Deixem a verdade ser dita, mesmo que os cus caiam!

Por Trs do poltico, o homem de negcios: A Face Oculta de Donald Rumsfeld

Christophe Grauwin

16 de Junho de 2004

conhecido o secretrio para a Defesa, aquele que hoje tem de prestar contas pelas torturas no Iraque. Mas para compreender o personagem - e as atuais derivas do Pentgono -, preciso mergulhar nos arquivos da Bolsa norte-americana. a que se descobre uma espantosa carreira de homem de negcios, feita de ligaes perigosas entre o pblico e o privado. Desta vez, Donald Rumsfeld perdeu o seu sorrisinho. Ouvido a 7 de Maio pelo Senado norte-americano, o secretrio para a Defesa da administrao Bush teve de reconhecer a sua "responsabilidade" nas humilhaes e torturas infligidas aos detidos na priso de Abou Ghraib. Mas o chefe dos falces que reina no Pentgono no se demitiu. No hesitando em desculpar-se com o seu estado-maior, o inflexvel "Rummie" escudou-se nas suas convices. No para admirar, j que este diplomado por Princeton, que ciranda por Washington h 40 anos, um dos pilares do campo ultraconservador. Ele a encarnao, at caricatura, desta doutrina: moralismo belicoso em poltica e ultraliberalismo na economia. Com os seus derivativos: a comear pela confuso entre a gesto dos assuntos do Estado e o negcio privado. Desde os seus comeos na esteira do presidente Nixon, no fim dos anos de 1960, Rumsfeld prossegue uma dupla carreira: o homem poltico esconde um homem de negcios. o segredo de "Don" que os meios de comunicao americanos, ocupados em

incensar o cabo-de-guerra que tomou o comando aps os atentados de 11 de Setembro, evocam apenas por meias palavras. Um estranho tabu, visto que um exame minucioso declarao de patrimnio entregue pelo secretrio para a Defesa quando da sua tomada de posse em 2000 (um calhamao de 50 pginas!) permite constatar que este multimilionrio pura e simplesmente o chefe de fila de uma rede que navega, h 40 anos, entre os conselhos de administrao da "corporate America" e os gabinetes governamentais. Os arquivos da SEC (o polcia da Bolsa americana) e o estudo dos documentos desclassificados da administrao mostram, igualmente, que Rumsfeld e os seus so peritos no manejo das "revolving doors", essas portas giratrias que permitem efetuar frutuosas idas e voltas entre o privado e o pblico. Ao obter modificaes s leis ou influenciando nas decises da administrao em nome de mtodos e comportamentos prprios do mundo dos negcios, Rumsfeld e os republicanos de extrema direita o que fazem muitas vezes satisfazer o seu apetite financeiro. Da limpeza das fardas formao dos polcias iraquianos, da alimentao dos GI recolha de informaes, raras so as funes militares, com excees da guerra propriamente dita, que no foram entregues a empresas subcontratadas. E raras so tambm as empresas que no contam no seu conselho de administrao com algumas eminentes figuras ultraconservadoras. O ltimo exemplo conhecido: segundo um inqurito interno conduzido pelo exrcito norte-americano, o Pentgono chegou ao ponto de contratar uma empresa privada - Caci International - para os interrogatrios dos presos de Abou Ghraib. Entre os administradores da Caci encontra-se o general Larry Welch, antigo comandante da US Air Force e velho conhecido de Donald Rumsfeld. Em Maro de 2003, tinha-o designado para fazer a avaliao de um plano de armamento futurista, dotado de um oramento de 15 bilhes de dlares e de que a Caci International hoje um dos principais beneficirios. O fato de o general Welch, auditor "independente" de um programa governamental, ser tambm o administrador de uma companhia que lucra com este programa no parece chocar o Sr. Rumsfeld. O que sabemos menos que estas ligaes perigosas pontuaram toda a sua carreira. 1962-1977: OS COMEOS DE UM "NIXON BOY" Donald Rumsfeld, conhecido por "Rummie", nascido em Chicago em 1932 e diplomado pela prestigiosa universidade de Princeton, comea em 1960 como consultor do banco de investimentos AG Becker. Dotado e ambicioso, lana-se na poltica em 1962 quando se apresenta s eleies legislativas pelo 13 distrito de Illinois, um bairro abastado dos arredores de Chicago. A sua equipa de campanha uma espcie de Who's Who da economia local. Encontramos a, nomeadamente, Edgar Jannotta, um dos associados do banco de negcios William Blair, que acompanhar "Rummie" em todas as suas incurses empresariais; Dan Searle, herdeiro da firma farmacutica Searle ou, ainda, Jeb Stuart Magruder, antigo comerciante de pasta de papel e que ser, mais tarde, um dos especialistas em relaes pblicas de Richard Nixon e um dos principais acusados no caso Watergate. Donald Rumsfeld ganha as eleies, torna-se deputado aos 29 anos e continua a sua ascenso poltica. Richard Nixon, vindo como ele da mdia burguesia ligada aos negcios, nomeia-o em 1969 chefe do OEO (Office of Economic Opportunity), uma agncia de luta contra a pobreza, legada pelo anterior governo democrata. O seu papel aqui, a acreditar no testemunho de um antigo dirigente do OEO, teria sido o de expurgar a agncia federal

