Especificao da Construo

Captulo

6
Cronograma Fsico e de Custo

6.1 Introduo
At a lio 5 anterior, estivemos envolvidos na fase do oramento que, na figura 1.1 da primeira lio, foi denominada fundamentos, e na qual fizemos o levantamento de todos os recursos necessrios para a construo, bem como uma quantificao minuciosa de seus custos. Entretanto, a Planilha de Custos ainda est incompleta, tal como foi deixada na lio 3. Em vista disso, o primeiro passo na fase que agora estamos iniciando, a dos demonstrativos, ser consolidar esta planilha, implantando os valores que faltam nas suas colunas referentes ao custo. No que diz respeito aos demonstrativos propriamente ditos, nesta lio faremos a listagem dos servios por ordem de maior custo, designado de Curva ABC dos Servios, a distribuio dos servios e dos custos ao longo do perodo da construo, designado de Cronograma Fsico e de Custo, e, finalmente, a listagem da quantidade de insumos consumidos a cada ms, designada de Planilha de Programao dos Insumos todos estes demonstrativos, e mais a Planilha de Custos, voc os encontrar no final desta lio. bom lembrar que, as tarefas desta lio so simples quando executadas pelos programas para oramento em micro computadores, mas muito trabalhosas e sujeitas a erros quando feitas mo.

os valores Custo (R$)-Total resultam do produto das colunas Quant e Custo (R$)-Unit; Para finalizar a Planilha de Custos, devem ainda ser totalizados e anotados os custos referentes a cada etapa e, no final, o total geral. Feito isso, teremos consolidado em uma nica planilha grande parte das informaes de que necessitaremos daqui para a frente. 6.2.1 Curva ABC dos Servios O primeiro demonstrativo de que nos ocuparemos um relatrio gerencial denominado Curva ABC dos Servios. Esta curva, apresentada em forma de planilha, ordena os servios pelo maior valor dos seus custos totais, permitindo identificar rapidamente os que consumiro maiores recursos e, por consequncia, aqueles em que uma racionalizao de mtodos e procedimentos trar maior economia. Essa ordenao feita a partir da Planilha de Custos consolidada, calculando-se a incidncia percentual do custo de cada servio no custo total. 6.2.2 Cronograma Fsico e de Custo A implantao deste cronograma que na verdade so dois, apresentados em conjunto requer uma anlise detalhada de cada etapa da construo, o que, mesmo para construes de menor porte (como a do prdio deste curso, que requer 23 etapas), leva a um volume de informaes incompatvel com os limites de qualquer publicao. Em vista disso, analisaremos detalhadamente apenas a etapa de construo da Estrutura e, para as outras 22 restantes, apresentaremos somente os resultados finais no cronograma. Para facilitar as repetidas referncias aos 8 servios da Estrutura (veja o item 09 da Planilha de Custos nesta lio), usaremos as seguintes designaes simplificadas: 131

6.2 Procedimentos
O restante do preenchimento da Planilha de Custos muito fcil e j foi explicado na figura 2.1. Relembrando: os valores da coluna Custo (R$)-Unit so os que foram calculados na Composio Unitria dos Servios, na lio 5, e agora basta unicamente copi-los;

Oramento na Construo Civil Predial - Eng. Marcelo Ribeiro de Godoi Item 09.01 Cd. 050930 .................Cimbramento Item 09.02 Cd. 050710 ........................... Frma Item 09.03 Cd. 040005 ........... Armao CA-50 Item 09.04 Cd. 040050 ........... Armao CA-60 Item 09.05 Cd. 061160 ....................... Concreto Item 09.06 Cd. 061660 ......... Lanam. c/ bomba Item 09.07 Cd. 061750 ........ Lanam. c/ guincho Item 09.08 Cd. 061950 ..............................Cura
6.2.2.1 Consideraes Iniciais

