorias esto definidas na tabela 2.

TABELA 2 BOA 1.Para recipientes desenho timo e RAZOVEL com 1.Para recipientes com desenho timo, POBRE com 1. Para recipientes com mas desenho desfavorvel ou objetos irregulares difcil e para

timo local para pega.

razovel local para pega.

volumosos,

manusear, ou com quinas vivas. 2. Para objetos 2. Para recipientes com 2. Manuseando objetos

irregulares,

que desenho timo, mas sem no rgidos, pelo meio do

normalmente no esto local para pega, objetos mesmo. em "BOA" recipientes, pega pode uma irregulares, uma pega

ser "RAZOVEL" definida

definida como confortvel, quando cada mo pode quando cada mo pode ser flexionada em torno de envolver o objeto 90.

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1. Uma ala tima tem 1.9 3.8 cm de dimetro, 12 cm de largura, 6.5 cm de espao para mos.

2. Um espao para pega timo tem 3.8 cm de altura, 12 cm de largura, contorno semioval, espao de 5 cm para os dedos/mos, superfcie lisa, mas no escorregadia, e 0.6 cm de espessura do recipiente.

3. O recipiente ideal tem 40 cm de largura frontal, 30 cm de altura, superfcie lisa, mas no escorregadia.

4. O trabalhador deve ser capaz de introduzir os dedos sob a caixa de papelo com um ngulo de 90. 5. O recipiente no considerado timo quando sua largura frontal for maior que 40 cm, altura maior que 30 cm, rugosa ou escorregadia superfcie, quinas vivas, centro de massa assimtrico, contedo instvel ou requerido o uso de luvas.

6. O trabalhador pode ser capaz de pegar o objeto confortavelmente, sem desvios excessivos de punho ou posturas foradas, e a pega no deve requerer fora excessiva.

Multiplicador da Pega TABELA 3 Tipo De Pega Multiplicador da Pega

V < 75 cm BOA RAZOVEL POBRE 1.00 0.95 0.90

V > 75 cm 1.00 1.00 0.90

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O fluxograma de deciso abaixo pode ser til na classificao da pega do objeto.

RECIPIENTE

OBJETO

RECIPENTE ADEQUADO? SIM ALAS ADEQUADAS SIM

NO

SIM

OBJETO VOLUMOSO NO

POBRE
NO NO DEDOS FLEXIONADOS 90 GRAUS? SIM NO

PEGA ADEQUADA SIM

RAZOVEL

BOA

ndice de Levantamento Como definido anteriormente, o ndice de Levantamento (LI) fornece a estimativa relativa do estresse fsico associado ao trabalho manual de levantamento.

LI

Peso do Objeto Limite de Peso Recomendado

L RWL

Interpretao para resultados de LI Quando LI < 1,0, considera-se que a atividade apresenta baixo risco de gerar leses. Se LI >= 1,0, admite-se que a atividade apresenta risco moderado. Se LI >= 2,0, admite-se que a atividade apresenta alto risco.

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EXERCCIOS

1. Obter o valor que melhor represente o ponto ideal de trabalho para os respectivos trabalhadores abaixo.

2. Encontrar o melhor valor que permita o perfeito encaixe das pernas do indivduo sob a mesa (S) tambm o valor que melhor represente a distncia entre botoeiras (Y).

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3. Encontrar os valores solicitados:

E Altura da mesa desprezar espessura do tampo G Altura desejvel da cadeira T Altura mnima para locao de objetos, conforme solicitao da figura A elevao da mesa em 10 cm, implicaria na mudana de que valores?

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4. Resolver o sistema da melhor maneira possvel, para que todos os indivduos possam ser beneficiados.

5. Desprezar o dimensionamento do produto, e espessura do tampo.

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NIOSH 1. Determinar o valor de RWL e LI para atividade abaixo: Freqncia da tarefa = 30 unidades Por hora Peso do objeto = 20 Kg

2. Determinar o valor RWL e LI para a atividade abaixo:

Freqncia da tarefa = 60 unidades por hora Peso do objeto = 25 Kg

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NR 17 - Ergonomia

17.1. Esta Norma Regulamentadora visa a estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente.

17.1.1. As condies de trabalho incluem aspectos relacionados ao levantamento, transporte e descarga de materiais, ao mobilirio, aos equipamentos e s condies ambientais do posto de trabalho, e prpria organizao do trabalho.