(encerrada por Nixon em 1973) dos "esquerdistas" ou vistos como tal. Seja como for, ele passa, nesse momento, a ser a armao de uma rede que no deixar de se estender. Os dois adjuntos de Rumsfeld no OEO tm como nome Dick Cheney, o atual vicepresidente dos Estados Unidos, e Frank Carlucci, hoje o patro do grupo financeiro Carlyle, um dos principais beneficirios do aumento atual dos crditos militares. Em 1970, Donald Rumsfeld deixa a agncia anti-pobreza para se tornar conselheiro especial do presidente Nixon e, em seguida, depois do Watergate, secretrio para a Defesa do governo de Gerald Ford. A vitria de Jimmy Carter nas eleies presidenciais de 1976 leva-o de volta vida dos negcios. 1977-1985: UMA FORTUNA COM O FALSO ACAR Em Junho de 1977, os padrinhos da sua primeira campanha eleitoral, Dan Searle e Edgar Jannotta, oferecem a Donald Rumsfeld a presidncia do grupo Searle. O fabricante farmacutico encontra-se, nessa altura, em maus lenis. H dez anos que a Food and Drug Administration (FDA), que regulamenta o mercado dos alimentos e dos medicamentos, recusa aprovar uma molcula, o aspartame (tambm se diz 'asprtamo'), que a Searle quer vender como substituto do acar. A FDA chega a pedir a abertura de um processo penal depois de ter descoberto numerosos erros nos testes de toxicidade apresentados pela Searle. Mas a chegada de Rummie coincide com uma srie de acasos felizes para a companhia. Primeiro, Samuel Skinner, o procurador encarregado de dar andamento ao inqurito penal, demite-se das suas funes e entra, em Julho de 1977, para o gabinete de advogados da Searle. O inqurito abandonado. Depois, em 1981, Ronald Reagan, recentemente eleito presidente dos Estados Unidos, ps frente da FDA um quase desconhecido, Arthur Hull Hayes, antigo investigador junto do Pentgono. Donald Rumsfeld negou sempre ter interferido nesta nomeao. Um elemento relatado pela agncia United Press International poderia levar a pensar o contrrio. Segundo uma promotora comercial da Searle, Donald Rumsfeld teria declarado direo de vendas, em Janeiro de 1981, que se valeria das suas relaes e trataria de fazer aprovar o aspartame antes do fim do ano... Que tenha sido ou no formulada, a promessa, em todo o caso, foi cumprida. Em Julho de 1981, Arthur Hull Hayes autoriza a entrada no mercado do aspartame, passando por cima da comisso cientfica mandatada pela FDA, que considerara que o produto no deveria ser comercializado, dados os casos de tumor cerebral aparecidos em ratos, no decurso dos testes levados a cabo pela Searle. Mas isso pouco importa e, em Julho de 1983, Arthur Hull Hayes alarga a autorizao s bebidas e s sodas... depois demite-se e consegue entrar para o gabinete de relaes pblicas da Searle! As vendas do aspartame, gabado pelas suas virtudes anticalricas, disparam. Em 1985, a Monsanto compra a Searle por 2,7 mil milhes de dlares. O papel de intermedirio pertenceu ao banco de negcios William Blair, que Edgar Jannotta dirige desde ento. Donald Rumsfeld, por seu lado, mete ao bolso uma mais-valia de cerca de 5 milhes de dlares e vai para o William Blair com o posto de conselheiro. Em vinte anos, a FDA registrou muitos milhares de queixas que atribuem ao aspartame diversos problemas de sade (enxaquecas, falhas de memria, perturbaes da viso...). E, na Califrnia, trs processos acabam de ser acionados por associaes de