Em todas as computaes que sero feitas, ser suposto que cada profissional trabalhe 44 horas por semana (que abreviaremos usando a notao h/S) e que todo ms tenha 4 semanas (quando, numa mdia anual, tem 4,33 semanas). I) Cimbramento: como este servio ser executado por sub-empreitero (veja a Composio Unitria na lio 5), no precisaremos aprovisionar mo de obra no quadro de pessoal. Alm disso, o prazo de execuo ser ditado pelas nossas convenincias e sobreposto ao de montagem das frmas.
___________________________________________ Para evitar confuso entre o significado dos termos PREO e CUSTO, vamos estabelecer que: CUSTO = valor pago pelos materiais, pelo aluguel de equipamentos, pelos servios sub-empreitados e pela mo de obra acrescida dos encargos; PREO = valor que engloba os custos acrescidos do lucro e de todas as despesas complementares necessrias p/ realizar a construo. ___________________________________________

Para simplificar (e sem com isto introduzir erro significativo), estes 8 blocos sero considerados iguais, apesar da existncia da caixa dgua sobre o ltimo pavimento e da diferena na escada da garagem. O servio de frmas dividido em duas fases: 1) Pr-Fabricao: executada apenas uma nica vez durante toda a construo e que, normalmente, consome 15% da mo de obra e 90% dos materiais previstos para o servio. 2) Montagem: que compreende o posicionamento das frmas, sua subsequente desmontagem e os reparos que sempre so necessrios; consumindo o restante dos recursos previstos para o servio. Pela Composio Unitria Item 09.02 da lio 5, a participao da mo de obra e dos materiais no servio de frma fica dividido da seguinte maneira:

Ento, o percentual dos recursos demandados pelas duas fases do servio da frma so:

II) Frma: a quantidade disponvel de frmas determinante para a distribuio dos servios de construo da estrutura. No nosso caso, como foi especificado que elas sero reaproveitadas 8x (veja a Planilha de Custos nesta lio), teremos que executar a estrutura em 8 blocos distintos, cada um formado apenas de 1/2 pavimento, conforme esquematizado no seguinte croquis:

Alm disso, pelo mesmo Item 09.02 da Composio Unitria da lio 5, a quantidade de homens-hora demanda por estas duas fases so:

III) Armao CA-50 e CA-60: estes dois servios sero sobrepostos ao de montagem das frmas. IV) Concreto: como ser usinado fora da obra (veja a Planilha de Custos nesta lio), no precisaremos aprovisionar pessoal. O prazo ser ditado pelas nossas convenincias de lanamento.

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Especificao da Construo V) Lanam. c/ Bomba e c/ Guincho: trataremos estes dois tipos de lanamento do concreto como se fossem um s. Apesar de poder ser feito em menos tempo, vamos especificar 1/2 semana (2,5 dias) para o lanamento e adensamento do concreto de cada um dos 8 blocos. VI) Cura: como mostrado no grfico 6.1, a cura do concreto no desempenha papel relevante em relao ao aprovisionamento de mo de obra. No se pode esquecer, porm, que ela estabelece limites para o encadeamento de outras atividades construtivas, j que a estrutura, mesmo com reescoramento, no pode receber cargas permanentes adicionais antes do perodo de 28 dias. A sequncia construtiva que adotaremos prev que, aps lanado e adensado o concreto, o que ser feito em 1/2 semana como definimos, boa parte do escoramento ser removida, porm deixando escoras em pontos estratgicos, para permitir a desmontagem das frmas, comeando pela dos pilares. Esta parte do servio de cimbramento, que estamos designando de re-escoramento, est includa na sub-empreitada correspondente. Quanto a proteo do concreto recm concretado, que consiste em manter o grau de umidade exigido, ela ser restrita ao perodo de 1/2 semana que estaremos usando para o lanamento e adensamento.
6.2.2.2 Distribuio Fsica dos Servios

