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30/04/2013

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ProfMarceloMarques
Julgueositensseguintes,relativosatiposdeestruturaorganizacional,
naturezaefinalidadesdasorganizaesformaismodernas.
61Chefiasgeneralistas,estabilidadeeconstncianasrelaesso
i i d i i l li caractersticasprpriasdaestruturaorganizacionallinear.
62Osrgosdeassessoriadaorganizaoemestruturalinhastaff
exercemautoridadedelinhasobreoscolaboradoresdosdemais
setores,comointuitodealcanarosobjetivosorganizacionais.
63 A t t t i i l i di d i lid 63Aestruturamatricialindicadaparaorganizaesquelidamcom
projetosespecficos.
64Aorganizaoestruturadadeformasimplesecentralizadaemtorno
deumaautoridademximaadotaestruturafuncional.
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ProfMarceloMarques
Acercadedepartamentalizao,julgueositensqueseseguem.
65Adepartamentalizaoporprodutopermiteumavisonica
acercadaorganizaoeocontroleeficazsobreseuconjunto.
66Adepartamentalizaofuncionaladequadaparao
desenvolvimentodeatividadescontinuadaserotineirasemque
sejamutilizadosrecursosespecializados.
67 A departamentalizao por processos favorece a rpida 67Adepartamentalizaoporprocessosfavorecearpida
adaptaodaempresasmudanasorganizacionais.
ProfMarceloMarques
Acerca de departamentalizao, julgue os itens que se seguem.
68 De acordo com um dos princpios da departamentalizao, as
atividades de controle devem estar separadas das que sero
objeto de controle.
69 A departamentalizao por clientes atende de forma mais
apropriada a organizao cujos objetivos principais sejam o lucro
e a produtividade.
70 O enfraquecimento da especializao constitui uma
desvantagem da departamentalizao geogrfica.
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Julgueositensaseguir,relativosaogerenciamentodeconflitosnas
organizaes.
98Nasorganizaes,cabereaderecursoshumanosgarantiro
equilbrionasrelaesentreosfuncionrioseaorganizao,e
suaaoenvolveogerenciamentodepotenciaisconflitos,do
queexemploaperceponegativa defuncionriosqueno
sorecompensadosdeformacompatvelcomoseutrabalhona
organizao.
99Aquelequeutilizaaestratgiadaacomodaoparagerenciar
conflitossatisfazosinteressesdooutroemdetrimentodos
prpriosinteresses.
Julgueositensaseguir,relativosaogerenciamentodeconflitosnas
organizaes.
100Aestratgiadeevitaroconflitoamelhormaneirade
ti h h d d t garantiroganhaganhaquandoumadaspartesnoquer
negociar.
101Emsituaesvitaisparaobemestardaorganizao,a
competioaestratgiamaisadequadaparao
gerenciamentodeconflitonocasodeumadaspartessaber
t queestcomrazo.
102Denominaseabordagemprocessualaestratgiade
resoluodeconflitoembasadanamodificaodas
condiesantecedentesdesseconflito.
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Julgueositensseguintes,relativosaavaliaodedesempenho.
112Aopopelomtododeescolhaforadaparaaavaliaodo
desempenhoprofissionalemumaorganizaopossibilitaalta
b bilid d d i d f i l probabilidadedeocorrnciadoefeitoHalo.
113Aavaliaodedesempenhobemestruturadadevetercomo
objetivoaapreciaosistemticadodesempenhodos
colaboradoresnoexercciodocargobemcomoadoseupotencial
dedesenvolvimento.
114Atcnicadeincidentescrticosconstituimtododeavaliao
pautadonosfatosexcepcionalmentenegativose
excepcionalmentepositivosrelacionadosaodesempenhodo
avaliado.
Julgueositensseguintes,relativosaavaliaodedesempenho.
115Considereque,emdeterminadaorganizao,o
coordenadordeumaequipedetrabalhoutilizeatcnicade q p
frasesdescrItivas paraavaliarodesempenhodosmembros
dessaequipe.Nessasituao,oreferidocoordenadorest
livreparaescolhereavaliar,entreasfrasesdisponibilizadas,
asquesejammaisrepresentativasdocomportamentodos
avaliados.