17.1.2. Para avaliar a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, cabe ao empregador realizar a anlise ergonmica do trabalho, devendo a mesma abordar, no mnimo, as condies de trabalho, conforme estabelecido nesta Norma Regulamentadora.

17.2. Levantamento, transporte e descarga individual de materiais.

17.2.1. Para efeito desta Norma Regulamentadora:

17.2.1.1. Transporte manual de cargas designa todo transporte no qual o peso da carga suportado inteiramente por um s trabalhador, compreendendo o levantamento e a deposio da carga.

17.2.1.2. Transporte manual regular de cargas designa toda atividade realizada de maneira contnua ou que inclua, mesmo de forma descontnua, o transporte manual de cargas.

17.2.1.3. Trabalhador jovem designa todo trabalhador com idade inferior a 18 (dezoito) anos e maior de 14 (quatorze) anos.

17.2.2. No dever ser exigido nem admitido o transporte manual de cargas, por um trabalhador cujo peso seja suscetvel de comprometer sua sade ou sua segurana. (117.001-5 / I1)

17.2.3. Todo trabalhador designado para o transporte manual regular de cargas, que no as leves, deve receber treinamento ou instrues satisfatrias quanto aos mtodos de trabalho que dever utilizar, com vistas a salvaguardar sua sade e prevenir acidentes. (117.002-3 / I2)

17.2.4. Com vistas a limitar ou facilitar o transporte manual de cargas, devero ser usados meios tcnicos apropriados.

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17.2.5. Quando mulheres e trabalhadores jovens forem designados para o transporte manual de cargas, o peso mximo destas cargas dever ser nitidamente inferior quele admitido para os homens, para no comprometer a sua sade ou a sua segurana. (117.003-1 / I1)

17.2.6. O transporte e a descarga de materiais feitos por impulso ou trao de vagonetes sobre trilhos, carros de mo ou qualquer outro aparelho mecnico devero ser executados de forma que o esforo fsico realizado pelo trabalhador seja compatvel com sua capacidade de fora e no comprometa a sua sade ou a sua segurana. (117.004-0 / 11)

17.2.7. O trabalho de levantamento de material feito com equipamento mecnico de ao manual dever ser executado de forma que o esforo fsico realizado pelo trabalhador seja compatvel com sua capacidade de fora e no comprometa a sua sade ou a sua segurana. (117.005-8 / 11)

17.3. Mobilirio dos postos de trabalho.

17.3.1. Sempre que o trabalho puder ser executado na posio sentada, o posto de trabalho deve ser planejado ou adaptado para esta posio. (117.006-6 / I1)

17.3.2. Para trabalho manual sentado ou que tenha de ser feito em p, as bancadas, mesas, escrivaninhas e os painis devem proporcionar ao trabalhador condies de boa postura, visualizao e operao e devem atender aos seguintes requisitos mnimos:

a) ter altura e caractersticas da superfcie de trabalho compatveis com o tipo de atividade, com a distncia requerida dos olhos ao campo de trabalho e com a altura do assento; (117.007-4 / I2)

b) ter rea de trabalho de fcil alcance e visualizao pelo trabalhador; (117.008-2 / I2)

c) ter caractersticas dimensionais que possibilitem posicionamento e movimentao adequados dos segmentos corporais. (117.009-0 / I2)

17.3.2.1. Para trabalho que necessite tambm da utilizao dos ps, alm dos requisitos estabelecidos no subitem 17.3.2, os pedais e demais comandos para acionamento pelos ps devem ter posicionamento e dimenses que possibilitem fcil alcance, bem como ngulos adequados entre as diversas partes do corpo do trabalhador, em funo das caractersticas e peculiaridades do trabalho a ser executado. (117.010-4 / I2)