evidentemente, a pr-fabricao das frmas o servio que precede todos os demais. Sem sobrecarregar em demasia a quantidade de serventes e carpinteiros, duas semanas tempo mais que suficiente para sua execuo; para o cimbramento, montagem das frmas e armao, o prazo mnimo de 1 semana. A razo que, devido ao reaproveitando de 8x das frmas, para iniciar a estrutura do prximo bloco precisaremos desmontar a do bloco precedente, repar-las e posicion-las novamente. Ainda que a desmontagem seja precedida de um re-escoramento, ela no pode ser feita de uma s vez, mas sim por partes, dando tempo para que o concreto atinja parcela significativa da sua resistncia final, o que ocorre em 1 semana. Iniciaremos este conjunto de servios assim que terminar a pr-fabricao. com os dois prazos que acabamos de fixar, ficou determinada a data da concretagem do primeiro bloco, ou seja, 2 semanas aps o comeo dos servios da Estrutura; como foi estabelecido no item 6.2.2.1.(V) e (VI), o lanamento e adensamento do concreto ser feito em 1/2 semana, seguido de 28 dias de cura (considerado como de 4 semanas no grfico 6.1); como foi estabelecido no item 6.2.2.1.(VI), a proteo do concreto ser considerada dentro da 1/2 semana do lanamento e adensamento; feito o lanamento e adensamento do concreto do primeiro bloco da estrutura, reinicia-se o ciclo de 1 semana para o cimbramento, montagem das frmas e armao do prximo bloco.

O primeiro parmetro a fixar o prazo mnimo para a etapa da Estrutura. Para prdios do porte do nosso, 4 meses (16 semanas) um bom nmero. Foi buscando ficar dentro deste limite que distribumos os servios no grfico 6.1, seguindo os seguintes passos:

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6.2.2.3 Distribuio Percentual dos Servios

temos agora que dividir estes percentuais de acordo com este intervalo. Logo:

A partir da distribuio fsica dos servios podemos, ento, calcular os percentuais que sero executados ao longo do perodo. Para isto, devemos inicialmente determinar a percentagem que cada servio representa no custo total da etapa construtiva. Logo, pela Planilha de Custos desta lio:

Com estes valores e considerando que: a unidade de tempo do Cronograma Fsico e de Custo ser o ms; o final da pr-fabricao das frmas coincida com o final de um dos meses da construo do prdio (pelo Cronograma completo do final desta lio, isto se dar no final do 2 ms da construo); temos, finalmente, os dados necessrios para estabelecer a parte fsica do cronograma correspondente construo da Estrutura, que, como est mostrado na coluna apropriada da tabela 6.1, nada mais do que os percentuais dessa estapa construtiva que esto previstos para serem executados a cada ms. Para estabelecer a parte de custo do cronograma (veja a tabela 6.1), basta agora incidir estes percentuais sobre o custo total dessa estapa, valor que fornecido pela Planilha de Custos desta lio. O Cronograma Fsico e de Custo completo obtido analisando-se de forma anloga, que acabamos de descrever, as demais 22 etapas da construo.
6.2.2.4 Distribuio da Mo de Obra

Porm, como vimos no item 6.2.2.1.(II), a frma ser feita em duas fases, a primeira, a de pr-fabricao, demandando 29% dos recursos, e a montagem, demandando o restante (71%). Levando isto em considerao e determinando os percentuais dos outros servios:

Como, para distribuir os servios no grfico 6.1, utilizamos um intervalo de tempo de meia semana,

No grfico 6.1, apresentamos tambm a distribuio da mo de obra correspondente distribuio fsica dos servios. Este o demonstrativo que permitir dimensionar o quadro de pessoal e, como pode ser visto a seguir para a etapa de construo da Estrutura, estabelec-lo fcil.