consumidores contra vrios gigantes agroalimentares. Por sua parte, a comunidade cientfica est dividida, com um campo a advogar a sua inocuidade e um outro a considerlo na categoria dos neurotxicos. O futuro dir se as suspeitas relativamente ao aspartame so fundadas. De qualquer modo, isto no impediu os seus promotores iniciais de continuar a desenvolver os seus negcios: Samuel Skinner, o procurador federal que, oportunamente, tinha entrado para o gabinete de advogados da Searle, tornou-se o diretor de gabinete de George Bush snior. E hoje, entre outras coisas, administrador da Express Scripts, uma sociedade de aconselhamento farmacutico que obteve recentemente do governo Bush (jnior) acesso a um lucrativo mercado de corretagem de medicamentos. Arthur Hull Hayes, esse, passou a figurar entre os 100 maiores milionrios da biotecnologia. administrador de vrias sociedades farmacuticas, destacando-se todas elas por uma poltica agressiva de privatizao do patrimnio humano: a Myriad Genetics fez escndalo ao registrar a patente de dois genes humanos e a Napo Biotherapeutics (onde se encontra tambm Richard Perle, um conselheiro prximo de Donald Rumsfeld) obteve da FDA o direito de vender uma molcula elaborada em laboratrios estatais. 1983: CAIXEIRO-VIAJANTE EM BAGDAD Ainda como administrador da Searle, Donald Rumsfeld efetua uma "misso" diplomtica por conta de George Shultz, secretrio de Estado do governo de Ronald Reagan. Em Dezembro de 1983, ele o enviado especial dos Estados Unidos a Bagdad, onde se encontra com Sadam Hussein. Interrogado pela CNN, em Setembro de 2002, sobre a razo desta visita, Rumsfeld respondeu que se tratava, entre outras coisas, de desaconselhar a utilizao de armas qumicas na guerra contra o Ir. No entanto, o relatrio oficial do seu encontro com o ditador no fazia nenhuma meno a tal advertncia. Trata-se antes de um projeto de oleoduto que Donald Rumsfeld defende junto do ditador. Este oleoduto , na poca, um projeto da companhia Bechtel, o gigante americano das obras pblicas, de que George Shultz, o secretrio de Estado a quem Rumsfeld deve a sua viagem a Bagdad, era o administrador at sua entrada para a administrao Reagan. Tornar-se-, alis, em 1989, um dos seus principais dirigentes. Da a pensar que Donald Rumsfeld tenha representado os interesses da Bechtel junto de Sadam Hussein no vai seno um passo. Seja como for, na altura, ele no via este cliente de farda como um terrorista. A sua cumplicidade com George Shultz, depois de se ter consolidado em diversos negcios, mantm-se ainda hoje. Depois de se ter tornado secretrio para a defesa, em 2001, Donald Rumsfeld f-lo entrar para a comisso de conselheiros do Pentgono (Defense Policy Board) embora as regras excluam a participao de pessoas que apresentam um possvel conflito de interesses. Ora, aos 84 anos, George Shultz continua a ser administrador da Bechtel, um dos principais beneficirios das ajudas para a reconstruo do Iraque. Sem passar pelo processo habitual de lanamento a concurso, esta empresa obteve 1,8 bilhes de dlares de contratos, o equivalente a 15% do seu volume de negcios em 2002. 1990-1993: OS DLARES DA ERA DIGITAL Em Janeiro de 1989, George Bush, pai, entra na Casa Branca. Mas absteve-se de chamar Rumsfeld, que se posicionou sempre como seu rival. No importa... Donald vai continuar a sua vida de homem de negcios. Em Outubro de 1990, passa a ser administrador geral da General Instrument, fabricante de cabos de telecomunicaes. Esta nomeao deve-a ele