17.3.3. Os assentos utilizados nos postos de trabalho devem atender aos seguintes requisitos mnimos de conforto:

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a) altura ajustvel estatura do trabalhador e natureza da funo exercida; (117.011-2 / I1) b) caractersticas de pouca ou nenhuma conformao na base do assento; (117.012-0 / I1)

c) borda frontal arredondada; (117.013-9 / I1)

d) encosto com forma levemente adaptada ao corpo para proteo da regio lombar. (117.0147 / Il)

17.3.4. Para as atividades em que os trabalhos devam ser realizados sentados, a partir da anlise ergonmica do trabalho, poder ser exigido suporte para os ps, que se adapte ao comprimento da perna do trabalhador. (117.015-5 / I1)

17.3.5. Para as atividades em que os trabalhos devam ser realizados de p, devem ser colocados assentos para descanso em locais em que possam ser utilizados por todos os trabalhadores durante as pausas. (117.016-3 / I2)

17.4. Equipamentos dos postos de trabalho.

17.4.1. Todos os equipamentos que compem um posto de trabalho devem estar adequados s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado.

17.4.2. Nas atividades que envolvam leitura de documentos para digitao, datilografia ou mecanografia deve:

a) ser fornecido suporte adequado para documentos que possa ser ajustado proporcionando boa postura, visualizao e operao, evitando movimentao freqente do pescoo e fadiga visual; (117.017-1 / I1)

b) ser utilizado documento de fcil legibilidade sempre que possvel, sendo vedada a utilizao do papel brilhante, ou de qualquer outro tipo que provoque ofuscamento. (117.018-0 / I1)

17.4.3. Os equipamentos utilizados no processamento eletrnico de dados com terminais de vdeo devem observar o seguinte:

a) condies de mobilidade suficientes para permitir o ajuste da tela do equipamento iluminao do ambiente, protegendo-a contra reflexos, e proporcionar corretos ngulos de visibilidade ao trabalhador; (117.019-8 / I2)

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b) o teclado deve ser independente e ter mobilidade, permitindo ao trabalhador ajust-lo de acordo com as tarefas a serem executadas; (117.020-1 / I2)

c) a tela, o teclado e o suporte para documentos devem ser colocados de maneira que as distncias olho-tela, olho teclado e olho-documento sejam aproximadamente iguais; (117.021-0 / I2)

d) serem posicionados em superfcies de trabalho com altura ajustvel. (117.022-8 / I2)

17.4.3.1. Quando os equipamentos de processamento eletrnico de dados com terminais de vdeo forem utilizados eventualmente podero ser dispensadas as exigncias previstas no subitem 17.4.3, observada a natureza das tarefas executadas e levando-se em conta a anlise ergonmica do trabalho.

17.5. Condies ambientais de trabalho.

17.5.1. As condies ambientais de trabalho devem estar adequadas s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado.

17.5.2. Nos locais de trabalho onde so executadas atividades que exijam solicitao intelectual e ateno constantes, tais como: salas de controle, laboratrios, escritrios, salas de desenvolvimento ou anlise de projetos, dentre outros, so recomendadas as seguintes condies de conforto:

a) nveis de rudo de acordo com o estabelecido na NBR 10152, norma brasileira registrada no INMETRO; (117.023-6 / I2)

b) ndice de temperatura efetiva entre 20oC (vinte) e 23oC (vinte e trs graus centgrados); (117.024-4 / I2)

c) velocidade do ar no superior a 0,75m/s; (117.025-2 / I2)

d) umidade relativa do ar no inferior a 40 (quarenta) por cento. (117.026-0 / I2)

17.5.2.1. Para as atividades que possuam as caractersticas definidas no subitem 17.5.2, mas no apresentam equivalncia ou correlao com aquelas relacionadas na NBR 10152, o nvel de rudo aceitvel para efeito de conforto ser de at 65 dB (A) e a curva de avaliao de rudo (NC) de valor no superior a 60 dB.