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Nota: O percentual correto 29,87%, porm, p/ fechar o total geral em 100%, adotamos p/ os dois ltimos meses: (100 - 9,92 - 30,50) / 2 = 29,79%

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Especificao da Construo Antes, porm, devemos dizer que o nosso curso no apresentar o dimensionamento geral do quadro de pessoal para todas as 23 etapas da construo, pois ele estar includo (de forma no to analtica, preciso reconhecer) na Planilha de Programao dos Insumos, veja o item 6.2.3 logo adiante nesta lio. I) Frmas (pr-fabr.) : pelos valores j determinados no item 6.2.2.1.(II), durante o perodo de 2 semanas, sero necessrios: Quanto a proteo, pelo tempo indicado na Composio Unitria, Item 09.08 da lio 5, durante o perodo de 1/2 semana, sero necessrios para cada um dos 8 blocos da estrutura:

Logo, resumindo a quantidade de profissionais necessrios, obtemos para os servios de concreto, lanamento e cura
Servente = 0,7 + 0,4 = 1,1 Pedreiro = 1,5

II) Cimbramento, Frmas (montag.) e Armao: no temos que nos ocupar em aprovisionar, no quadro de pessoal, mo de obra para cimbramento, j que ser executado por sub-empreiteiro. Quando a montagem da frma, pelos valores j determinados no item 6.2.2.1(II), durante o perodo de 1 semana, sero necessrios para cada um dos 8 blocos da estrutura:

IV) Nota: evidentemente, a indicao fracionria de profissionais desprovida de significado. Entretanto, na fase em que se analisa cada etapa separadamente, isto tem que ser feito dessa forma, para no introduzir erros de arredondamento. Quando todas as etapas da construo forem encadeadas e analisadas em conjunto, soma-se a quantidade fracionria dos profissionais simultaneamente em cada perodo e, s ento, feito o arredondamento para o nmero inteiro que vier a ser considerado mais conveniente. 6.2.3 Planilha de Programao dos Insumos O ponto de partida para a elaborao desta planilha so os percentuais das etapas da construo a serem executados a cada ms, que, como sabemos, so fornecidos pelo Cronograma Fsico. A partir da, preciso incidir estes percentuais sobre a coluna Quantidade da Composio Unitria da lio 5. Entretanto, como a maior parte das etapas composta por vrios servios (a da Estrutura, como vimos, composta por 8) e como a maior parte dos servios demanda diversos insumos, isto tem que ser feito para cada insumo de cada servio correspondente a cada etapa. Realizado esta parte do trabalho, j estaremos de posse das quantidades necessrias dos insumos em cada ms da construo, porm ainda apresentando um memso insumo com parcelas dispersas entre as diversas etapas. preciso, ento, totalizar ms a ms os insumos comuns para, finalmente, obter a planilha definitiva.

Quanto a amaro, pelo tempo indicado nas Composies Unitrias, Itens 09.03 e 09.04 da lio 5, durante o perodo de 1 semana, sero necessrios para cada um dos 8 blocos da estrutura:

Logo, resumindo a quantidade de profissionais necessrios, obtemos para os servios de cimbramento, frmas (montag.) e armao:
Servente = 6,8 + 1,8 = 8,6 Carpinteiro = 8,2 Armador = 1,8

III) Concreto, Lancam. e Cura : para o lanamento e adensamento, pelo tempo indicado nas Composies Unitrias, Itens 09.06 e 09.07 da lio 5, durante o perodo de 1/2 semana, sero necessrios para cada um dos 8 blocos da estrutura:

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Exerccio - Captulo 6
Exerccio 1 Entre as afirmativas abaixo, assinale a(s) correta(s):

A)

a Curva ABC dos servios, que a listagem dos mesmos por ordem de maior custo, permite identificar rapidamente os que consumiro maiores recursos e, por consequncia, aqueles em que uma racionalizao de mtodos e procedimentos trar maior economia; o Cronograma Fsico e de Custo, que a distribuio dos servios e dos custos ao longo do perodo da construo, requer a anlise detalhada de cada etapa da construo; a cura do concreto no desempenha papel relevante em relao ao aprovisionamento de mo de obra e, portanto, no estabelece limites para o encadeamento de outras atividades construtivas.

B)

C)

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