a Theodore J. Forstmann, um financeiro nova-iorquino, fiel patrocinador das campanhas eleitorais da famlia Bush, que acabara de comprar a empresa. A General Instrument (GI) atravessa ento momentos difceis. A empresa investiu largamente nas tecnologias de televiso digital. Ora a FCC (Federal Communication Commission), a autoridade americana para a regulao das telecomunicaes, no considerou, num concurso que visava definir o padro da televiso do futuro, seno candidatos que tivessem desenvolvido o formato analgico. O mesmo dizer que a GI se encontrava em risco de ser excluda do mercado em benefcio dos seus concorrentes, nomeadamente os grupos japoneses. Que vem fazer nesta embrulhada um Donald Rumsfeld sem nenhuma experincia na alta tecnologia? O seguimento da histria esclarece o seu papel. Um ms depois da chegada de "Don" direo da GI, as trs companhias norteamericanas em competio perante a FCC convertem-se subitamente tecnologia digital, o que permite GI, mediante uma aliana com um dos candidatos, voltar a participar no jogo. Depois, a comisso de seleo da FCC, para o seio da qual Donald Rumsfeld nomeado, a despeito de um evidente conflito de interesses, elimina o consrcio japons, com a alegao de que o analgico menos eficiente que o digital. Esta mesma comisso recomendar seguidamente aos restantes candidatos que formem uma "grande aliana" com vista a desenvolver um padro digital comum. A General Instrument encontra-se ento em posio de fora. Em 1993, Ted Forstmann introduz a firma na Bolsa, encaixando cinco vezes mais a sua entrada inicial, e Donald Rumsfeld retira-se com uma mais-valia estimada em 7 milhes de dlares. Em Maro de 2000, numa entrevista, um antigo alto dirigente da GI, Frank Drendel, lana uma luz crua sobre estas manobras: "A General Instrument era a nica a propor o sistema digital, mas ns tnhamos conosco Don Rumsfeld que gozava de relaes em Washington, na administrao". Dez anos mais tarde, este sistema um fiasco. A revista Business Week classificou mesmo como "o mais grosseiro erro poltico da comunicao do sculo XX". Um erro que Donald Rumsfeld atribui FCC... Em Junho de 2001, durante uma conferncia de imprensa, onde ele alardeava a sua carreira de empresrio, explicava: "Eu estava na General Instrument quando a firma desenvolveu a primeira televiso digital de alta definio. A FCC chegou, apoderou-se do assunto e bloqueou-o". Trata-se aqui de uma deturpao muito caracterstica do discurso ultraconservador: o que , como tudo leva a crer, um desvio de procedimento para fins privados passa a ser uma tirania burocrtica que abafa a liberdade de iniciativa. Como pormenor curioso, assinalemos que a comisso da FCC a que a GI deve a sua salvao era presidida, no momento, por Richard E. Wiley, um advogado de negcios, guindado a poltico, como Rumsfeld, por Richard Nixon e que se encontra hoje frente de um dos principais gabinetes de advogados especializados, entre outras coisas, no aconselhamento s empresas que respondam s ofertas do Pentgono. Um verdadeiro man, com a poltica de compra e de subcontratao dirigida por Donald Rumsfeld. 1993-1999: A BORDO DO GULFSTREAM Em Maro de 1990, Ted Forstmann tinha comprado uma outra empresa em dificuldades, a Gulfstream, fabricante de avies a jato comerciais. Cedo fez subir a bordo da Gulfstream algumas proeminentes figuras do partido republicano: George Shultz em 1991, Donald Rumsfeld em 1993, Colin Powell em 1996 (adversrio poltico dos ultraconservadores, este no hesita na altura a juntar-se s suas caadas financeiras) e, finalmente, em 1997, Henry Kissinger, pilar dos governos de Nixon e de Ford, entram no conselho de