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17.5.2.2. Os parmetros previstos no subitem 17.5.2 devem ser medidos nos postos de trabalho, sendo os nveis de rudo determinados prximos zona auditiva e as demais variveis na altura do trax do trabalhador.

17.5.3. Em todos os locais de trabalho deve haver iluminao adequada, natural ou artificial, geral ou suplementar, apropriada natureza da atividade.

17.5.3.1. A iluminao geral deve ser uniformemente distribuda e difusa.

17.5.3.2. A iluminao geral ou suplementar deve ser projetada e instalada de forma a evitar ofuscamento, reflexos incmodos, sombras e contrastes excessivos.

17.5.3.3. Os nveis mnimos de iluminamento a serem observados nos locais de trabalho so os valores de iluminncias estabelecidos na NBR 5413, norma brasileira registrada no INMETRO. (117.027-9 / I2)

17.5.3.4. A medio dos nveis de iluminamento previstos no subitem 17.5.3.3 deve ser feita no campo de trabalho onde se realiza a tarefa visual, utilizando-se de luxmetro com fotoclula corrigida para a sensibilidade do olho humano e em funo do ngulo de incidncia. (117.028-7 / I2)

17.5.3.5. Quando no puder ser definido o campo de trabalho previsto no subitem 17.5.3.4, este ser um plano horizontal a 0,75m (setenta e cinco centmetros) do piso.

17.6. Organizao do trabalho.

17.6.1. A organizao do trabalho deve ser adequada s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado.

17.6.2. A organizao do trabalho, para efeito desta NR, deve levar em considerao, no mnimo:

a) as normas de produo;

b) o modo operatrio;

c) a exigncia de tempo;

d) a determinao do contedo de tempo; e) o ritmo de trabalho;

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f) o contedo das tarefas.

17.6.3. Nas atividades que exijam sobrecarga muscular esttica ou dinmica do pescoo, ombros, dorso e membros superiores e inferiores, e a partir da anlise ergonmica do trabalho, deve ser observado o seguinte:

a) para efeito de remunerao e vantagens de qualquer espcie deve levar em considerao as repercusses sobre a sade dos trabalhadores; (117.029-5 / I3)

b) devem ser includas pausas para descanso; (117.030-9 / I3)

c) quando do retorno do trabalho, aps qualquer tipo de afastamento igual ou superior a 15 (quinze) dias, a exigncia de produo dever permitir um retorno gradativo aos nveis de produo vigentes na poca anterior ao afastamento. (117.031-7 / I3)

17.6.4. Nas atividades de processamento eletrnico de dados, deve-se, salvo o disposto em convenes e acordos coletivos de trabalho, observar o seguinte:

a) o empregador no deve promover qualquer sistema de avaliao dos trabalhadores envolvidos nas atividades de digitao, baseado no nmero individual de toques sobre o teclado, inclusive o automatizado, para efeito de remunerao e vantagens de qualquer espcie; (117.032-5)

b) o nmero mximo de toques reais exigidos pelo empregador no deve ser superior a 8 (oito) mil por hora trabalhada, sendo considerado toque real, para efeito desta NR, cada movimento de presso sobre o teclado; (117.033-3 / I3)

c) o tempo efetivo de trabalho de entrada de dados no deve exceder o limite mximo de 5 (cinco) horas, sendo que, no perodo de tempo restante da jornada, o trabalhador poder exercer outras atividades, observado o disposto no art. 468 da Consolidao das Leis do Trabalho, desde que no exijam movimentos repetitivos, nem esforo visual; (117.034-1 / I3)

d) nas atividades de entrada de dados deve haver, no mnimo, uma pausa de 10 (dez) minutos para cada 50 (cinqenta) minutos trabalhados, no deduzidos da jornada normal de trabalho; (117.035-0 / I3)

e) quando do retorno ao trabalho, aps qualquer tipo de afastamento igual ou superior a 15 (quinze) dias, a exigncia de produo em relao ao nmero de toques dever ser iniciado em nveis inferiores do mximo estabelecido na alnea "b" e ser ampliada progressivamente. (117.036-8 / I3).