116Aocorrnciadeprejulgamentoesubjetividadeconstitui
umadasdesvantagensdaadoodomtododaescala
grficaparaaavaliaodedesempenhodosprofissionais
emumaorganizao.
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Julgueositensaseguir,relativosaadministraoderecursosmateriais.
121Amanutenopreventivarealizadamedianteoacompanhamentodireto
econstantedoscomponentesouequipamentosecombaseemanlises
feitas com sensores ou parmetros especficos prescindindo das indicaes feitascomsensoresouparmetrosespecficos,prescindindodasindicaes
dofabricante.
122Considereque,em certaorganizao,seroestocadas,porumano,
60.000unidadesdedeterminadoitem.Considere,ainda,queopreode
cadaitemsejaigualaR$3,00equeataxaanualdearmazenagemdecada
itemsejaequivalentea15%doseupreo.Nessasituao,ocustode
l d d i i l $ 30 000 00 armazenagemanualdetodosessesitensserigualaR$30.000,00.
123DeacordocomaclassificaoABC,utilizadacomomtodode
administraodeestoques,incluemsenacategoriaCositenspresentes
emmenorquantidadenoestoque.
Julgueositensaseguir,relativosaadministraoderecursos
materiais.
124NoBrasil,autilizaodomtodoUEPSnasorganizaesproibida
t d i t t d t bilid d d t t tendoemvistaaspectosdecontabilidadedecustospresentesna
legislaotributriabrasileira.
125Noquesereferearmazenagemderecursosmateriais,ousode
prateleirasadequadoestocagemdemateriaisdedimenses
variadas.
126Considerequeoresponsvelpelosetordeestoquedecerta
organizaopretendaadotarummtododeinventriofsicoque
permitaqueosartigosdealtarotatividadesejamcontadoscommais
frequnciaqueosdebaixarotatividade.Nessasituao,oresponsvel
peloreferidosetordeveadotaromtododeinventrioperidico
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Noquedizrespeitoaosarquivosdotipocorrente,intermedirioe
permanente,julgueositensde139a143.
139Dadaaimportnciadapreservaodosdocumentosque
compem o arquivo corrente de determinado setor de trabalho compemoarquivocorrentededeterminadosetordetrabalho,
recomendaseoarquivamentodessesdocumentosemlocal
afastadodoreferidosetor.
140Anfaseaovalorprimriocaractersticamarcantedos
documentosdeumarquivocorrente,condionoverificadanas
outrasidadesdocumentais.
141Afunodoarquivointermediriopossibilitaro
armazenamentodedocumentosque,emborausadoscompouca
frequncia,devemsermantidos,porquesteslegais,fiscais,
tcnicasouadministrativas.
Noquedizrespeitoaosarquivosdotipocorrente,
intermedirioepermanente,julgueositensde139a143.
142 O arquivo permanente uma extenso do arquivo
intermedirio, tendo este ltimo a nica funo de evitar
a transferncia prematura de documentos do arquivo
corrente para o arquivo permanente.
143 A descrio, uma das atividades desenvolvidas no
arquivo permanente, concretizada com a elaborao de
instrumentos de pesquisa instrumentos de pesquisa.
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Gabarito
61.CERTO
62.ERRADO
63.CERTO
64.ERRADO
112.ERRADO
113.CERTO
114.CERTO
115.CERTO
65.ERRADO
66.CERTO
67.ERRADO
68.CERTO
69.ERRADO
70.CERTO
98 CERTO
116.CERTO
121.ERRADO
122.ERRADO
123.ERRADO
124.CERTO
125.CERTO
126 ERRADO 98.CERTO
99.CERTO
100.ERRADO
101.CERTO
102.ERRADO
126.ERRADO
139.ERRADO
140.ERRADO
141.CERTO
142.ERRADO
143.CERTO
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