administrao. Pela sua participao em algumas reunies por ano, recebem vrios milhares de aes. E, em Junho de 1999, quando Ted Forstmann revende a Gulfstream General Dynamics, o fabricante de armas, eles encaixam uma mais-valia de cerca de 3 milhes de dlares cada um. O advogado de negcios encarregado dos interesses da General Dynamics, no momento da transao, William J. Haynes, hoje um colaborador de Donald Rumsfeld. E no dos menores: enquanto chefe do departamento jurdico do Pentgono, foi ele que organizou o vazio legislativo, propcio a todas as derrapagens em que se encontram as prises militares de Guantanamo (Cuba), de Bagram (Afeganisto) ou Abou Ghraib (Iraque). Frente a uma comisso do Senado, William J. Haynes, em Dezembro de 2001, reconhecia a sua inexperincia em matria de direito penal. Mas em Outubro de 2002, perante um congresso de magistrados de ultradireita, ele assumia, em nome do seu chefe, a criao de zonas francas prisionais: "O meu patro, Donald Rumsfeld, tem uma perspectiva semelhante e uma determinao igual em no deixar que os dogmas de hoje se atravessem no caminho de importantes objetivos da segurana nacional". Tambm aqui, trata-se de uma deturpao tpica dos discursos ultraconservadores: a Constituio americana e a Conveno de Genebra tornaram-se dogmas, fetichismos burocrticos, entraves mesquinhos ao do homem responsvel e realmente livre. 1998-2001: AS CONSEQNCIAS DA LUTA ANTITERRORISTA Em Janeiro de 1997, Donald Rumsfeld torna-se o administrador geral da Gilead, uma sociedade criada dez anos antes na perspectiva de produzir medicamentos contra doenas infecciosas. O nome de Gilead no talvez inocente. Num livro de sucesso, publicado em 1985, os Estados Unidos viam-se apelidados com o nome de Gilead, depois de uma ditadura militar, apoiada por uma populao disposta a trocar os seus direitos pela segurana, ter tomado o poder. Mas voltemos empresa. Rumsfeld conhece-a bem. Desde Julho de 1988, ele est instalado no seu conselho de administrao, onde figuram vrios dos seus habituais associados (George Shultz entrou em 1996). Nesta poca, a Gilead procura sada para o cidofovir, uma molcula antiviral cujos primeiros testes no foram propriamente encorajadores: cancros e graves leses renais apareceram nos ratos aps a ingesto de algumas doses. O certo que, em Junho de 1996, a FDA, mesmo assim, deu a sua aprovao ao cidofovir, mas limitou a autorizao a um tipo bem preciso da infeco da retina e acrescentou-lhe um aviso sobre a toxicidade do produto. No era coisa para sustentar uma cotao na Bolsa, tanto mais que, em Agosto de 1998, a firma teve de avanar com uma carta aos mdicos americanos, explicando-lhes que, dados os numerosos casos de insuficincia renal, alguns dos quais mortais, sobrevindos nos pacientes tratados com cidofovir, era recomendvel aplicar estritamente a posologia. A boa notcia vir de um investigador do Pentgono, John Huggins, proveniente do mesmo estabelecimento que Arthur Hull Hayes, o homem que legalizou o aspartame. Ele declara que o cidofovir muito eficaz contra o vrus da varola. A partir de ento, o Pentgono integra a molcula da Gilead nas suas pesquisas sobre o bioterrorismo. Em Maro de 2002, quando Donald Rumsfeld passou a secretrio para a Defesa, John Huggins e Karl Hostetler, um universitrio, anunciam que aperfeioaro uma nova verso do cidofovir, mais prtica, que poderia ser ministrada populao em caso de ataque terrorista com o vrus da varola. Karl Hostetler , alis, o administrador geral de uma empresa farmacutica que a Gilead compra em Dezembro de 2002 por 460 milhes de dlares. Eilo rico. E eis, tambm, assegurado o futuro comercial do cidofovir, pois que, doravante, est includo no plano Bioshield Project, dotado com 6 mil milhes de dlares por Bush em

Fevereiro de 2003 e destinado a desenvolver medicamentos e vacinas contra eventuais ataques bioqumicos. Contudo, um membro da equipe Bush, Donald Henderson, antigo diretor da Organizao Mundial da Sade (responsvel, nos anos de 1970, pelo programa de vacinao contra a varola), tinha levantado em Maro de 2002, na revista cientfica Nature , uma questo interessante: porqu este interesse em desenvolver o cidofovir, quando visivelmente txico e ns dispomos, por outro lado, de um mtodo comprovado, que a vacinao? O doutor Henderson deixar bruscamente as suas funes, dois meses aps a publicao das suas iconoclastas interrogaes. Donald Rumsfeld , ento, o todo-poderoso secretrio para a Defesa. No seu gabinete do Pentgono, prepara-se a argumentao sobre as pretensas armas de destruio macia na posse de Sadam Hussein, que desembocar na guerra do Iraque. Rumsfeld j tem a sua palavra de ordem. Ser shock and awe . Vinte anos antes, era sweet and low para lanar o aspartame. Falso acar, que faz dores de cabea, um oleoduto para o ditador, uma televiso que no funciona, um antivarilico que destri os rins... a histria de toda uma carreira que, a coberto da ideologia, est marcada pela negociata.

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