69

70

71

72

GUIA DE ANLISE EM MOVIMENTOS 1 Hiperflexo dedos dos 2 Hiperextenso dos dedos 3 DEDOS Aduo do polegar 4 Preenso pulpar ou Pina pulpar

Pina

Preenso com as mos

Compresso palmar

8 9

Desvio radial e ulnar

MOS E PUNHO 10 Flexo de punho Desvio


Radial

11

Extenso de punho

12 13

ANTEBRAO (SEM APOIO) Fletido 14 Supinado Extendido 15 Pronado


Flexo

Neutro

Desvio Ulnar

supinao pronao extenso

16

Flexo

OMBROS (SEM APOIO) 17 Abduo

18

Aduo

Elevao

Extenso

Flex o Extenso

Abduo Aduo

19

Rotao

20

Extenso

21

Tronco fletido

Externo Interno

Flex o

Extenso

73

74

ProdERGO - Produzindo Ergonomia com Qualidade


NIOSH 1991 - EQUAO REVISADA DE LEVANTAMENTO DE CARGAS
Posto Trabalho Turno PR DIAGNSTICO a) b) c) Auditor Empresa Data

RWL = LC x HM x VM x DM x AM x FM x CM
Carga Constante Multiplicador Horizontal Multiplicador Vertical Multiplicador de Distncia Multiplicador Assimtrico Multiplicador de Frequncia Multiplicador da Pega LC 23 kg ( 25 / H ) H>=25 H<63 23 X H= cm X VM 1 - ( 0,003 x | V - 75 | ) V<175 D>=25 D<175 V= cm X D= cm X AM 1 - ( 0,0032 x A ) A<135 A= graus X FM Tabela 1 F= X CM Tabela 2 Pega DM 0,82 + ( 4,5 / D )

HM

=
RWL L (Peso do Objeto) Interpretao do Resultado LI LI < 1 Baixo Risco 1 <= LI < 3 Risco Moderado LI >= 3 Alto Risco LI = LI = L RWL

Anotao do Risco TORO DO TRONCO "A"

H Pr-Diagnstico a) LC 23 HM

V VM

D DM

A AM

F FM

Pega CM RWL LI

H Pr-Diagnstico b) LC 23 HM

V VM

D DM

A AM

F FM

Pega CM RWL LI

H Pr-Diagnstico c) LC 23 HM

V VM

D DM

A AM

F FM

Pega CM RWL LI

TABELA DE MULTIPLICADOR DE FREQUNCIA (FM) BOA 1. Para recipientes com desenho timo e com local para pega 1. Para recipientes com desenho timo, mas razovel local para pega RAZOVEL POBRE

QUALIDADE DA PEGA

1. Para recipientes com desenho desfavorvel ou objetos irregulares e volumosos, difcil para manusear, ou com quinas vivas. 2. Para objetos irregula- 2. Para recipientes com 2. Manuseando objetos res, que normalmente no desenho timo, mas sem no rgidos, pelo meio do esto em recipientes, local para pega, objetos mesmo. uma "BOA" pega pode irregulares, uma pega ser definida como confor- "RAZOVEL" definida tvel quando cada mo quando cada mo pode pode envolver o objeto ser flexionada em torno de 90 graus. V= TIPO DE PEGA 0 MULTIPLICADOR DA PEGA (CM) V < 75 cm V >= 75 cm

Frequncia Carga/min (F) <= 0,2 0,5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15

DURAO DO TRABALHO <= 1 Hora > 1 e <= 2 horas > 2 e <= 8 horas V < 75 V >= 75 V < 75 V >= 75 V < 75 V >= 75 1,00 1,00 0,95 0,95 0,85 0,85 0,97 0,97 0,92 0,92 0,81 0,81 0,94 0,94 0,88 0,88 0,75 0,75 0,91 0,91 0,84 0,84 0,65 0,65 0,88 0,88 0,79 0,79 0,55 0,55 0,84 0,84 0,72 0,72 0,45 0,45 0,80 0,80 0,60 0,60 0,35 0,35 0,75 0,75 0,50 0,50 0,27 0,27 0,70 0,70 0,42 0,42 0,22 0,22 0,60 0,60 0,35 0,35 0,18 0,18 0,52 0,52 0,30 0,30 0,00 0,15 0,45 0,45 0,26 0,26 0,00 0,13 0,41 0,41 0,00 0,23 0,00 0,00 0,37 0,37 0,00 0,21 0,00 0,00 0,00 0,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

BOA RAZOVEL POBRE MULTIPLICADOR FM


QUALIDADE DA PEGA

1 0,95 0,9

1 1 0,9
MULTIPLICADOR CM

FREQUNCIA

75

76

ndice de Moore e Garg


LINHA POSTO Classificao Caracterizao AUDITOR DATA Mult. Enc. PR-DIAGNSTICOS Observaes

Intensidade do esforo ( FIT ) Leve Tranquilo Mdio Percebe-se algum esforo Pesado Esforo ntido; sem expresso facial Muito Pesado Esforo ntido; muda a expresso facial Prx. mximo Usa tronco e membros Durao do Esforo ( FDE ) < 10% do ciclo 10-29% do ciclo 30-49% do ciclo 50-79% do ciclo > 80% do ciclo Frequencia do Esforo ( FFE ) < 4 por minuto 4 - 8 por minuto 9 - 14 por minuto 15-19 por minuto > 20 por minuto Postura da Mo-Punho ( FPMP ) Muito boa Neutro Boa Prxima do neutro Razovel No neutro Ruim Desvio ntido Muito ruim Desvio prximo do mximo Ritmo do trabalho ( FRT ) Muito lento =< 80% Lento 81-90% Razovel 91-100% Rpido 100-115% ( apertado porm acompanha ) Muito rpido > 115% ( apertado, no acompanha ) Durao do trabalho ( FDT ) =< 1 hora por dia 1-2 horas por dia 2-4 horas por dia 4-8 horas por dia > 8 horas por dia NDICE ( FITxFDExFFExFPMPxFRTxFDT )

1.0 3.0 6.0 9.0 13.0 X 0.5 1.0 1.5 2.0 3.0 X 0.5 1.0 1.5 2.0 3.0 X 1.0 1.0 1.5 2.0 3.0 X 1.0 1.0 1.0 1.5 2.0 X 0.25 0.50 0.75 1.0 1.5 = X X X X X X X X X X

Interpretao

< 3.0 Baixo Risco 3.0 - 7.0 Duvidoso > 7.0 Risco

RESULTADO

77

GUIA DE PREENCHIMENTO ANLISE DE RISCO ERGONMICO (MOORE GARG)

1. 2.

Preencha o cabealho, identificando a tarefa (atividade), o posto de trabalho e o setor analisado. Anlise da INTENSIDADE DO ESFORO

Observe as atividades do trabalhador, concentrando a anlise no esforo (fora) definido como mais crtico, consubstancie a anlise utilizando o dinammetro para o dimensionamento da fora. Os esforos podem ser: Esforo Pontuao Leve 1,0 Mdio 3,0 Pesado 6,0 Muito Pesado 9,0 Prximo Mximo 13,0 Transfira a pontuao para a coluna Encontrado, e prossiga com a anlise. 3. Dimensionando a DURAO DO ESFORO A partir da cronometragem da durao da atividade, determine a proporo que o esforo analisado toma do ciclo total. Para diversos esforos dentro do ciclo utilize a mdia dos mesmos.Compare a valor obtido no clculo, com as faixas de durao estabelecidas pela ferramenta de anlise, transferindo a pontuao correspondente para a coluna Encontrado. 4. Determinando a FREQNCIA DO ESFORO Dimensione a nmero de esforos por minuto realizados pelo trabalhador, compare com as faixas de freqncia da ferramenta e transfira a pontuao correspondente para a coluna Encontrado. 5. Verificao da POSTURA da MO / PUNHO Observe a postura das mos / punhos durante a aplicao do esforo analisado, compare com as mencionadas na ferramenta, transferindo a pontuao correspondente para a coluna Encontrado. 6. Determinando o RITMO DE TRABALHO A anlise do ritmo de trabalho est baseado nos estudos de cronoanlise, onde o ritmo normal da atividade aquele que o operador pode exercer por todo o turno de trabalho sem desgastes exagerados, acidentes ou leses. Obtenha o ritmo e compare aos mencionados na ferramenta, transferindo para a coluna encontrado a pontuao correspondente. 7. Pontuando a DURAO DO TRABALHO Verifique a durao da jornada de trabalho do operador e compare com as jornadas mencionadas, transferindo para a coluna encontrado a pontuao correspondente. 8. Clculo do NDICE Multiplique os fatores da coluna encontrado entre si e compare o resultado com os valores da tabela Interpretao do Risco e determine o risco inerente a anlise realizada.

< 3.0 >


9.

3.0 7.0 3.0

VERDE AMARELO VERMELHO

Preencha os campos Data e Avaliadores Data: _____/__________/_____. Avaliadores: ______________________

78

ANLISE DE POSTOS DE TRABALHO MTODO SUE RODGERS


REA TAREFA ATIVIDADE RESULTADOS VERDE Baixo 1 1 1 2 1 2 1 1 2 3 1 1 1 1 3 1 2 2 2 1 1 1 3 1 1 2 1 2 2 1 AMARELO 1 2 3 1 3 2 2 1 3 VERMELHO 2 2 3 3 1 3 VIOLETA 3 2 3 3 3 1 Moderado 2 2 2 2 3 1 2 3 2 3 1 2 Alto 3 2 1 3 2 2 Muito Alto 4 X X X 4 X X X 4 AUDITOR DATA

NVEL DE ESFORO Muito PESCOO OMBROS TRONCO BRAOS COTOVELO MOS/PUNHOS DEDOS PERNAS JOELHOS TORNOZELOS PS Esquerdo Direito Esquerdo Direito Esquerdo Direito Esquerdo Direito Esquerdo Direito

Baixo = 1 TEMPO <6 =1 Moderado = 2 DE >= 6 < 20 = 2 ESFORO >=20 < 30 = 3 Pesado = 3 Pesado = 4 =4 (segundos) >= 30

ESFOROS < 1 / min POR 1 - 5 / min MINUTO 5 - 15 / min > 15 / min

=1 =2 =3 =4

RESULTADO

3 3 2

NVEL DE ESFORO Se o esforo no pode ser exercido pela maior parte das pessoas, adotar 4 p/ nvel de esforo e Muito Alto p/ prioridade BAIXO = 1 (0 a 30 %) MODERADO = 2 (30 a 70 %) PESADO = 3 (70 a 100 %) PESCOO A cabea gira parcialmente A cabea gira totalmente para o lado Igual ao moderado porm A cabea esta ligeiramente para frente A cabea esta totalmene para trs com aplicao de fora A cabea est para frente aprox. 20 A cabea esta flexionada acima de 20 OMBROS Braos ligeiramente abduzidos Braos extendidos com algum suporte Braos abduzidos sem suporte Braos flexionados (nvel da cabea) Aplica fora ou sustentando pesos com os braos separados do corpo ou ao nvel da cabea Levantando ou aplicando fora com rotao Grande fora com flexo do tronco Aplicao de grande fora com rotao Levantamento de cargas com os braos extendidos

TRONCO

Inclina ligeiramente para o lado Flexiona ligeiramente o tronco

Flexiona para frente sem carga Levanta carga de peso moderado prximo ao corpo Trabalho prximo ao nvel da cabea Rotao do brao, exigindo fora moderada

BRAOS Braos ligeiramente afastados do ANTE-BRAOS corpo sem carga Aplicao de pouca fora ou levantando pequena carga prxima ao corpo MOS PUNHOS DEDOS Aplicao de pequena fora em objetos prximos ao corpo Punho reto, com aplicao de fora para agarre pequena

Area de agarre grande ou estreita Moderado angulo do punho especialmente em flexo. Uso de luvas com fora moderada Flexo para frente Inclinar-se sobre a mesa de trabalho Peso do corpo sobre um p Girar o corpo sem exercer fora

Pinamento com dedos Punho angulado com fora Superfcie escorregadia

PERNAS Parado, caminhando sem flexionar-se JOELHOS Peso do corpo sobre os dois ps TORNOZELOS PS RECOMENDAES

Exercendo grandes foras para levantamento de algum objeto. Agachar-se exercendo fora

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GUIA DE PREENCHIMENTO ANLISE DE RISCO ERGONMICO (SUE RODGERS)


1. Preencha o cabealho, identificando a tarefa (atividade), o posto de trabalho e o setor analisado. 2. Observe as atividades do trabalhador, concentrando a anlise em cada parte do corpo. 3. Determinao do NVEL DE ESFORO: Observe a regio corprea escolhida para anlise e compare com os nveis de esforos mencionados na TABELA, que podem ser BAIXO, MODERADO e PESADO aliado a fora aplicada na atividade. ANLISE DA FORA APLICADA BAIXO - 0 30 % da Fora mxima aplicada por determinado segmento corpreo. MODERADO - 30 70% da Fora mxima aplicada por determinado segmento corpreo. PESADO - 70 100% da Fora mxima aplicada por determinado segmento corpreo. Exemplo: Para uma determinada tarefa o trabalhador est com a cabea frente em torno de 25 graus. Portanto o nvel de esforo para esta atividade moderado, ou seja, pontuao = 2.
NVEL DE ESFORO PESCOO 1. 2. 3. 2 Baixo Moderado Pesado

4. Anlise do TEMPO DE ESFORO CONTNUO: o perodo de tempo em que uma parte do corpo permanece ativa antes de descansar. No corresponde a quantidade de unidades que so manuseadas ou quantas tarefas se completam, mede-se em tempo total. Exemplo: Se uma operadora se inclina sobre o posto de trabalho, mede-se o perodo de tempo em que permanece nesta posio, se a operadora se inclina em diferentes tarefas e permanece inclinado por diferentes perodos de tempo, usa-se o tempo mdio que as costas permaneceram inclinadas. Anotando o nmero correspondente dependendo do tempo de esforo, a saber: Aplicando esta diretriz nossa atividade exemplo, o trabalhador permanece com o pescoo fletido por cerca de 30 seg. continuamente. Portanto o tempo de esforo + de 20 seg. determinando pontuao = 3.
NVEL DE ESFORO PESCOO 1. 2. 3. 2 Baixo Moderado Pesado TEMPO DE ESFORO CONTNUO 1= 2= 3= 3 0 a 5 seg. 6 a20 seg. + de 20 seg.

5. Anlise de ESFOROS POR MINUTO: Refere-se a frequncia ou seja quantas vezes num minuto uma parte do corpo usada para executar o movimento contido no tempo de esforo contnuo. Em nosso exemplo o pescoo do trabalhador exerce apenas 01 flexo no perodo de 01 minuto, portanto recebe 01 ponto na avaliao de esforos por minuto:
NVEL DE ESFORO PESCOO 1. 2. 3. 2 Baixo Moderado Pesado TEMPO DE ESFORO CONTNUO 1= 2= 3= 3 0 a 5 seg. 6 a20 seg. + de 20 seg. ESFORO POR MINUTO 1= 2= 3= 1 0a1 2a5 + de 5

6.

7. 8. 9.

Observe os dados anotados e compare a combinao obtida com as combinaes localizadas na lista de RESULTADOS. Para o nosso exemplo a combinao 2 3 1 est localizada na faixa AMARELA de priorizao. Portanto a atividade analisada tem priorizao moderada (AMARELO). Repita o procedimento acima para as demais partes corpreas do trabalhador Utilize os resultados para priorizar qual a parte do corpo dever ser beneficiada primeiramente com as intervenes ergonmicas Preencha os campos Data e Avaliadores Data: _____/__________/_____. Avaliadores: ______________________